3 nguyên tắc quân sự và 1 chiến lược kinh doanh

Có những nguyên tắc trong chiến lược quân sự mà bạn có thể áp dụng cho công việc hàng ngày, đó là Nguyên Tắc Bất Ngờ, Nguyên Tắc Khai Thác và Nguyên Tắc Hợp Tác. Những nguyên tắc này sẽ giúp bạn có những suy nghĩ sáng suốt và đạt được kết quả tốt hơn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
3 nguyên tắc quân sự và 1 chiến lược kinh doanh 3 nguyên tắc quân sự, 1 chiếnlược kinh doanhCó những nguyên tắc trong chiến lược quân sự mà bạn cóthể áp dụng cho công việc hàng ngày, đó là Nguyên Tắc BấtNgờ, Nguyên Tắc Khai Thác và Nguyên Tắc Hợp Tác. Nhữngnguyên tắc này sẽ giúp bạn có những suy nghĩ sáng suốt vàđạt được kết quả tốt hơn.Gây Ngạc NhiênMột nguyên tắc trong quân sự thật sự rất hữu ích cho bạn khi ápdụng vào kinh doanh là Nguyên Tắc Bất Ngờ. Nguyên tắc này là“Làm những việc mọi người không ngờ đến!” Trong bán hàng vàmarketing, điều này có nghĩa là luôn tìm ra những cách mới để“tấn công vào sườn” đối thủ hay làm đối thủ của bạn hụt hẫng.Từ Bỏ Lối MònĐôi khi, làm ngược lại hoàn toàn những gì bạn từng làm có thể làmột giải pháp hoàn hảo. Khuynh hướng tự nhiên của con ngườikhi họ đang ở trong một hố sâu, họ sẽ đào sâu hơn. Trong nhiềutrường hợp, giải pháp là đi ra khỏi hố đó và đào một cái khác.Hãy nhớ, quy luật đầu tiên về những cái hố là “Khi bạn đang ởtrong một cái hố, hãy ngừng đào thêm.”Bao Vây và Theo DõiNguyên tắc thứ hai trong quân sự mà bạn có thể áp dụng trongkinh doanh là Nguyên Tắc Khai Thác. Nguyên tắc này nhấnmạnh đến tầm quan trọng của việc Bao Vây và Theo Dõi, Trongkinh doanh, điều này có nghĩa là, một khi có cơ hội, hãy tận dụngnó để khai thác hết khả năng của bạn. Nếu bạn có một ý tưởngkhuyến mãi độc đáo, hay một sản phẩm hoặc dịch vụ nổi bật, hãybán tất cả những gì có thể. Bạn cần khai thác tốt đa ý tưởng củamình và tận dụng mọi cơ hội để tạo ra lợi nhuận.Tinh Thần Hợp TácNguyên tắc thứ ba trong quân sự áp dụng cho bản thân bạn vàcông ty là Nguyên Tắc Hợp Tác. Trong kinh doanh, nó thườnggọi là “nguyên tắc bó đũa”. Trong quân sự, nó được gọi là “hànhđộng phối hợp”. Trong kinh doanh, khả năng làm việc hiệu quả vàhòa hợp với những người khác và các nhóm khác sẽ đem lạithành công hơn bất cứ yếu tố nào.Chọn Mặt Gởi VàngMột phần quan trọng trong suy nghĩ chiến lược là xác định nhữngcá nhân, nhóm và tổ chức nào bạn cần hợp tác để đạt được mụctiêu. Hãy lên danh sách và sau đó, sắp xếp theo mức độ quantrọng. Hãy tự hỏi: “làm thế nào để họ hợp tác với bạn?”Trả lời cho câu hỏi kinh điểnMọi người đều muốn biết “Việc này đem lại gì cho tôi?” Một nhàlãnh đạo giỏi phải luôn tìm cách để giúp nhân viên hiểu rằngchính công việc này là cách duy nhất để giúp họ đạt được mụctiêu nghề nghiệp.Từ bỏ lối mòn, bao vây và theo dõi, luôn tìm cách để khiến mọingười hợp tác với bạn, bạn sẽ đạt được nhiều hơn trong mộtkhoảng thời gian ngắn hơn mà có thể bạn chưa bao giờ nghĩđến.Bài tập dành cho bạnHai bài tập sau đây sẽ giúp bạn áp dụng ngay những ý tưởngtrên vào việc kinh doanh và công việc hàng ngày:Đầu tiên, hãy xem lại công việc của mình, đặc biệt những côngviệc đã từng làm bạn nản lòng, và tự hỏi liệu có cách nào khác đểgiải quyết vấn đề đó không. Hãy làm những gì trước giờ bạnchưa từng làm. Có thể, bạn nên thử làm ngược lại những gì đanglàm. Thành công trong kinh doanh đến từ việc bạn, bằng cáchnào đó, đưa đối thủ vào những tình huống bất ngờ nhất.Thứ hai, xác định những cá nhân, nhóm và tổ chức nào bạn đangcần họ để đạt mục tiêu của mình. Thường xuyên tìm cách để cóđược sự hỗ trợ và hợp tác từ phía họ bằng cách suy nghĩ xemnhững hợp tác đó đem lại cho họ những gì.