Danh mục

10 câu hỏi phỏng vấn khó ’’nuốt’’

Số trang: 5      Loại file: pdf      Dung lượng: 135.00 KB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí tải xuống: 4,000 VND Tải xuống file đầy đủ (5 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Không có cảm giác nào tồi tệ hơn khi bạn đang trong một cuộc phỏng vấn, nhận câu hỏi và không thể trả lời. Để không lâm vào cảnh trớ trêu này, tốt nhất là hãy chuẩn bị đối phó với mọi tình huống. Xin gợi ý với bạn vài câu hỏi hóc búa mà các nhà tuyển dụng có thể đưa ra. - Câu hỏi 1: “Hãy kể cho tôi nghe về bản thân bạn” Tưởng dễ mà hóa khó. Thường thì đây là câu mở đầu khi phỏng vấn và nó sẽ là thời điểm hoàn hảo cho...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 câu hỏi phỏng vấn khó nuốt10 câu hỏi phỏng vấn khó nuốtKhông có cảm giác nào tồi tệ hơn khi bạn đang trong một cuộc phỏng vấn, nhậncâu hỏi và không thể trả lời. Để không lâm vào cảnh trớ trêu này, tốt nhất là hãychuẩn bị đối phó với mọi tình huống.Xin gợi ý với bạn vài câu hỏi hóc búa mà các nhà tuyển dụng có thể đưa ra.- Câu hỏi 1: “Hãy kể cho tôi nghe về bản thân bạn”Tưởng dễ mà hóa khó. Thường thì đây là câu mở đầu khi phỏng vấn và nó sẽ làthời điểm hoàn hảo cho bạn thổi phồng bản thân, nhưng không phải là kể về toànbộ cuộc sống của bạn. Bạn nên trả lời tóm tắt về những năng lực và kinh nghiệmcủa mình. Hãy nói về trình độ học vấn, quá trình làm việc, kinh nghiệm nghềnghiệp gần đây và các mục tiêu trong tương lai.Gợi ý trả lời: “Tôi đã tốt nghiệp trường đại học X, sau đó tôi đã làm quan hệ côngchúng với một chi nhánh và khá thành công. Tuy nhiên tôi chưa hài lòng với bảnthân. Tôi muốn mở rộng phạm vi hoạt động, khám phá bản thân hơn và tôi nghĩsao mình không bắt đầu với công ty này”.- Câu hỏi 2: “Tại sao bạn lại bỏ công việc cũ?”Đây là cơ hội để bạn kể về kinh nghiệm của mình và mục tiêu nghề nghiệp củabạn, đừng chê bai sếp cũ hay liệt ra một loạt các lí do xấu khiến bạn bỏ việc. Thayvì thế, hãy tập trung vào những cái bạn đã học được ở vị trí trước kia và cách bạnchuẩn bị những kĩ năng đó trong vị trí mới này.Gợi ý trả lời: “Công ty đó không chỉ rất phù hợp cho khả năng sáng tạo của tôi, màtôi còn học được rằng các cơ quan đều có những cá nhân riêng biệt giống như mọingười đang làm. Giờ thì tôi biết đâu là nơi tôi có được một vị trí thích hợp hơn”.- Câu hỏi 3: “Bạn nhận thấy mình sẽ có được gì sau 5 năm nữa?”Hãy để cho người chủ biết rằng bạn rất vững vàng và bạn muốn được hợp tác vớicông ty này lâu dài. Nuôi những khát vọng để tiếp quản công ty bạn đang phỏngvấn, sở hữu công ty riêng, nghỉ hưu ở tuổi 40 hay kết hôn và có 5 đứa con.Gợi ý trả lời: “Theo lý tưởng, tôi muốn làm việc cho một công ty còn mới mẻ, nhưcông ty này, vì vậy tôi có thể tham gia vào công ty từ ngày đầu thành lập và tậndụng hết cơ hội mà một công ty cần có.”