5 phương thức thiết yếu trong cách tân
Số trang: 200
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.13 MB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung chính của tài liệu 5 phương thức thiết yếu trong cách tân trình bày 5 phương thức thiết yếu giúp quốc gia/doanh nghiệp tồn tại và phát triển trước khủng hoảng toàn cầu. Tạo ra những giá trị cho khách hàng trong nền kinh tế phát triển theo quy luật thừa. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 phương thức thiết yếu trong cách tânTableofContentsTẠISAOBẠNLẮNGNGHECHÚNGTÔI?-----------------(CHƯƠNG1)---------------------------------(CHƯƠNG2)----------------PHƯƠNGTHỨC1:CÁCNHUCẦUQUANTRỌNG-----------------(CHƯƠNG3)---------------------------------(CHƯƠNG4)----------------PHƯƠNGTHỨC2:TẠORAGIÁTRỊ-----------------(CHƯƠNG5)---------------------------------(CHƯƠNG6)---------------------------------(CHƯƠNG7)---------------------------------(CHƯƠNG8)---------------------------------(CHƯƠNG9)----------------PHƯƠNGTHỨC3:NHỮNGNHÀQUÁNQUÂNTRONGCÁCHTÂN-----------------(CHƯƠNG10)----------------PHƯƠNGTHỨC4:NHÓMCÁCHTÂN-----------------(CHƯƠNG11)---------------------------------(CHƯƠNG12)---------------------------------(CHƯƠNG13)---------------------------------(CHƯƠNG14)----------------PHƯƠNGTHỨC5:LIÊNKẾTTỔCHỨC-----------------(CHƯƠNG15)---------------------------------(CHƯƠNG16)---------------------------------(CHƯƠNG17)-----------------Chiasẽebook:http://downloadsachmienphi.com/Thamgiacộngđồngchiasẽsách:Fanpage:https://www.facebook.com/downloadsachfreeCộngđồngGoogle:http://bit.ly/downloadsachCÁCHTÂNDịchtừnguyênbảntiếngAnh:InnovationCurtisR.Carlson-WilliamW.WilmotQuyểnsáchnàydànhtặngchonhữngđồngnghiệpcủachúngtôitạiSRIInternational,ởcôngtycon,SarnoffCorporation,và chocá ccộ ngsựcù ngkhá chhà ngcủ achú ngtô itrê nkhapthegiới.Chúngtôiđặcbiệtcảmơncácđồngnghiệpsauđâyvìcácýtưởng,nhữnggiátrịnhânvăn,vànhữngcamkếtcủacácbạnđãmanglạinhữnggiátrịcaonhấtchokháchhàng,vàchínhcácbạnđãgópphầnkhôngnhỏchosựrađờicủaquyểnsáchnày:NORMANWINARSKYHERMANGYRLEONARDPOLIZZOTTOLASZLOGYORFFYTẠISAOBẠNLẮNGNGHECHÚNGTÔI?Hầunhưkhôngcómộtngàynàotrôiquamàkhôngcóaiđónhậnxétrằngnănglựccủacáchtânđãtrởthànhmộtvấnđềsốngcònđốivớimỗimộtcánhânnhưbạn,vớidoanhnghiệpbạnđanglàmviệc,vàvớiquốcgiamàbạnđangsốngởđó.Khôngphảitranhcãigìvềđiềuđóvàthựctếchúngtasẽtiếnxahơnđểbiếtrằngngàynaykhôngcóđiềugìquantrọnghơnvấnđềnày.Vấnđềđượcđưaralàtạisaobạnlạiđọccuốnsáchnày?Chúngtôisẽmangđếnchobạnđiềugì?Câutrảlờisẽgồmcóhaiphần:thứnhất,đólànhữngcáchtânlàmthayđổithếgiớimàCôngtySRIInternationalđãhỗtrợđượctạoratrongsuốtsáumươinămqua.Vàthứhailàtiếntrìnhvàphươngpháptưduyvềcáchtânđãđượckếtnốimậtthiếtvớichứcnăngmàcácdoanhnghiệpđãvậnhànhtheophươngthứcngắnhạnhaydàihạn.Hàngngày,cókhảnănglàngaybảnthânbạnđangsửdụngchínhphươngthứccáchtâncủaSRI[1].Đâylàmộtvàivídụ.•Conchuộtvàgiaodiệnmáytínhbạnđangsửdụngởnhàvàởcơquan.•Cáckýhiệuinternetnhư.com,.org,và.govđãđượckhaithácđểtổchứctênmiền.•Tronglĩnhvựctruyềnthôngdiđộng,chúngtôiđãđưaranhữnghệthốngtruyềndẫnđầutiêntrênmạnghữutuyếnvàvôtuyến.ChúngtôicũngtiếpnhậnhệthốngmạngArpanetđầutiên,làtiềnthâncủamạngInternetngàynay.•Cácchữsốvuôngbêndướitừngtờséccủabạnchophépngânhàngduytrìcânđốithuchitrongtàikhoảncủabạnmộtcáchchínhxác.