![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
3 thói quen của nhân viên làm việc kém hiệu quả
Số trang: 4
Loại file: pdf
Dung lượng: 114.67 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bạn có phải là một nhân viên làm việc kém hiệu quả? Câu trả lời là có nếu bạn có 1 (hoặc nhiều hơn) trong 3 thói quen dưới đây: 1. Chậm trễ Sự chậm trễ có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt khi bạn không hoàn thành dự án đúng hạn. Bạn có thể lí luận rằng mỗi nhân viên làm những nhiệm vụ riêng biệt nên chỉ mình mình chậm một vài hạn chót cũng không phải là vấn đề gì to tát. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
3 thói quen của nhân viên làm việc kém hiệu quả 3 thói quen của nhân viên làm việc kém hiệu quảBạn có phải là một nhân viên làm việc kém hiệu quả? Câu trả lời là cónếu bạn có 1 (hoặc nhiều hơn) trong 3 thói quen dưới đây:1. Chậm trễSự chậm trễ có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt khibạn không hoàn thành dự án đúng hạn. Bạn có thể lí luận rằng mỗinhân viên làm những nhiệm vụ riêng biệt nên chỉ mình mình chậm mộtvài hạn chót cũng không phải là vấn đề gì to tát. Hãy cùng xem một vídụ: nếu nhân viên A có 4 ngày để hoàn thành phần đầu tiên của dự án,nhân viên B có khoảng 3 ngày để hoàn thành phần còn lại. Nhưng nếunhân viên A không hoàn thành đúng thời hạn và yêu cầu thêm một vàingày nữa để làm xong phần việc của mình. Như vậy, nhân viên B cũngphải hoãn lại một vài ngày vì chờ nhân viên A. Tiếp sau đấy là nhiềungười khác nữa. Điều này gây ảnh hưởng đến nhiều người và chấtlượng công việc. Và tất cả là lỗi của bạn. Do đó, bạn hãy nhanh chóngchấm dứt nếu có thói quen này.2. Hay phàn nànQuả thật, hầu hết ai cũng phàn nàn. Mọi người có thể kêu ca nhiều hơnkhi mọi việc không diễn ra được như ý mình. Nhưng điều đó vẫn có thểchấp nhận được trong một giới hạn nhất định. Ngược lại, nếu bạn làngười thường xuyên kêu ca, bất mãn dù chỉ là một việc nhỏ nhất, sẽkhông ai chấp nhận tình trạng đó. Công việc của bạn là đem lại giá trịcho công ty. Nếu bạn là người thường xuyên phàn nàn, làm việc trongtâm trạng không tốt, bạn sẽ không có thời gian và tâm trí để đem lại giátrị cho công ty. Thêm vào nữa, nếu phàn nàn quá nhiều, bạn sẽ đánhmất sự tín nhiệm của mọi người. Họ sẽ thấy thật nhàm chán và phiềntoái khi phải làm việc với một người dường như chỉ biết ca thán nhưbạn.3. Nhiệt tình thái quáĐây có thể là một dạng đối lập với những người hay phàn nàn. Tuynhiên, nó cũng không phải là một điều hay. Bạn là người luôn giúp đỡmọi người? Là người mà mọi người trong công ty biết chắc bạn sẽkhông từ chối việc họ nhờ dù biết bạn rất bận rộn và bạn nghĩ rằng mọingười sẽ thực sự đánh giá cao việc này? Câu trả lời có thể là không.Người quản lý sẽ coi bạn là người không biết sắp xếp những ưu tiên vàthiết lập ranh giới. Khả năng thiết lập ranh giới, phân chia trách nhiệmcông việc là thứ bạn cần phải có nếu muốn phát triển trong công ty. Nóichung giúp đỡ mọi người là việc tốt. Nhưng nếu bạn chỉ chăm chăm đigiúp đỡ mọi người, bạn sẽ không có thời gian dành cho công việc củamình. Khi có quá nhiều việc, chắc chắn bạn sẽ chậm hạn định. Và cuốicùng, kết quả là hiệu quả công việc của bạn không cao.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