- Câu hỏi 4: “Những yếu điểm của bạn là gì?”Chìa khoá để tháo gỡ cho câu hỏi muôn thuở này không phải là đáp lại đúng theocâu hỏi. Người chủ tương lai của bạn không hề quan tâm đến những thứ bạnkhông biết nấu, họ cũng không muốn nghe những câu trả lời chung chung, nhưbạn “định hướng quá chi tiết” hay “làm việc quá chăm chỉ.”Đáp lại câu hỏi này bằng cách nhận biết những mảng trong công việc của bạn,những chỗ bạn có thể cải thiện và chỉ ra được chúng là tài sản quí giá thế vào vớimột người chủ tương lai. Nếu bạn không có cơ hội phát triển những kĩ năng nhấtđịnh ở công việc trước, hãy giải thích bạn tha thiết thế nào để có được kĩ năng đótrong vị trí mới.Gợi ý trả lời: “Trong vị trí cũ, tôi không thể mở rộng kĩ năng phát biểu trước đámđông. Tôi thực sự muốn có khả năng làm việc ở một nơi mà sẽ giúp tôi thuyếttrình tốt hơn và thảo luận trước những người khác.”- Câu hỏi 5: “Tại sao bạn bị cho thôi việc?”Câu hỏi này sẽ trở nên dễ dàng hơn khi nền kinh tế tiếp tục xuống dốc. Thế nhưngnó là một câu hỏi hóc búa, đặc biệt vì nhiều nhân công không được thông báo mộtcách chính xác rằng tại sao họ bị nghỉ việc. Cách tốt nhất để khắc phục câu hỏinày là phải trả lời một cách thành thực.Gợi ý trả lời: “Nền kinh tế hiện giờ rất khó khăn và công ty tôi đã nhận thấy nhữnghậu quả của nó. Tôi có mặt trong số lượng lớn giảm bớt nhân viên và tất cả việcđó tôi đều biết. Tuy nhiên, tôi tự tin rằng không có gì phủ nhận thành tích côngviệc của mình, được minh chứng bằng những thành quả tôi đã đạt được. Ví dụ…”- Câu hỏi 6: “Hãy kể cho tôi nghe về người chủ tồi tệ nhất mà bạn từng gặp.”Không bao giờ kể xấu về những người chủ trước kia của bạn. Một người chủ cónăng lực sẽ đánh giá rằng bạn sẽ kể về ông ta hay bà ta cũng với thái độ này ở nơinào đó khác.Gợi ý trả lời: “Không có ai trong số những người chủ cũ của tôi đáng sợ cả, còn cóvài người đã dạy tôi hơn cả những gì người khác đã làm. Rõ ràng, tôi đã học đượcnhiều phong cách quản lý mà tôi có thể làm việc hiệu quả nhất.”- Câu hỏi 7: “Những người khác nhận xét bạn thế nào?”Bạn phải luôn hỏi những ý kiến phản hồi từ đồng nghiệp và những người giám sátđể đánh giá được năng suất của mình; từ cách này, bạn có thể trả lời thành thật câuhỏi dựa vào những lời nhận xét của họ. Giữ lại những thông tin phản hồi để có thểđưa cho người chủ, nếu cần thiết. Làm vậy cũng sẽ giúp bạn nhận thức được điểmmạnh và điểm yếu của mình.Gợi ý trả lời: “Những đồng nghiệp cũ của tôi đã nói rằng tôi dễ dàng cộng tác vớicông ty và rằng tôi hợp với vị trí quản lí các dự án mới”.- Câu hỏi 8: “Bạn có thể đề xuất với tôi điều gì mà người khác không thể?”Đây là lúc bạn nói về quá trình đạt được những thứ bạn đã làm. Đi vào những cáiđặc biệt trong bản sơ yếu lí lịch và bản khai của bạn, thể hiện cho người chủ biếtgiá trị của bạn và bạn là một tài sản qu ...

Tài liệu được xem nhiều: