Danh mục

10 tố chất của một nhà lãnh đạo thành công

Số trang: 5      Loại file: pdf      Dung lượng: 114.77 KB      Lượt xem: 11      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (5 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

10 tố chất của một nhà lãnh đạo thành côngHãy cố gắng đạt được mười tiêu chuẩn lãnh đạo sau đây để thúc đẩy sự thành công vượt bậc của doanh nghiệp. Đó cũng là mười mảnh ghép tạo nên hình ảnh một nhà lãnh đạo tài ba.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
10 tố chất của một nhà lãnh đạo thành công 10 tố chất của một nhà lãnh đạo thành côngHãy cố gắng đạt được mười tiêu chuẩn lãnh đạo sau đây để thúc đẩysự thành công vượt bậc của doanh nghiệp. Đó cũng là mười mảnhghép tạo nên hình ảnh một nhà lãnh đạo tài ba.1 Sở hữu một tầm nhìn. Luôn suy nghĩ thấu đáo mọi vấn đề, biết rõđâu là nơi bạn muốn đến cũng như bằng cách nào sẽ đến được đó.Nhưng trước hết, hãy đảm bảo chắc rằng mình sẽ đạt đến đích ấy bằngcách làm việc sáng tạo và dẫn dắt những cá nhân khác có thể góp sứccùng tạo nên con đường đến đích.2 Truyền đạt thông tin hữu hiệu. Với tư cách là một nhà lãnh đạo, hãylàm thật tốt việc thông tin với những người khác trong tổ chức của mình.Mọi thông tin một khi được loan đi đều phải có tính súc tích và cụ thể.Ngoài ra, hãy không ngừng kích thích sự trao đổi thông tin giữa các cấp,các phòng ban. Một nhà lãnh đạo sáng suốt phải nhận biết được đâu làthông tin nhiễu, dễ dàng dẫn đến những mâu thuẫn và kết quả làm việctồi tệ.3 Ủng hộ và chỉ dẫn cho nhân viên. Hãy giúp đỡ những người kháchiểu rõ trách nhiệm của họ và tạo được những thành tích trong công việcthông qua việc phát huy năng lực bản thân và loại bỏ đi những chướngngại. Chú ý cung cấp mọi điều kiện, như thời gian, chi phí, nhân lực,thông tin và công cụ cần thiết để nhân viên hoàn thành nhiệm vụ. Đừngkhiển trách những ai phạm phải sai lầm khi tiến hành một công việc màkhả năng rủi ro đã được dự đoán trước. Tiếp đến, hãy chịu khó làm việcvới những người mắc sai lầm để sai lầm không thể lặp lại.4 Tin tưởng vào chính mình. Một nhà lãnh đạo thành công luôn sở hữumột ý chí mạnh mẽ. Điều quan trọng khác là nên tạo ra một môi trườnglàm việc tích cực và có tinh thần trách nhiệm cao bằng cách dám nhậntrách nhiệm trước những sai lầm cá nhân mà không đổ lỗi cho ngườikhác.5 Tạo nên bầu không khí làm việc khuyến khích mọi người năngđộng, sáng tạo. Hãy đánh giá đầy đủ vai trò của những kỹ thuật để cảitiến quy trình làm việc của doanh nghiệp, tạo ra bầu không khí hợp tác,đảm bảo sự thỏa mãn của từng cá nhân đối với công việc. Sau đây là mộtsố cách tạo ra bầu không khí làm việc năng động:Tham khảo ý kiến của nhiều người.Đưa cho nhân viên dưới quyền nhiều lựa chọn khác nhau hơn là chỉ đưara một cách tốt nhất để họ giải quyết công việc. Làm như thế, họ sẽ biếtcách tự nhìn nhận bản thân theo một hướng đi phù hợp nhất với côngviệc.Đưa ra những phản hồi tích cực khi nhân viên thổ lộ ý kiến của họ.Hãy thách thức các nhân viên động não, lên kế hoạch và hành động.Hướng dẫn mọi người biết chấp nhận và học cách vượt qua các rủi rotrong công việc.6 Quản lý bằng cách đi vòng quanh công ty. Thường xuyên ra khỏivăn phòng để đi tới các phòng ban, xưởng, cửa hàng để có thể tiếp xúcnhiều hơn với những cấp dưới là cách để bạn nhìn thấy và hiểu đượcmọi người thực hiện nhiệm vụ thường ngày ra sao. Tranh thủ trò chuyệnvà thu lượm các thông tin thực tế từ các nhân viên về các thách thứctrong công việc và đời sống của họ.7 Hành xử với một thái độ chân thành nhất. Chân thật chính là siêuyếu tố của một nhà lãnh đạo ưu tú. Những nhà lãnh đạo thành thật luôntạo được uy tín và niềm tin ở mọi người. Cấp dưới của họ sẽ sẵn lònglàm việc tích cực hơn, quan tâm và tôn trọng người lãnh đạo của mình.8 Tạo nên và thúc đẩy một môi trường học tập. Hãy tạo ra một môitrường làm việc luôn mang đến những kiến thức mới, sự trải nghiệm mớitrong công việc để tạo nên sự hưng phấn, kích thích làm việc cho mọinhân viên. Thường xuyên khuyến khích mọi người tìm tòi suy nghĩ đổimới và nhìn nhận các vấn đề từ nhiều hướng khác nhau.9 Duy trì lâu dài. Đừng bao giờ chấp nhận đổi hướng một kế hoạch lâudài chỉ vì những trở ngại trước mắt. Hãy luôn theo đuổi mục tiêu củamình mặc cho những cản trở, chỉ trích và lôi kéo người khác cùng tintưởng vào mục tiêu lớn đã đặt ra.10 Chia sẻ sự thành công. Một thành tích tốt đẹp là kết quả từ sự nỗ lựccủa mọi người. Một doanh nhân tự tin vào bản thân mình luôn sẻ chiavinh quang và thành quả cùng những người đã đóng góp vào quá trình điđến kết quả sau cùng. ...

Tài liệu được xem nhiều: