3 giải pháp giúp hoạch định tài chính doanh nghiệp hiệu quả nhờ vào công nghệ

Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững phải có một bộ máy hệ tống toàn diện. Trong đó, vai trò quan trọng không thể không kể đến đó chính là bộ phận tài chính – kế toán. Tuy nhiên, làm thế nào để có thể đặt ra một kế hoạch tài chính hiệu quả. Và tăng cường hiệu suất cho lực lượng nhân viên tài chính kế toán đang là một trong những bài toán nan giải của các doanh nghiệp. Do vậy mà doanh nghiệp cần phải biết cách hoạch định tài chính hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
3 giải pháp giúp hoạch định tài chính doanh nghiệp hiệu quả nhờ vào công nghệ 3 GIẢI PHÁP GIÚP HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH  NGHIỆP HIỆU QUẢ NHỜ VÀO CÔNG NGHỆ Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững phải có một bộ  máy hệ  tống toàn diện. Trong đó,  vai trò quan trọng không thể không kể đến đó chính là bộ phận tài chính – kế toán. Tuy nhiên,  làm thế nào để có thể đặt ra một kế hoạch tài chính hiệu quả. Và tăng cường hiệu suất cho   lực lượng nhân viên tài chính kế  toán đang là một trong những bài toán nan giải của các   doanh nghiệp. Do vậy mà doanh nghiệp cần phải biết cách hoạch định tài chính hiệu quả. Hãy nhìn nguồn nhân lực theo một thể thống nhất. Khi doanh nghiệp có kế  hoạch mở rộng quy mô, có thể  thấy một điều là số  lượng nhân sự  của bộ  phận HR, tài chính cũng phải tăng theo và các bộ  phận hỗ  trợ  khác cũng tương tự.   Nếu như không có tầm nhìn bao quát về nguồn lực và tài năng sẵn có, doanh nghiệp sẽ gặp   trở ngại trong công tác xác điịnh như cầu và cơ hội. Vì thế mà doanh nghiệp nên hoạch định  một chiến lược cụ thể để giữ chân nhân tài, phát triển kỹ năng nahan viên và khả năng lãnh   đạo. Hiểu được điều đó, hiện nay có rất nhiều công ty đã triển khai  hệ  thống quản trị nguồn  lực ERP để  hoạch định tài chính cho doanh nghiệp. Hệ  thống này sẽ  giúp bạn quản lý và   đồng bộ  quy trình làm việc của từng bộ  phận, giúp thông tin được thông suốt hỗ  trợ  công   việc của mọi phòng ban. Qua đó mà nhân viên dẽ có cái nhìn tổng thể và quy trình minh bạch,  giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian tuyển dụng và đào tạo nhân tài. Trải nghiệm người dùng được cải thiện nhờ sử dụng công nghệ Khó khăn trong trải nghiệm Như đã nói ở phần trên, những tập đoàn có nhiều chi nhánh thường sử dụng nhiều hệ thống   phần mềm hỗ trợ khác nhau. Điều này dẫn đến tính trạng mỗi nơi sẽ có những trải nghiệm   mỗi khác. Có thế gây nên nhiều rắc rối không cần thiết cho doanh nghiệp. Mà đăc biệt trong   ngành tài chính, hệ  thống quản lý phải liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp. Và gắn với các   phương pháp nhất định để giải quyết những vấn đề quan trọng. Hơn thế nữa, sự mong đợi của cấp nhân biên về trải nghiệm người dùng khi sử dụng phần  mềm ngày một tăng cao. Họ mong muốn công nghệ họ sử dụng tại nơi làm việc sẽ đáp ứng   được những nhu cầu cần thiết nhất. Truy cập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau để hoạch định tài chính Khi doanh nghiệp đã đạt đến một quy mô lớn, việc có được thông tin và phân tích chúng từ  những báo cáo, thuế, luật pháp là điều thật sự cần thiết. Thế nhưng, doanh nghiệp lại bị hạn   chế  do tài nguyên sẵn có không thế  đáp  ứng được. Bởi vì cần phải áp dụng công nghệ  tạo   nên các công cụ phân thích và thấu hiểu kinh doanh (Business Intelligence). Kết luận Giải pháp đơn giản cho doanh nghiệp đó chính là hợp nhất thông tin trên một hệ thống đồng   bộ. Qua phần mềm ERP, các công việc ở phòng kinh doanh, phòng vật tư, phòng nhân sự đều   sẽ được liên kết với phòng tài chính – kế toán. Điều này giúp dẫn đến cách vận hành doanh  nghiệp được trơn tru hơn.