5 chiến lược chắc thắng trong tuyển dụng nhân sự cấp cao

Vài năm trở lại đây, khi quá trình hội nhập với nền kinh tế thế giới càng diễn ra mạnh mẽ thì thị trường lao động Việt Nam lại càng tỏ thiếu hụt nguồn nhân sự cấp cao. Trước sự khan hiếm người tài và sự cạnh tranh khốc liệt trong “cuộc chiến” tuyển dụng, doanh nghiệp cần có những chiến lược tuyển dụng nhân sự cấp cao thực sự bài bản để và thu hút và giữ chân nguồn nhân lực “hiếm có khó tìm” này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 chiến lược chắc thắng trong tuyển dụng nhân sự cấp cao5CHIẾNLƯỢCCHẮCTHẮNGTRONG TUYỂNDỤNGNHÂNSỰCẤPCAOVàinămtrởlạiđây,khiquátrìnhhộinhậpvớinềnkinhtếthếgiớicàngdiễnramạnhmẽthìthị trườnglaođộngViệtNamlạicàngtỏ thiếuhụtnguồnnhânsự cấpcao.Trướcsựkhan hiếmngườitàivàsựcạnhtranhkhốcliệttrong“cuộcchiến”tuyểndụng,doanhnghiệpcần cónhữngchiếnlượctuyểndụngnhânsựcấpcaothựcsựbàibảnđể vàthuhútvàgiữchân nguồnnhânlực“hiếmcókhótìm”này.1.Nhânsựcấpcao:KhanhiếmcảvềsốlượngvàchấtlượngTheokhảosátmớinhấtcủaManpowerGroupchothấy,45%doanhnghiệptoàncầuđanggặpkhókhăntrongtuyểndụng,nhấtlànhânsự caocấp,tỉ lệ ở mứckỷlụctrong12nămqua. Đặcbiệt,cácnhómngànhnghề đặcthùnhư:Côngnghệ thôngtin,chămsócsứckhỏe,tài chínhvàkỹ thuậtlànhómthiếuhụtnhânsự cấpcaonhiềunhất.Cũngphảnánhtìnhtrạng khanhiếmnhânsự caocấp,NavigosSearchchỉrarằng,cácdoanhnghiệpđangbướcchânvàocuộcchiếnvềmặtthuhútnhântàiThị trườnglaođộngViệtNamcũngkhôngphảingoạilệ.Chỉtínhtrong3nămgầnđây,nhucầutuyểndụngnhânsựcấpcaoởViệtNamđãtăngítnhất20%/năm.Tuynhiên,donhữngyếutố kháchquanvàcả chủ quan,thị trườnglaođộngViệtNamđangthiếutrầmtrọngnguồnnhânsựcấpdẫnđếntìnhtrạngcungkhôngđủcầu.Theothốngkê,hiệncóđến41% doanhnghiệpViệtcảmthấykhókhăntrongviệctìmứngviênchấtlượngchovịtríquảnlý.MộtthựctếnữalàViệtNamlàquốcgiađangtrênđườnghộinhậpvàmớichỉmở cửavới thế giớikhoảng20nămtrở lạiđây.CáccôngtylớndongườiViệtNamlàmchủ haycác côngtycóvốnđầutưnướcngoàitạiViệtNamcũngchỉthựcsựhoạtđộngtrêndưới10nămnay.Vàđươngnhiên,nhânsự cấpquảnlýđượctiếpcậnvớiphongcáchlàmviệcbàibảntrongcáccôngtyđaquốcgianàycũngchỉ cóchừngđóthâmniênlàmviệc.Điềuđóđồng nghĩavớiviệckinhnghiệmcủanhânsựquảnlýcấpcaocủachúngtacũngrấthạnchế.Thêmvàođó,hệthốnggiáodục,đàotạotạiViệthiệnchưađápứngđượcyêucầupháttriển củaxãhội.Mặtbằngkiếnthứccũngnhư kỹ nănglàmviệccủa ứngviênchocácvị trícao cấphiệnnayvẫnchưalàmhàilòngnhàtuyểndụng,đặcbiệtlàởkhốidoanhnghiệpcóvốn đầutưnướcngoài.2.Chiếnlượctuyểndụngnhânsựcấpcaođểchắcthắng2.1ChứngminhđượcthếmạnhcủadoanhnghiệpKhituyểndụngmộtnhânsự cấpcao,doanhnghiệpcầnhiểurằngthứhọquantâmkhôngđơngiảnlàtiềnlươnghoặcchế độ đãingộ.Nhóm ứngviênnàythườngquantâmđếnkếhoạchtiếptheotrênconđườngsự nghiệpcủahọ.Nóicáchkhác,doanhnghiệpcầnchỉ ra mộtcáchrõràngvàchitiếtđịnhhướngcôngviệcvàcơ hộipháttriểncủanhững ứngviên nàykhi“đầuquân”chobạn.Nhưngtrướchết,để làmđượcđiềuđó,doanhnghiệpcầnhiểurõthế mạnhcủamìnhvàbiếtmìnhđangđứng ở đâutrênbảnđồ cácdoanhnghiệpcùngngành.Lýdolàbởicácứng viênthuộcnhómnhânsựcấpcaocókhánhiềukinhnghiệmvàhiểubiếtchuyênmônđểđánh giábấtcứthôngtinnàomàdoanhnghiệpcungcấp.Bởivậy,việcgâyấntượngtốtngaytừbanđầulàvôcùngquantrọng.Hãydànhthờigiannóichuyệntrựctiếpvớihọđểgiớithiệu vềvịtrí,địnhhướngkinhdoanh,vănhóadoanhnghiệpvàđưaranhữngcơhộipháttriểncủa họ khilàmviệctạidoanhnghiệpcủabạn.Điềunàysẽ khiếncácứngviêncósự tintưởng nhấtđịnhvàonhữnggìdoanhnghiệpđangthểhiện.2.2ChủđộngxâydựngvànuôidưỡnghệthốngứngviêntiềmnăngQuátrìnhtuyểndụngnhânsựcấpcaothườngtốnrấtnhiềuthờigian.Trungbình,thờigiannàycóthểkéodàitừ60đến90ngày,vớimộtsốlĩnhvựcđặcthù,thờigiannàycòncóthểbịkéodàihơndokhanhiếmnguồnnhânlực.Dođó,nếudoanhnghiệpcứđợinhânsựcấpcaohiệntạinghỉviệcrồimớibắttayvàotìmnhânsựmớithìviệctuyểndụngsẽcàngkéodài,thậmchílàmxáotrộnvàảnhhưởngđếnsựpháttriểncủadoanhnghiệp.Mộttrongnhữngchiếnlượcđemlạisự chủ độngchodoanhnghiệpđóchínhlàluônxây dựnghệ thống ứngviêntiềmnăng.Điềunàycónghĩalàdoanhnghiệpluônphảigiữ mốiquanhệtốtđốivớicácứngviêntiềmnăngvàluôndựtrùsẵnnhữngphươngánthaythếchonhữngvịtrínhânsựcấpcao,ngaycảkhinhữngngườinàycònđangđươngnhiệm.Hệ thống ứngviêntiềmnăngcóthể baogồmcácnhânviêncôngtyvànhững ứngcử viênbênngoài.Đốivớicác ứngcử viênnộibộ,doanhnghiệpcóthể lênkế hoạchđàotạoliêntục.DerekBoman,GiámđốcđiềuhànhDiscountEnterprisesLLC,gợiýcáchtốiưuđểtuyểnmộtnhânsựcấpcaolàtìmkiếmngaytrongđộingũnhânsựhiệntại.Cáchlàmnàyđảmbảoviệcnhân sự khôngmấtthờigianthíchnghivớimôitrườnglàmviệccũngnhư vănhóacủacôngty.Mặtkhác,đốivớicácứngviênbênngoài,tấtcảvi ...