10 mô hình quản lý nhân sự hiệu quả nhất hiện nay

Mô hình quản lý nhân sự là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, sử dụng, phát triển, đánh giá và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của một tổ chức cả về mặt số lượng lẫn chất lượng. Tùy theo quy mô và đặc thù kinh doanh mà doanh nghiệp có thể lựa chọn mô hình quản lý nhân sự phù hợp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 mô hình quản lý nhân sự hiệu quả nhất hiện nay10MÔHÌNHQUẢNLÝNHÂNSỰHIỆUQUẢNHẤT HIỆNNAYTrongxãhộingàynaynhiệmvụ quantrọngnhấtcủangườilãnhđạolàhướngdẫnvàđàotạonhânviênmộtcáchhiệuquảnhất.Muốnlàmđượcđiềuđóngườilãnhđạonênxâydựng vàápdụngmôhìnhquảnlýnhânsựđểsửdụngtốiưunguồnnhânlực,giảiquyếtvấnđềvàđưaraquyếtđịnhhợplý.Môhìnhquảnlýnhânsựlàgì?Làtấtcảcáchoạtđộngcủamộttổchứcđểthuhút,xâydựng,sửdụng,pháttriển,đánhgiá vàgiữ gìnmộtlựclượnglaođộngphùhợpvớiyêucầucôngviệccủamộttổ chứccả vềmặtsốlượnglẫnchấtlượng.Tùytheoquymôvàđặcthùkinhdoanhmàdoanhnghiệpcóthể lựachọnmôhìnhquảnlý nhânsựphùhợp.DướiđâySymplefyđãtậphợpcácmôhìnhthườngđượccácdoanhnghiệpsửdụngnhất.10môhìnhquảnlýnhânsựhiệuquảchodoanhnghiệpCũnggiốngnhưmộtchiếcmáytính.Doanhnghiệpmuốnhoạtđộngtốtcầnphảicócảphần cứnglẫnphầnmềm.Vàviệcsử dụng“phầncứng”và“phầnmềm”thíchhợpcũng ảnhhưởngđếnhiệuquảhoạtđộnglâudàicủadoanhnghiệp.Vìvậy,chúngtôisẽphânloạicác môhìnhquảnlýnhânsựtheo2nhómchínhnhưsau:Môhình“phầnmềm”Đâylànhữngmôhìnhlấyyếutốconngườilàmtrọngtâm.Việcquảnlýdựatrênnềntảng liênkếtgiữanhânviênvàlãnhđạocáccấp;tạosự kếtnốigiátrị giữangườilaođộngvàdoanhnghiệp.Vaitròcủamôhìnhphầnmềmnàycựckỳ quantrọngđốivớisự vậnhànhbềnvữngcủadoanhnghiệpvìdoanhnghiệpthànhcônghaythấtbạiđềuphụ thuộcvàosựcốnghiếncủamỗicánhân.1.MôhìnhGROW–MộttiếntrìnhđơngiảntrongHuấnluyệnvàCốvấnGROWđạidiệncho4khíacạnh Goal–Mụctiêu Reality–Hiệnthực Options(orObstacles)–Lựachọn(hoặcTrởngại) WayForward–TiếnlênphíatrướcMôhìnhđầutiênnàydựatrênnguyênlýngườilãnhđạolậpkế hoạchchomộtlộ trình (Goal).Dựatrênlộ trìnhnày,cácthànhviêntrongnhómquyếtđịnhđịađiểmhọ đếnvàxác địnhvịtríhiệnnaycủahọ(Reality).Sauđóngườilãnhđạosuynghĩ,lựachọngiảiphápđể thựchiệnchuyếnđi,chuẩnbị sẵnsàngchomọitìnhhuốngvàtrở ngạihọ gặptrênđường(Options/Obtacles).Saucùnglàhunđúcýchí,ngườilãnhđạocầnđảmbảochotấtcảthànhviêntrongnhómđềuquyếttâmthựchiệnchuyếnđi(WayForward).MôhìnhhuấnluyệnGROWgiúpngườilãnhđạođưaralộtrìnhvàđịnhhướngchínhxáccho nhânviênpháttriển.2.Môhình5PscủaSchulerMôhình5PscủaSchulerrađờinăm1992.Môhìnhnàyđưaramộtbứctranhchitiếtvềcác hoạtđộngnhânsựdiễnrabêntrongdoanhnghiệp.Nótậptrungvàocácmốiquanhệnộitạigiữamụctiêuchiếnlượccủadoanhnghiệpvà5hoạtđộngnhânsựđượchìnhthànhtừ5từtiếngAnh: Philosophy–Quanđiểm Policies–Chínhsách Programs–Chươngtrình Practices–Hoạtđộng Process–QuytrìnhVớiviệcxácđịnh5hoạtđộngtrên,môhìnhđãchỉramốitươngtácphứctạpgiữacáchoạtđộngnhânsựcầnthiếtđể hìnhthànhvàpháttriểnhànhvicủacánhânvànhóm,nhằmđápứngcácnhucầuchiếnlượccủadoanhnghiệp.Nhữngnhucầunàyđượcthể hiệnthôngquacáckếtquả đầura,tầmnhìnvàmụctiêucủa chiếnlượckinhdoanh.Schulerchorằngnhữngnỗlựcnhằmthựchiệnthànhcôngquảntrị nguồnnhânlực,doanhnghiệpcầnbắtđầutừviệcxácđịnhnhucầukinhdoanhchiếnlượcvàphântíchmộtcáchcóhệ thốngtácđộngcủanhữngnhucầuđóđốivới5hoạtđộngquảntrị nguồnnhânlựcnêu trên.Mốiliênkếtgiữachiếnlượcvàhoạtđộngquảnlýnhânsựđượccủngcốbằngcáchkhuyến khíchsựthamgiacủangườilaođộngvàoquátrìnhxácđịnhvaitròcủahọ.Hơnnữa,cácnhàquảnlýthamgiavàoquátrìnhquảntrịnguồnnhânlựcchiếnlượccầnphải cókhảnăngphântíchvàhệthốnghoáđểxácđịnhnhucầuchiếnlượcvàthiếtkếcáchoạt độngnhânsự.Quytrìnhquảntrị nguồnnhânlựcchiếnlượccũngtạocơ hộichophòngnhânsự thamgiavàoquátrìnhxâydựngchiếnlượckinhdoanh.3.MôhìnhquảnlýnhânsựHarvardMôhìnhnàyđượcđề xuấtbởiBeervàcáccộngsự năm1984,ngườilaođộngsẽ chịutácđộng4yếutố: Chếđộlàmviệc Cácdòngluânchuyểnnhânlực Cáchệthốngthưởng/phạt CáchệthốngcôngviệcMôhìnhnàylấyconngườilàmtrọngtâm,coitrọngmốiquanhệgiaotiếpgiữacáccánhân trongmộttậpthể,đề caovaitròcủangườilãnhđạotrongviệctạođộnglựcgắnkếttrong độinhóm.Nócũngxácđịnhmộtsốyếutốchínhgắnvớiviệctạorasựtíchhợpbêntrongvà bênngoài,baogồmnhiệmvụ,chiếnlược,cơcấutổchức,vănhoá,đặctínhlaođộngvàcácchínhsáchnhânsự.Hiệuquả cóđượctừ sự tíchhợpgiữachínhsáchquảnlýnguồnnhânlựcvớichiếnlượckinhdoanhlàlợitức,thịphần,chấtlượngsảnphẩm,hìnhảnhdoanhnghiệ ...