5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài ba
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 152.29 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài baNhững nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công luôn sẵn sàng lắng nghe, không khắt khe với những người gặp thất bại và học hỏi không ngừng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài ba 5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài baNhững nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công luôn sẵn sàng lắng nghe,không khắt khe với những người gặp thất bại và học hỏi không ngừng.Luôn sẵn sàng lắng ngheNhững nhà lãnh đạo xuất chúng luôn giao tiếp hiệu quả dưới mọi hình thức.Trong môi trường doanh nghiệp, nhân viên luôn mơ ước rằng họ có thể gặp“sếp” ở mọi nơi, mọi lúc để nhận lời khuyên hoặc chỉ thị. Vì thế lãnh đạophải luôn sẵn lòng cung cấp mọi thông tin mà nhân viên cần để họ có thểthực hiện công việc ở mức tốt nhất có thể.Hiểu từng công việc trong công tyNgay cả những người không làm lãnh đạo cũng ý thức được rằng thành côngcủa một tổ chức phụ thuộc vào việc các sếp có hiểu được bản chất và vai tròcủa từng công việc trong tổ chức hay không. Những nhà lãnh đạo xuấtchúng biết cách đánh giá từng nhân viên, đồng thời phải tìm mọi cách đểnhân viên biết rằng họ đáng giá và quan trọng với tổ chức. Ảnh minh họa: echelonlimo.com.Không khắt khe với người gặp thất bạiĐương nhiên lãnh đạo có quyền chỉ trích, kỷ luật hoặc sa thải người dướiquyền khi họ mắc lỗi hoặc thất bại. Nhưng thay vì trừng phạt những ngườigặp thất bại, “sếp” nên cố gắng giúp những người đó sửa chữa sai lầm để cóthể đạt được thành công trong tương lai. Một nghiên cứu khoa học cho thấykhi gặp thất bại con người rút ra nhiều bài học bổ ích hơn so với lúc họ gặthái thành công.Gương mẫuLãnh đạo xuất sắc nhất phải là tấm gương tốt đối với nhân viên. Cấp dưới cóxu hướng cư xử và làm việc theo những việc mà cấp trên thực hiện. Chủdoanh nghiệp muốn nhân viên ăn mặc, phát ngôn, cư xử, làm việc thế nào thìbản thân họ phải làm đúng như thế. Nếu lãnh đạo hay chửi thề, họ sẽ khó màyêu cầu nhân viên ăn nói nghiêm túc.Học hỏi không ngừngNgày mà một người cảm thấy anh ta (hoặc cô ta) biết hết mọi thứ trên đờichính là ngày tồi tệ nhất. Những nhà lãnh đạo sáng suốt luôn hiểu rằngchẳng ai có thể biết mọi thứ và cuộc sống luôn có những thứ mới để học hỏi.Họ luôn quan sát những người bên trong và bên ngoài công ty để tìm kiếmnguồn cảm hứng cho việc nâng cao hiểu biết. Ngoài ra họ còn phải biết cáchtruyền đam mê học hỏi sang nhân viên, những người quản lý cùng cấp hoặccấp trên. Một nguyên tắc vàng mà các nhà lãnh đạo nên tuân thủ là: Đừngbao giờ yêu cầu nhân viên làm một việc mà bản thân bạn không tự làmđược. Thái Dương (theo Forbes)
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài ba 5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài baNhững nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công luôn sẵn sàng lắng nghe,không khắt khe với những người gặp thất bại và học hỏi không ngừng.Luôn sẵn sàng lắng ngheNhững nhà lãnh đạo xuất chúng luôn giao tiếp hiệu quả dưới mọi hình thức.Trong môi trường doanh nghiệp, nhân viên luôn mơ ước rằng họ có thể gặp“sếp” ở mọi nơi, mọi lúc để nhận lời khuyên hoặc chỉ thị. Vì thế lãnh đạophải luôn sẵn lòng cung cấp mọi thông tin mà nhân viên cần để họ có thểthực hiện công việc ở mức tốt nhất có thể.Hiểu từng công việc trong công tyNgay cả những người không làm lãnh đạo cũng ý thức được rằng thành côngcủa một tổ chức phụ thuộc vào việc các sếp có hiểu được bản chất và vai tròcủa từng công việc trong tổ chức hay không. Những nhà lãnh đạo xuấtchúng biết cách đánh giá từng nhân viên, đồng thời phải tìm mọi cách đểnhân viên biết rằng họ đáng giá và quan trọng với tổ chức. Ảnh minh họa: echelonlimo.com.Không khắt khe với người gặp thất bạiĐương nhiên lãnh đạo có quyền chỉ trích, kỷ luật hoặc sa thải người dướiquyền khi họ mắc lỗi hoặc thất bại. Nhưng thay vì trừng phạt những ngườigặp thất bại, “sếp” nên cố gắng giúp những người đó sửa chữa sai lầm để cóthể đạt được thành công trong tương lai. Một nghiên cứu khoa học cho thấykhi gặp thất bại con người rút ra nhiều bài học bổ ích hơn so với lúc họ gặthái thành công.Gương mẫuLãnh đạo xuất sắc nhất phải là tấm gương tốt đối với nhân viên. Cấp dưới cóxu hướng cư xử và làm việc theo những việc mà cấp trên thực hiện. Chủdoanh nghiệp muốn nhân viên ăn mặc, phát ngôn, cư xử, làm việc thế nào thìbản thân họ phải làm đúng như thế. Nếu lãnh đạo hay chửi thề, họ sẽ khó màyêu cầu nhân viên ăn nói nghiêm túc.Học hỏi không ngừngNgày mà một người cảm thấy anh ta (hoặc cô ta) biết hết mọi thứ trên đờichính là ngày tồi tệ nhất. Những nhà lãnh đạo sáng suốt luôn hiểu rằngchẳng ai có thể biết mọi thứ và cuộc sống luôn có những thứ mới để học hỏi.Họ luôn quan sát những người bên trong và bên ngoài công ty để tìm kiếmnguồn cảm hứng cho việc nâng cao hiểu biết. Ngoài ra họ còn phải biết cáchtruyền đam mê học hỏi sang nhân viên, những người quản lý cùng cấp hoặccấp trên. Một nguyên tắc vàng mà các nhà lãnh đạo nên tuân thủ là: Đừngbao giờ yêu cầu nhân viên làm một việc mà bản thân bạn không tự làmđược. Thái Dương (theo Forbes)
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh nghiệm lãnh đạo bí quyết thành công bài học kinh nghiệm phẩm chất lãnh đạo kỹ năng lãnh đạoGợi ý tài liệu liên quan:
-
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 420 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 377 0 0 -
27 trang 322 0 0
-
24 trang 313 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 309 0 0 -
'Mẹo' vượt trội trong môi trường làm việc nhiều nam
4 trang 300 0 0 -
7 trang 211 0 0
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Chức năng điều khiển.
42 trang 199 0 0 -
35 trang 191 1 0
-
Giáo trình Kỹ năng giao tiếp kinh doanh (Tập 2: Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh): Phần 2
361 trang 182 0 0