10 bí quyết giúp sếp nâng cấp kỹ năng quản lý

Trong giới doanh nghiệp hiện nay, những người lãnh đạo được đánh giá thông qua thành tích của nhóm, phòng, ban mà họ đang quản lý. Do vậy, nếu nhóm của bạn chưa phản ánh được đúng như yêu cầu cấp trên đề ra thì cần phải xem xét lại cách quản lý của bạn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 bí quyết giúp sếp nâng cấp kỹ năng quản lý10 bí quyết giúp sếp nâng cấp kỹ năngquản lýNếu nhóm của bạn chưa phản ánh được đúng như yêu cầu cấp trên đềra thì cần phải xem xét lại cách quản lý của bạn.Trong giới doanh nghiệp hiện nay, những người lãnh đạo được đánh giáthông qua thành tích của nhóm, phòng, ban mà họ đang quản lý. Do vậy,nếu nhóm của bạn chưa phản ánh được đúng như yêu cầu cấp trên đề rathì cần phải xem xét lại cách quản lý của bạn.Sau đây là 10 lời khuyên để giúp bạn hoàn thiện kĩ năng quản lý:1.Thay đổi phong cách quản lý của bạn:Mỗi một nhà quản trị có một phong cách quản lý riêng và mỗi mộtngười lao động có cách chịu sự quản lý riêng. Dường như việc thay đổikĩ năng mỗi khi tương tác với một nhân viên riêng biệt là rất khó khăn,nhưng hãy chú ý đến động cơ chính là có thể giúp bạn tối đa hóa hiệuquả của mỗi thành viên trong nhóm.2. Biết cách lắng nghe:Một nhà quản lý thành công biết lắng nghe nhân viên nói và hành động.Đừng nói rằng cánh cửa của bạn luôn rộng mở và sau đó thì chẳng baogiờ hành động theo những gì nhân viên mang đến cho bạn. Hãy cho họthấy rằng bạn là người họ có thể tin tưởng bằng cách lắng nghe mốiquan tâm hay những đề nghị của họ và chứng tỏ rằng bạn quan tâm đếnnhững điều đó.3. Lãnh đạo bằng cách làm gương:Hãy đảm bảo rằng bạn đang hành động theo cách bạn muốn nhân viêncủa mình hành động. Bạn muốn hành động giống như một hình mẫu màcông ty mong đợi ở một nhân viên ưu tú, hãy chắc chắn rằng bạn manglại đúng những rung cảm để khuyến khích nhân viên tiếp bước theo bạn.4. Đừng bao giờ tỏ ra thiên vị;Kết bạn trong công việc là một điều hết sức tự nhiên, nhưng hãy cẩnthận về việc kết thân với một trong những nhân viên của mình bởi vìđiều đó mang lại cho những nhân viên khác cảm giác bạn đang thiên vị,ngay cả khi bạn không nghĩ mình như vậy. Đối xử công bằng với tất cảnhân viên của mình và giới hạn số lượng các mối quan hệ cá nhân. Đừngđể cho sở thích cá nhân ảnh hưởng đến việc quản lý một cách côngbằng.5. Không ngừng học hỏi:Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn thiện không ngưng nghỉ. Đọcsách, viết nhật kí và viết báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác quảnlý, tham gia các hội nghị, hội thảo nâng nhằm nâng cao kĩ năng bảnthân. Quản lý chính là những kĩ năng được học hỏi, tích lũy.6. Giúp nhân viên thành công:Có ít người thích thú làm cùng 1 công việc trong suốt 50 năm. Hãy giúpđỡ nhân viên của mình bằng cách thăng chức và tiến cử họ vào các vị tríkhác nhau trong công ty. Phải thông suốt rằng bạn ở đó để giúp họ tìmđược công việc phù hợp nhất , thậm chí ngay cả khi nó không thuộc bộphận của bạn.7. Tuyển dụng những người thông minh hơn bạn:Đừng để tính tự phụ ngăn cản bạn; nhiệm vụ của bạn là tuyển dụngnhững người thông minh, những người có thể hoàn thành công việc củahọ tốt hơn mong đợi. Bao bọc bản thân bởi những người thông minh chỉkhiến tăng vị thế của bạn mà thôi.8. Bao quát mọi việc:Những nhà quản lý ẩn mình sau những cánh cửa đóng kín sẽ bỏ lỡ nhiềucơ hội tương tác với nhóm của họ và cũng thật sự xa lạ với không khíchung của văn phòng. Đừng trở thành một trong số họ. Hãy dành thờigian cho nhân viên của bạn hàng ngày, biết những gì đang diễn ra, do đóbạn có thể tránh những rắc rối đã có dấu hiệu báo trước.9. Tạo dựng lòng tin:Hãy là một người sếp biết giữ lời; khi bạn nói bạn sẽ làm điều gì đó, hãythực hiện nó. Điều này khiến nhân viên bạn hiểu rằng bạn là người cóthể tin cậy được, và điều đó khuyến khích nhân viện bạn cố gắng hết sứcvì bạn.10. Hãy biết rằng bạn sẽ không bao giờ đạt đến “đích”:Ngọn núi quản lý không hề có đỉnh. Bạn không bao giờ trở thành mộtnhà quản trị lý tưởng; chỉ đơn giản là bạn cần tiếp tục hoàn thiện từngngày. Bằng cách khiêm tốn và tiếp tục làm việc để phát triển khả năngbản thân, bạn sẽ nhận ra rằng kĩ năng quản lý của bạn liên tục được hoànthiện. Nhận những lời khuyên từ sếp của bạn về phương pháp nâng caokĩ năng, không ngừng tìm kiếm “vùng đất” cần khai phá. ...