5 lời khuyên cho việc thành lập đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp

- Đối với hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực luôn là yếu tố có tính quyết định và được ưu tiên hàng đầu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 lời khuyên cho việc thành lập đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp 5 lời khuyên cho việcthành lập đội ngũ quảnlý trong doanh nghiệp(CRM Việt Nam) - Đối với hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp,phát triển nguồn nhân lực luôn là yếu tố có tính quyết định và được ưu tiênhàng đầu. Một đội ngũ nhân viên làm việc tốt dưới sự hướng dẫn khoa họctừ cấp quản lý sẽ giúp hoạt động của các phòng, ban trong công ty có tínhkết dính và đem lại hiệu quả cao. Và những lời khuyên nhỏ sau đây sẽ giúpdoanh nghiệp xây dựng một đội ngũ quản lý tốt.1. Tạo cơ hội cho các ứng viên có ý định làm việc part-time nếu họ thực sựcó khả năng, giàu nhiệt huyết.2. Tìm kiếm tình nguyện viên từ các hiệp hội tư vấn, các trường hay họcviện kinh doanh.3. Xem xét đến khả năng tìm kiếm ứng viên từ các Trung tâm tìm việc, cácđơn vị tư vấn về quản lý,…4. Điều tra kĩ về lý lịch cũng như kinh nghiệm, khả năng làm việc của cácứng viên dù họ không phải là những nhân viên làm việc full-time nhằm tìmđược đối tượng phù hợp.5. Không nên có sự phân biệt đối xử giữa các nhân viên, dù là nhân viênpart-time, full-time hay tình nguyện viên, xây dựng một đội ngũ không chỉcó tinh thần làm việc mà còn có tinh thần đoàn kết cao.