5 lỗi Marketing cần phải tránh

Marketing luôn luôn là yếu tố đầu tiên dẫn tới sự thành công của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, các bạn cũng nên cẩn trọng để tránh mắc phải những lỗi Marketing sau bởi chúng có thể làm ảnh hưởng tới hoạt động chung của toàn doanh nghiệp của bạn.1. “Ngủ quên trong chiến thắng” Một kế hoạch Marketing được hoạch định tốt trong ngày hôm nay không có nghĩa là nó sẽ diễn ra thành công vào ngày mai. Tất cả mọi thứ đều có thể thay đổi, những số liệu bạn dùng của ngày hôm qua sẽ không...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 lỗi Marketing cần phải tránh 5 lỗi Marketing cần phải tránh Marketing luôn luôn là yếu tố đầu tiên dẫn tới sự thành công của một doanhnghiệp. Tuy nhiên, các bạn cũng nên cẩn trọng để tránh mắc phải những lỗiMarketing sau bởi chúng có thể làm ảnh hưởng tới hoạt động chung của toàndoanh nghiệp của bạn. 1. “Ngủ quên trong chiến thắng” Một kế hoạch Marketing được hoạch định tốt trong ngày hôm nay không cónghĩa là nó sẽ diễn ra thành công vào ngày mai. Tất cả mọi thứ đều có thể thayđổi, những số liệu bạn dùng của ngày hôm qua sẽ không còn đúng với tình hìnhthực tế của ngày hôm nay do vậy bạn cần phải thường xuyên nghiên cứu, thu thậpthông tin về hoạt động của các đối thủ cạnh tranh cũng như cập nhật liên tục vềtình hình thị trường, kinh tế đang diễn ra. Đặc biệt, Internet sẽ là một nguồn tư liệurất cần thiết đối với bạn. 2. Quảng cáo quá phô trương: Những từ ngữ quảng cáo như “sản phẩm của chúng tôi là số 1, là tốt nhất”đã trở nên quá nhàm chán và không còn “tác dụng” đối với người tiêu dùng. Điềunày dễ dàng được chứng minh khi tỷ lệ người tin vào quảng cáo hiện nay còn rấtthấp. Chính vì vậy, nếu bạn quảng cáo quá phô trương, một mặt sẽ không tạo đượcthiện cảm với khách hàng, mặt khác sẽ phải tiêu tốn rất nhiều chi phí mà khôngđem lại hiệu quả như mong đợi. 3. Thiếu đội Nghiên cứu và phát triển (R&D) và không có nguồn thuthập thông tin phản hồi Đôi khi chúng ta gặp phải tình huống khi quảng cáo sản phẩm của mình rấtthú vị, hấp dẫn, được công chúng đón nhận nồng nhiệt, thế nhưng mọi người lạichẳng thể nhớ tên của sản phẩm hay tên công ty bạn. Ví dụ, trước đây đã từng cómột quảng cáo rất hay về một ngân hàng được mệnh danh là Ngân hàng của BắcBán Cầu. Thế nhưng, hầu hết mọi người lại không thể nhớ tên chính thức của ngânhàng đó là gì. 4. Không tin tưởng vào nhân viên Marketing của mình: Nếu bạn thuê một người làm Marketing cho mình, hãy tin tưởng người đóvà để họ được làm công việc của mình một cách thực sự. Thực tế, chúng ta bắt gặprất nhiều nhân viên chỉ như một “chiếc máy”, làm theo răm rắp mọi chỉ thị của cấptrên mà không hề đưa ra một ý kiến phản hồi cá nhân nào. Với cách làm này, bạnkhông thể “khơi nguồn sáng tạo” cũng như tận dụng triệt để năng lực làm việcnhân viên. Hãy để cho họ có không gian được thể hiện hết khả năng làm việc củamình. 5. Nôn nóng: Nôn nóng, muốn thấy được hiệu quả ngay tức thì của chiến dịch Marketinglà tâm lý chung của rất nhiều nhà quản lý. Ngay sau khi thực hiện các hoạt độngMarketing, họ muốn được thấy doanh số bán hàng của công ty phải được cải thiệnngay lập tức. Điều này là không thể, bởi từ nhận thức đến hành vi là một đoạnđường dài và bạn cần phải để các hoạt động của mình có thời gian phát huy hiệuquả.