Danh mục

5 bước cho một chiến lược di động hóa thành công

Số trang: 5      Loại file: pdf      Dung lượng: 189.99 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

5 bước cho một chiến lược di động hóa thành công Cho dù một công ty đang nhìn nhận các nền tảng di động như một thực tế kinh doanh hay mới chỉ bắt đầu đặt chân vào lĩnh vực này thì mọi chuyện vẫn còn đang ở phía trước. Dưới đây là một số các bước đi hiệu quả nhất khi một doanh nghiệp lên kế hoạch tiếp cận "địa hạt" này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 bước cho một chiến lược di động hóa thành công 5 bước cho một chiến lược di động hóa thành côngCho dù một công ty đang nhìn nhận các nềntảng di động như một thực tế kinh doanh haymới chỉ bắt đầu đặt chân vào lĩnh vực này thìmọi chuyện vẫn còn đang ở phía trước. Dướiđây là một số các bước đi hiệu quả nhất khi mộtdoanh nghiệp lên kế hoạch tiếp cận địa hạtnày.Một trong những câu hỏi đầu tiên quan trọng nhấtchính là “Tại sao”. Phạm vi của thế giới di động rấtkhác so với thế giới desktop. Điều gì thôi thúc bạnđến với thế giới di động? Nếu chỉ đơn giản là chuyểnnội dung desktop hiện tại hoặc thiết kế các phiên bảnthu nhỏ của trang web về dạng di động thì không phảilà một việc làm thông minh. Nội dung cung cấp cầnphải hữu ích trong các cài đặt di động. Người dùngcuối trong thế giới di động có những nhu cầu khácnhau, phạm vi của các website là yếu tố quan trọngtrong việc xem xét yếu tố nào sẽ được tiếp tục pháttriển.Chức năng nào sẽ đem lại cho bạn nhiều lợi nhuậnhơn? Khi quyết định xem chức năng nào sẽ được điềuchỉnh trong phạm vi di động, các công ty sẽ nhìnnhận họ muốn thay đổi một điều gì đó nhằm đem lạimột hệ số thu nhập trên đầu tư có thể tính toán đượchoặc thay đổi yếu tố sẽ đem lại lợi thế cạnh tranh chodoanh nghiệp của mình. Sớm chỉ ra những giá trị cóthể giúp cho việc kinh doanh mở rộng tới nhiều chứcnăng hơn. Tìm ra các trình ứng dụng nào là quantrọng nhất với công ty, xem xét lại các trường hợp sửdụng và xem xét chúng trong phạm vi di động để tìmra sự khác biệt đối với người sử dụng. Xác định điềugì là quan trọng trong phạm vi di động và ghi nhớnhững điều người sử dụng dịch vụ di động muốn tìmkiếm.Đây không thể là một sáng kiến kéo dài từ 6 đến 12tháng. Cần xây dựng và ứng dụng các sáng kiến mộtcách nhanh chóng với những phản hồi kịp thời vàđược thanh lọc. Nghĩ về cách có thể chia chức năngthành các thành phần nhỏ và tinh tế hơn. Xác địnhcác chức năng càng nhanh chóng sẽ càng làm cho quátrình cải tiến bắt đầu được sớm hơn. Xem xét tới việcchỉ ra các hạn chế của người sử dụng trên mỗi thiết bịdi động cụ thể. Bắt đầu bằng việc mở rộng số kháchhàng và các dịch vụ hỗ trợ một khi có cơ hội.Điều quan trọng đối với một doanh nghiệp là sớmthiết lập được các chuẩn mực trước khi họ phải tuântheo các chuẩn mực đã được định ra trước đó. Hãythật năng động. Các nhân tố như chuẩn mực về bảomật, việc lựa chọn các thiết bị hỗ trợ cần được đưa raxem xét khi xác định các định hướng di động. Ápdụng và tuân thủ với những thông lệ chung của việcphát triển. Các tổ chức như W3C đã phát triển thôngqua khả năng lãnh đạo và các chuẩn mực ứng dụngphát triển dành cho thế giới di động.Website di động hay ứng dụng? Câu trả lời cho câuhỏi này rất quan trọng và phụ thuộc phần nhiều vàokhả năng sử dụng thiết bị của người dùng cuối. Nếukhách hàng mục tiêu là nhóm khách hàng sử dụngcác thiết bị thông thường thì việc cung cấp các trìnhứng dụng thiết bị cố định có thể là một câu trả lờiđúng. Các trình ứng dụng cố định cho phép người sửdụng có thể khai thác hết khả năng của thiết bị nhằmđưa đến cho người dùng cuối những trải nghiệm tốtnhất. Nhưng để hỗ trợ tính tương thích chéo giữa cácthiết bị, website di động mới là cách thức tiếp cậnhiệu quả nhất. Mặc dù sẽ mất thời gian kiểm tranhưng website sẽ di động sẽ đem lại nhiều tính năngnhất cho người sử dụng.Nói tóm lại, di động đang là vấn đề rất được quantâm, nhưng cũng như các xu hướng đang nổi lênkhác, không nên nhầm lẫn về việc áp dụng công nghệvì chính lợi ích của công nghệ. Hiểu rõ những điềukhách hàng mong muốn và những gì bạn mong muốncó được từ khách hàng của mình, chính là hệ số thunhập trên đầu tư (ROI). Lối suy nghĩ chiến lược vàviệc phát huy có hệ thống các khả năng di động chínhlà chìa khóa dẫn đến thành công. ...

Tài liệu được xem nhiều: