10 Kỹ năng giúp bạn thành công
Số trang: 3
Loại file: doc
Dung lượng: 40.00 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Năng lực lãnh đạo: Năng lực lãnh đạo là khả năng khiến người khác làm những gì màbạn muốn họ làm. Nếu bạn là một người lãnh đạo giỏi, mọi người sẽ làm những gìmà bạn yêu cầu dù cho bạn có ở đó để giám sát việc làm của họ hay không. Nếu bạnlà một người lãnh đạo xuất sắc, họ sẽ thực hiện theo yêu cầu của bạn và cố gắng hếtsức để có thể làm thật tốt; họ thích được làm việc cho bạn và luôn cố gắng làm nhiềuhơn những gì bạn yêu cầu mà chỉ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 Kỹ năng giúp bạn thành công10 kỹ năng giúp bạn thành côngNgoài trình độ học vấn, kinh nghiệm và bằng cấp, để được thăng tiến hay khởi đầumột công việc mới, bạn vẫn cần rất nhiều phẩm chất khác. (Ảnh minh họa: Inmagine)Năng lực lãnh đạo: Năng lực lãnh đạo là khả năng khiến người khác làm những gì màbạn muốn họ làm. Nếu bạn là một người lãnh đạo giỏi, mọi người sẽ làm những gìmà bạn yêu cầu dù cho bạn có ở đó để giám sát việc làm của họ hay không. Nếu bạnlà một người lãnh đạo xuất sắc, họ sẽ thực hiện theo yêu cầu của bạn và cố gắng hếtsức để có thể làm thật tốt; họ thích được làm việc cho bạn và luôn cố gắng làm nhiềuhơn những gì bạn yêu cầu mà chỉ nhằm làm bạn hài lòng.Còn nếu bạn là một người lãnh đạo biết khích lệ người khác thì đương nhiên, họ sẽlàm những gì mà bạn yêu cầu, cố gắng đóng góp sức mình cho công việc ấy nhiềuhơn những gì bạn trông đợi; họ luôn đảm bảo rằng bất cứ những gì họ làm cũng lànhững gì tốt nhất mà họ có thể cống hiến. Không chỉ thế, họ còn coi công việc khôngnhững là niềm yêu thích mà hơn thế còn là sự chia sẻ mục tiêu với tư cách đồngnghiệp của bạn.Năng lực lãnh đạo còn bao gồm khả năng biết đem lại động lực làm việc cho ngườikhác, tạo ra điều kiện thuận lợi mỗi khi có sự thay đổi nào đó, thay đổi hành vi củangười khác và giải quyết bất hòa giữa mọi người.Năng lực tổ chức: Năng lực tổ chức là khả năng sắp xếp thời gian, quản lí nhân sự vàcông việc theo cách mà mọi việc đều diễn ra theo một trình tự tốt nhất, được thựchiện bởi những cá nhân xuất sắc nhất và trong một khung thời gian hiệu quả nhất.Một nhà tổ chức giỏi cũng cần phải đảm bảo rằng tất cả nguyên liệu trong quá trìnhsản xuất phải luôn ở đúng nơi có nhu cầu, đúng thời điểm cần thiết và luôn đủ về sốlượng mà không hề đòi hỏi phải dự trữ quá nhiều.Kĩ năng bán hàng: Kĩ năng bán hàng là khả năng bạn khiến người khác muốn muanhững ý tưởng, những dịch vụ hay các sản phẩm của bạn. Bạn có làm bất cứ điều gìthì kĩ năng này cũng là cách duy nhất để bạn có thể kiếm tiền. Dù bạn cho rằng mìnhlà một người bán hàng kém cỏi đến mức nào đi chăng nữa, khi phải làm một công việcgì đó bạn cũng sẽ cố gắng để bán được ít nhất một mặt hàng.Hầu như mọi người đều nghĩ rằng buôn bán là phải tính toán gian lận. Nhưng nếudành ra chút ít thời gian để nghiên cứu về nghệ thuật bán hàng, bạn sẽ thấy rằng việcbuôn bán cũng tương tự như việc đưa ra những lời khuyên như: bạn nên bắt đầu mộtngày như thế nào, bạn chọn con đường thăng tiến trong công việc ra sao, bạn phải làmgì để ngân hàng cho bạn vay một khoản tiền và làm thế nào để được lựa chọn vào banchủ tịch trong câu lạc bộ mà bạn đang sinh hoạt ở bên ngoài. Hãy bắt đầu với cuốn“Bán hàng cho những kẻ ngốc” do Tom Hopkins viết.Năng lực quản lý và tìm kiếm thông tin: Năng lực này bao gồm khả năng phát hiệnra đâu là những tin tức, sách báo, băng hình, các chương trình đào tạo hay vô số nhữngnguồn thông tin khác có giá trị nhất, có thể giúp bạn luôn cập nhập trong lĩnh vựcchuyên môn của mình cũng như trong các lĩnh vực khác mà có tác động chặt chẽ nhấttới bạn. Nhưng bên cạnh đó, có những kĩ năng quản lí và tìm kiếm thông tin tốt cònđồng nghĩa với việc có mối quan hệ với các chuyên gia - những người mà có thể giúpđỡ bạn và đồng nghĩa với việc có một quyển sổ ghi chép một cách cụ thể những địachỉ liên lạc của họ. Kỹ năng này quan trọng đến mức hầu hết các công ty đều có mộtban riêng chuyên phụ trách nhiệm vụ này và được quản lí bởi một giám đốc thông tin.Khả năng áp dụng những công nghệ hiện đại: Có một thực tế là bạn cần phải biếtđược và áp dụng tẩt cả những công nghệ hiện đại có liên quan đến ngành kinh doanhnói chung và lĩnh vực của bạn nói riêng. Nếu không có công nghệ thì bạn sẽ chẳng thểnào có những tiến bộ. Ít nhất, bạn cũng phải có được những kĩ năng sử dụng máy tínhcơ bản nhất. Điều đó có nghĩa là bạn cần phải biết cách đánh máy (hay biết cách gõbàn phím theo như cách gọi hiện nay). Nhưng nó lại không chỉ là kĩ năng văn phònghay kĩ năng của một người thư kí đơn thuần. Chẳng hạn, nếu như bạn là một huấnluyện viên, một người dẫn chương trình hay khi bạn trình bày bất cứ loại bài diễnthuyết nào thì bạn cũng cần có những hiểu biết chung và biết cách sử dụng đèn chiếu,máy chiếu, hệ thống âm thanh hình ảnh, các chương trình đào tạo có máy tính trợ giúpvà các phương tiện âm thanh có sử dụng đèn chiếu từ máy vi tính.Khả năng thuyết phục và thương thuyết: Đây là những năng lực cơ bản để khiếnngười khác thực hiện theo những gì bạn mong muốn. Những kĩ năng này rất gần vớikĩ năng bán hàng và kĩ năng tạo ra động lực làm việc. Chúng thực sự cần thiết đối vớitính cách của một người lãnh đạo. Người nào thay mặt cho ông chủ hay các kháchhàng của họ sử dụng những kĩ năng này một cách thành công thì hầu như luôn vượtlên trên những người khác. (Ảnh minh họa: Fotosearch)Khả năng suy xét: Dù cho bạn có gọi đó là một sự suy xét khôn ngoan, một cảm ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 Kỹ năng giúp bạn thành công10 kỹ năng giúp bạn thành côngNgoài trình độ học vấn, kinh nghiệm và bằng cấp, để được thăng tiến hay khởi đầumột công việc mới, bạn vẫn cần rất nhiều phẩm chất khác. (Ảnh minh họa: Inmagine)Năng lực lãnh đạo: Năng lực lãnh đạo là khả năng khiến người khác làm những gì màbạn muốn họ làm. Nếu bạn là một người lãnh đạo giỏi, mọi người sẽ làm những gìmà bạn yêu cầu dù cho bạn có ở đó để giám sát việc làm của họ hay không. Nếu bạnlà một người lãnh đạo xuất sắc, họ sẽ thực hiện theo yêu cầu của bạn và cố gắng hếtsức để có thể làm thật tốt; họ thích được làm việc cho bạn và luôn cố gắng làm nhiềuhơn những gì bạn yêu cầu mà chỉ nhằm làm bạn hài lòng.Còn nếu bạn là một người lãnh đạo biết khích lệ người khác thì đương nhiên, họ sẽlàm những gì mà bạn yêu cầu, cố gắng đóng góp sức mình cho công việc ấy nhiềuhơn những gì bạn trông đợi; họ luôn đảm bảo rằng bất cứ những gì họ làm cũng lànhững gì tốt nhất mà họ có thể cống hiến. Không chỉ thế, họ còn coi công việc khôngnhững là niềm yêu thích mà hơn thế còn là sự chia sẻ mục tiêu với tư cách đồngnghiệp của bạn.Năng lực lãnh đạo còn bao gồm khả năng biết đem lại động lực làm việc cho ngườikhác, tạo ra điều kiện thuận lợi mỗi khi có sự thay đổi nào đó, thay đổi hành vi củangười khác và giải quyết bất hòa giữa mọi người.Năng lực tổ chức: Năng lực tổ chức là khả năng sắp xếp thời gian, quản lí nhân sự vàcông việc theo cách mà mọi việc đều diễn ra theo một trình tự tốt nhất, được thựchiện bởi những cá nhân xuất sắc nhất và trong một khung thời gian hiệu quả nhất.Một nhà tổ chức giỏi cũng cần phải đảm bảo rằng tất cả nguyên liệu trong quá trìnhsản xuất phải luôn ở đúng nơi có nhu cầu, đúng thời điểm cần thiết và luôn đủ về sốlượng mà không hề đòi hỏi phải dự trữ quá nhiều.Kĩ năng bán hàng: Kĩ năng bán hàng là khả năng bạn khiến người khác muốn muanhững ý tưởng, những dịch vụ hay các sản phẩm của bạn. Bạn có làm bất cứ điều gìthì kĩ năng này cũng là cách duy nhất để bạn có thể kiếm tiền. Dù bạn cho rằng mìnhlà một người bán hàng kém cỏi đến mức nào đi chăng nữa, khi phải làm một công việcgì đó bạn cũng sẽ cố gắng để bán được ít nhất một mặt hàng.Hầu như mọi người đều nghĩ rằng buôn bán là phải tính toán gian lận. Nhưng nếudành ra chút ít thời gian để nghiên cứu về nghệ thuật bán hàng, bạn sẽ thấy rằng việcbuôn bán cũng tương tự như việc đưa ra những lời khuyên như: bạn nên bắt đầu mộtngày như thế nào, bạn chọn con đường thăng tiến trong công việc ra sao, bạn phải làmgì để ngân hàng cho bạn vay một khoản tiền và làm thế nào để được lựa chọn vào banchủ tịch trong câu lạc bộ mà bạn đang sinh hoạt ở bên ngoài. Hãy bắt đầu với cuốn“Bán hàng cho những kẻ ngốc” do Tom Hopkins viết.Năng lực quản lý và tìm kiếm thông tin: Năng lực này bao gồm khả năng phát hiệnra đâu là những tin tức, sách báo, băng hình, các chương trình đào tạo hay vô số nhữngnguồn thông tin khác có giá trị nhất, có thể giúp bạn luôn cập nhập trong lĩnh vựcchuyên môn của mình cũng như trong các lĩnh vực khác mà có tác động chặt chẽ nhấttới bạn. Nhưng bên cạnh đó, có những kĩ năng quản lí và tìm kiếm thông tin tốt cònđồng nghĩa với việc có mối quan hệ với các chuyên gia - những người mà có thể giúpđỡ bạn và đồng nghĩa với việc có một quyển sổ ghi chép một cách cụ thể những địachỉ liên lạc của họ. Kỹ năng này quan trọng đến mức hầu hết các công ty đều có mộtban riêng chuyên phụ trách nhiệm vụ này và được quản lí bởi một giám đốc thông tin.Khả năng áp dụng những công nghệ hiện đại: Có một thực tế là bạn cần phải biếtđược và áp dụng tẩt cả những công nghệ hiện đại có liên quan đến ngành kinh doanhnói chung và lĩnh vực của bạn nói riêng. Nếu không có công nghệ thì bạn sẽ chẳng thểnào có những tiến bộ. Ít nhất, bạn cũng phải có được những kĩ năng sử dụng máy tínhcơ bản nhất. Điều đó có nghĩa là bạn cần phải biết cách đánh máy (hay biết cách gõbàn phím theo như cách gọi hiện nay). Nhưng nó lại không chỉ là kĩ năng văn phònghay kĩ năng của một người thư kí đơn thuần. Chẳng hạn, nếu như bạn là một huấnluyện viên, một người dẫn chương trình hay khi bạn trình bày bất cứ loại bài diễnthuyết nào thì bạn cũng cần có những hiểu biết chung và biết cách sử dụng đèn chiếu,máy chiếu, hệ thống âm thanh hình ảnh, các chương trình đào tạo có máy tính trợ giúpvà các phương tiện âm thanh có sử dụng đèn chiếu từ máy vi tính.Khả năng thuyết phục và thương thuyết: Đây là những năng lực cơ bản để khiếnngười khác thực hiện theo những gì bạn mong muốn. Những kĩ năng này rất gần vớikĩ năng bán hàng và kĩ năng tạo ra động lực làm việc. Chúng thực sự cần thiết đối vớitính cách của một người lãnh đạo. Người nào thay mặt cho ông chủ hay các kháchhàng của họ sử dụng những kĩ năng này một cách thành công thì hầu như luôn vượtlên trên những người khác. (Ảnh minh họa: Fotosearch)Khả năng suy xét: Dù cho bạn có gọi đó là một sự suy xét khôn ngoan, một cảm ...
Gợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 773 13 0 -
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 420 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 384 0 0 -
27 trang 321 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 308 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 305 0 0 -
'Mẹo' vượt trội trong môi trường làm việc nhiều nam
4 trang 299 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 288 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kỹ năng mềm của sinh viên: Nghiên cứu tại tỉnh Bình Dương
13 trang 220 0 0 -
3 trang 213 0 0