4 cách thu hút các tài năng trẻ mới tốt nghiệp

Đối với các sinh viên mới tốt nghiệp và các chuyên gia trẻ tuổi, sự chuyển tiếp từ cuộc sống đại học sang công sở có thể rất khó khăn và sẽ là thay đổi lớn nhất trong cuộc đời họ tính đến thời điểm đó. Đối với nhiều công ty, việc tuyển dụng các tài năng trẻ và sinh viên mới tốt nghiệp có thể mang lại nhiều lợi ích! Một nghiên cứu từ Reagan Consulting đã phân tích một số đặc điểm “Các nhân viên trẻ thành công” chủ yếu ở lứa tuổi hai mươi. Nghiên cứu xác...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
4 cách thu hút các tài năng trẻ mới tốt nghiệp 4 cách thu hút các tài năng trẻ mới tốt nghiệp Đối với các sinh viên mới tốt nghiệp và các chuyên gia trẻ tuổi, sự chuyển tiếp từ cuộc sống đại học sang công sở có thể rất khó khăn và sẽ là thay đổi lớn nhất trong cuộc đời họ tính đến thời điểm đó. Đối với nhiều công ty, việc tuyển dụng các tài năng trẻ và sinh viên mới tốt nghiệp có thể mang lại nhiều lợi ích! Một nghiên cứu từ Reagan Consulting đã phân tích một số đặc điểm “Các nhân viên trẻ thành công” chủ yếu ở lứa tuổi hai mươi. Nghiên cứu xác định các đặc điểm lý tưởng để thành công ở các tài năng trẻ. “Các nhân viên trẻ thành công” có thể thích ứng nhanh chóng với các khái niệm và môi trường mới, có nhiều năng lượng, quan hệ xã hội và sự quyết đoán. Mặc dù bài viết trên tạp chí Forbes với tựa “Tại sao chúng ta cần nghiêm túc về việc tuyển dụng nh ững b ạn tr ẻ ở lứa tuổi 20” đề cập nghiên cứu rằng phân nửa sinh viên mới tốt nghiệp đều thất nghiệp hoặc bị trả lương thấp để làm những công việc bình thường. Trở về nhà, chấp nhận thực tập không lương hay làm nhân viên pha chế rượu đã trở thành xu hướng sau khi tốt nghiệp của nhiều sinh viên trong bối cảnh kinh t ế hiện nay t ại Hoa Kỳ. Để tìm hiểu thêm về lợi ích từ các chương trình thực tâp, bạn có thể đọc thêm bài vi ết Đừng đánh giá thấp năng lực của các thực tập sinh. Nhưng bài viết tranh luận rằng lứa tuổi 20 thực sự là lứa tuổi lý tưởng để phát triển và xây d ựng s ự nghi ệp thành công. Trong lứa tuổi này, bộ não vẫn còn phát triển, nghĩa là những bạn trẻ có th ể thích ứng nhanh h ơn v ới các khái niệm và môi trường mới. Đó là những phẩm chất tốt cho công việc cần đến t ập huấn và đào t ạo. Theo bài viết, bác sĩ tâm lý học thực hành Meg Jay chuyên về sự phát triển thành niên cho bi ết “những gì mà m ột người làm ở lứa tuổi hai mươi sẽ hình thành nên con người họ khi trưởng thành.” Hãy nghĩ về điều này, một số CEO hàng đầu bắt đầu sự nghiệp ở tuổi 20. Ví dụ như Mark Zuckerberg của Facebook, Tom O’Shaugnessy của LivingSocial, Pete Cashmore của Mashable… Trẻ tu ổi không ph ải là lí do đ ể chúng ta không tuyển dụng một ai đó! CareerBliss.com, một trang tuyển dụng nổi tiếng cũng vừa công bố danh sách Những công ty có môi trường làm việc hạnh phúc nhất cho các chuyên gia trẻ. CareerBliss đã tiến hành khảo sát trên 220.000 nhân viên trong năm vừa qua để yêu cầu các chuyên gia trẻ đánh giá về công ty họ làm việc. Mục đích của nghiên c ứu là cho các sinh viên mới ra trường và các chuyên gia trẻ ý tưởng về loại công ty tốt nhất để bắt đầu s ự nghiệp. Dưới đây là 5 công ty đứng đầu danh sách: 1. GE Energy 2. Nordstrom 3. Fluor 4. United Space Alliance 5. AstraZeneca Với GE Energy đứng đầu danh sách, phó chủ tịch công ty phụ trách về nhân sự cho biết: “Tôi th ực s ự tin t ưởng rằng mọi người muốn làm việc ở GE Energy vì làm việc tại đây đồng nghĩa với tiếp xúc những tài năng trẻ có nhiều nhiệt huyết và tài giỏi – và điều đó giúp mang lại chất lượng công việc tốt nhất trong m ỗi nhân viên.” Các công ty này đứng đầu danh sách vì môi trường làm việc nhiều những tài năng, t ạo động lực và có s ự tôn trọng. Vậy điều này có ý nghĩa gì với công ty bạn? Để gặt hái các lợi ích từ việc tuyển dụng các sinh viên mới ra trường, công ty cần 4 đặc điểm sau đây để thu hút và tuyển dụng nhân tài trẻ hàng đầu: Các công việc thử thách. Các chuyên gia trẻ tài năng và những sinh viên mới tốt nghiệp mong muốn thực hiện các d ự án mang tính thách thức để họ sử dụng hết những kỹ năng cũng như phát triển nghề nghiệp. Điều quan trọng khác là các nhân viên trẻ cảm thấy mình có những đóng góp ý nghĩa cho công ty và mang lại giá trị cho nhóm làm vi ệc. Cơ hội. Một trong những nhân tố chính mà các nhân viên trẻ tìm kiếm khi ch ấp nh ận công vi ệc là c ơ h ội h ọ có đ ược t ừ vị trí công việc đó và công ty. Các nhân viên trẻ liên t ục học hỏi và tăng cường k ỹ năng của h ọ, đ ặc bi ệt n ếu đó là công việc đầu tiên sau khi ra trường. Hãy cho các nhân viên trẻ cơ hội chia s ẻ những ý t ưởng m ới và đ ể h ọ tham gia vào các quyết định của công ty. Những cơ hội khác mà các nhân viên tr ẻ th ường mu ốn có bao g ồm cả kỹ năng lãnh đạo, thăng tiến trong công ty, chứng nhận đào tạo và công tác. Sự phù hợp với nghề nghiệp Điều chỉnh để thích ứng với văn hóa công t ...