3 thói quen của nhân viên làm việc kém hiệu quả 3 thói quen của nhân viên làm việc kém hiệu quảBạn có phải là một nhân viên làm việc kém hiệu quả? Câu trả lời là cónếu bạn có 1 (hoặc nhiều hơn) trong 3 thói quen dưới đây:1. Chậm trễSự chậm trễ có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt khibạn không hoàn thành dự án đúng hạn. Bạn có thể lí luận rằng mỗinhân viên làm những nhiệm vụ riêng biệt nên chỉ mình mình chậm mộtvài hạn chót cũng không phải là vấn đề gì to tát. Hãy cùng xem một vídụ: nếu nhân viên A có 4 ngày để hoàn thành phần đầu tiên của dự án,nhân viên B có khoảng 3 ngày để hoàn thành phần còn lại. Nhưng nếunhân viên A không hoàn thành đúng thời hạn và yêu cầu thêm một vàingày nữa để làm xong phần việc của mình. Như vậy, nhân viên B cũngphải hoãn lại một vài ngày vì chờ nhân viên A. Tiếp sau đấy là nhiềungười khác nữa. Điều này gây ảnh hưởng đến nhiều người và chấtlượng công việc. Và tất cả là lỗi của bạn. Do đó, bạn hãy nhanh chóngchấm dứt nếu có thói quen này.2. Hay phàn nànQuả thật, hầu hết ai cũng phàn nàn. Mọi người có thể kêu ca nhiều hơnkhi mọi việc không diễn ra được như ý mình. Nhưng điều đó vẫn có thểchấp nhận được trong một giới hạn nhất định. Ngược lại, nếu bạn làngười thường xuyên kêu ca, bất mãn dù chỉ là một việc nhỏ nhất, sẽkhông ai chấp nhận tình trạng đó. Công việc của bạn là đem lại giá trịcho công ty. Nếu bạn là người thường xuyên phàn nàn, làm việc trongtâm trạng không tốt, bạn sẽ không có thời gian và tâm trí để đem lại giátrị cho công ty. Thêm vào nữa, nếu phàn nàn quá nhiều, bạn sẽ đánhmất sự tín nhiệm của mọi người. Họ sẽ thấy thật nhàm chán và phiềntoái khi phải làm việc với một người dường như chỉ biết ca thán nhưbạn.3. Nhiệt tình thái quáĐây có thể là một dạng đối lập với những người hay phàn nàn. Tuynhiên, nó cũng không phải là một điều hay. Bạn là người luôn giúp đỡmọi người? Là người mà mọi người trong công ty biết chắc bạn sẽkhông từ chối việc họ nhờ dù biết bạn rất bận rộn và bạn nghĩ rằng mọingười sẽ thực sự đánh giá cao việc này? Câu trả lời có thể là không.Người quản lý sẽ coi bạn là người không biết sắp xếp những ưu tiên vàthiết lập ranh giới. Khả năng thiết lập ranh giới, phân chia trách nhiệmcông việc là thứ bạn cần phải có nếu muốn phát triển trong công ty. Nóichung giúp đỡ mọi người là việc tốt. Nhưng nếu bạn chỉ chăm chăm đigiúp đỡ mọi người, bạn sẽ không có thời gian dành cho công việc củamình. Khi có quá nhiều việc, chắc chắn bạn sẽ chậm hạn định. Và cuốicùng, kết quả là hiệu quả công việc của bạn không cao.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
giao tiếp công sở văn hóa công sở mẹo trong cuộc sống kinh nghiệm giao tiếpTài liệu liên quan:
-
'Mẹo' vượt trội trong môi trường làm việc nhiều nam
4 trang 306 0 0 -
3 trang 293 0 0
-
Được gọi phỏng vấn, có nên ngừng tìm việc?
4 trang 220 0 0 -
Nghệ thuật sử dụng hiệu quả công cụ tài chính
3 trang 198 0 0 -
Trắc nghiệm: Khả năng giao tiếp xã hội
3 trang 194 0 0 -
Những lầm tướng tai hại của chàng về phái yếu
4 trang 178 0 0 -
52 trang 167 0 0
-
Nên và không nên trong đàm phán lương
4 trang 104 0 0 -
8 trang 85 0 0
-
Giáo trình Văn hóa giao tiếp công sở và kỹ năng tổ chức các sự kiện
62 trang 83 0 0