5 lời khuyên về định hướng cho nhân viên mới
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 87.03 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
- Sở hữu một đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn và nhiệt tình trong công việc sẽ đem lại thế mạnh lớn cho mỗi doanh nghiệp, tuy nhiên chủ doanh nghiệp phải biết cách “dùng người” để đem lại hiệu quả lớn nhất.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 lời khuyên về định hướng cho nhân viên mới5 lời khuyên về địnhhướng cho nhân viên mới- Sở hữu một đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn và nhiệt tình trong côngviệc sẽ đem lại thế mạnh lớn cho mỗi doanh nghiệp, tuy nhiên chủ doanhnghiệp phải biết cách “dùng người” để đem lại hiệu quả lớn nhất. Bài viếtdưới đây chỉ ra những lời khuyên cho chủ doanh nghiệp trong công tác đàotạo và định hướng cho nhân viên mới.- Không nên xem nhẹ việc định hướng cho nhân viên mới, hãy tận dụng thờigian ban đầu để định hướng cho nhân viên một cách hiệu quả nhất.- Đánh giá cao vai trò của nhân viên mới và hãy cho họ biết rằng sự nỗ lựccủa họ sẽ đóng góp không nhỏ vào thành quả hoạt động của doanh nghiệp.- Giúp nhân viên có cái nhìn toàn diện và chi tiết nhất về sản phẩm, dịch vụcủa doanh nghiệp cũng như những nét đặc trưng của doanh nghiệp so vớiđối thủ.- Giúp nhân viên mới làm quen với các đồng nghiệp, đặc biệt là những nhânviên cùng phòng, ban.- Tạo điều kiện cho nhân viên mới tiếp cận với văn hoá doanh nghiệp, nhưtrang phục, thái độ làm việc, văn hoá giao tiếp nơi công sở,…
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 lời khuyên về định hướng cho nhân viên mới5 lời khuyên về địnhhướng cho nhân viên mới- Sở hữu một đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn và nhiệt tình trong côngviệc sẽ đem lại thế mạnh lớn cho mỗi doanh nghiệp, tuy nhiên chủ doanhnghiệp phải biết cách “dùng người” để đem lại hiệu quả lớn nhất. Bài viếtdưới đây chỉ ra những lời khuyên cho chủ doanh nghiệp trong công tác đàotạo và định hướng cho nhân viên mới.- Không nên xem nhẹ việc định hướng cho nhân viên mới, hãy tận dụng thờigian ban đầu để định hướng cho nhân viên một cách hiệu quả nhất.- Đánh giá cao vai trò của nhân viên mới và hãy cho họ biết rằng sự nỗ lựccủa họ sẽ đóng góp không nhỏ vào thành quả hoạt động của doanh nghiệp.- Giúp nhân viên có cái nhìn toàn diện và chi tiết nhất về sản phẩm, dịch vụcủa doanh nghiệp cũng như những nét đặc trưng của doanh nghiệp so vớiđối thủ.- Giúp nhân viên mới làm quen với các đồng nghiệp, đặc biệt là những nhânviên cùng phòng, ban.- Tạo điều kiện cho nhân viên mới tiếp cận với văn hoá doanh nghiệp, nhưtrang phục, thái độ làm việc, văn hoá giao tiếp nơi công sở,…
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
nhân viên mới phương pháp định hướng kinh nghiệm kinh doanh kinh nghiệm tiếp thị kinh nghiệm marketing internet marketingGợi ý tài liệu liên quan:
-
Hai giải pháp contact center mới tại Việt Nam
4 trang 313 0 0 -
Làm thế nào để đàm phán lương thành công
4 trang 310 1 0 -
Công ty cần nhân tài nhiều hơn nhân tài cần công ty
9 trang 302 0 0 -
20 trang 296 0 0
-
Chỉ số đo lường hiệu suất – Key Performance Indicator (KPI)
7 trang 251 0 0 -
Dự báo trong kinh doanh - Tổng quan phân tích số liệu và dự báo kinh tế ( Phùng Thanh Bình)
36 trang 238 0 0 -
24 trang 195 1 0
-
Sử dụng Email Marketing như một công cụ để spam là hủy hoại danh tiếng của bạn
10 trang 188 0 0 -
NHỮNG THUẬT NGỮ TRONG QUẢNG BÁ WEB CẦN HIỂU KỸ
3 trang 186 0 0 -
Kinh nghiệm tìm kiếm khách hàng khi khởi nghiệp
5 trang 139 0 0