•HệthốngtheodõichophépSởBưuchínhHoaKỳphátthưchobạnmộtcáchnhanhchóngtừhàngtriệuthưđượcgửimỗingàytrênkhắpquốcgia.•Halofantrine,mộtloạithuốctrịsốtrétnhằmchốnglạimộttrongnhữngcănbệnhcótỉlệtửvongcaonhấtthếgiới-vàđâycũngchỉlàmộttrongrấtnhiềuloạithuốcmàchúngtôihỗtrợkhámpháhoặcpháttriển,mộtsốtrongđólàthuốcđiềutrịHIVvàungthư.•MànhìnhtiviHDvớiđộnétcaotrongphòngkháchnhàbạn.VớidựánnàychúngtôiđãnhậnđượcgiảithưởngEmmy(mộttrongmườigiảithưởngchúngtôiđượcnhận)[2],giảithưởngcaonhấttrongngànhtruyềnthanh-truyềnhình.ChúngtôicònnhậnđượcgiảithưởngAcademyAwardchocácđónggópcủamìnhđốivớilĩnhvựcsảnxuấtđiệnảnh.Chúngtôiđãtạoranhiềucôngtymớivàđitiênphongmởđườngchonhiềucơhộikinhdoanhmớimangtínhcáchmạng.VídụnhưNuanceCommunications,côngtydẫnđầutrongngànhnhậndạnggiọngnóibằngmáytính[3].Khibạnnóichuyệnvớimộttổngđàiđiệnthoạitựđộngcủamộtcôngty,vídụnhưcôngtyCharlesSchwab,cókhảnănglàbạnđangnóivớimộtcáimáytínhcócàiđặtcôngnghệcủaSRI.BạncóthểnghĩđếnIntuitiveSurgical,mộtcôngtydẫnđầuvềngànhviphẫu.CôngtynàycũngđangsửdụngcôngnghệtiênphongcủaSRI.Vídụ,thayvìthựchiệnmộtcaphẫuthuậttimbằngcáchmởkhoanglồngngựccủabệnhnhân,hệthốngphẫuthuậtIntuitiveSurgical’sdaVincichophépmộtbácsĩởphòngkhác-hoặchànhtinhkhác-dùngbađầudòđượcđặtxuyênquathànhlồngngựcđểthựchiệnphẫuthuật,giúpngườibácsĩnhìnvàcảmgiácnhưđanggiảiphẫutrựctiếptrênbệnhnhân.Quant ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 phương thức thiết yếu trong cách tânTableofContentsTẠISAOBẠNLẮNGNGHECHÚNGTÔI?-----------------(CHƯƠNG1)---------------------------------(CHƯƠNG2)----------------PHƯƠNGTHỨC1:CÁCNHUCẦUQUANTRỌNG-----------------(CHƯƠNG3)---------------------------------(CHƯƠNG4)----------------PHƯƠNGTHỨC2:TẠORAGIÁTRỊ-----------------(CHƯƠNG5)---------------------------------(CHƯƠNG6)---------------------------------(CHƯƠNG7)---------------------------------(CHƯƠNG8)---------------------------------(CHƯƠNG9)----------------PHƯƠNGTHỨC3:NHỮNGNHÀQUÁNQUÂNTRONGCÁCHTÂN-----------------(CHƯƠNG10)----------------PHƯƠNGTHỨC4:NHÓMCÁCHTÂN-----------------(CHƯƠNG11)---------------------------------(CHƯƠNG12)---------------------------------(CHƯƠNG13)---------------------------------(CHƯƠNG14)----------------PHƯƠNGTHỨC5:LIÊNKẾTTỔCHỨC-----------------(CHƯƠNG15)---------------------------------(CHƯƠNG16)---------------------------------(CHƯƠNG17)-----------------Chiasẽebook:http://downloadsachmienphi.com/Thamgiacộngđồngchiasẽsách:Fanpage:https://www.facebook.com/downloadsachfreeCộngđồngGoogle:http://bit.ly/downloadsachCÁCHTÂNDịchtừnguyênbảntiếngAnh:InnovationCurtisR.Carlson-WilliamW.WilmotQuyểnsáchnàydànhtặngchonhữngđồngnghiệpcủachúngtôitạiSRIInternational,ởcôngtycon,SarnoffCorporation,và chocá ccộ ngsựcù ngkhá chhà ngcủ achú ngtô itrê nkhapthegiới.Chúngtôiđặcbiệtcảmơncácđồngnghiệpsauđâyvìcácýtưởng,nhữnggiátrịnhânvăn,vànhữngcamkếtcủacácbạnđãmanglạinhữnggiátrịcaonhấtchokháchhàng,vàchínhcácbạnđãgópphầnkhôngnhỏchosựrađờicủaquyểnsáchnày:NORMANWINARSKYHERMANGYRLEONARDPOLIZZOTTOLASZLOGYORFFYTẠISAOBẠNLẮNGNGHECHÚNGTÔI?Hầunhưkhôngcómộtngàynàotrôiquamàkhôngcóaiđónhậnxétrằngnănglựccủacáchtânđãtrởthànhmộtvấnđềsốngcònđốivớimỗimộtcánhânnhưbạn,vớidoanhnghiệpbạnđanglàmviệc,vàvớiquốcgiamàbạnđangsốngởđó.Khôngphảitranhcãigìvềđiềuđóvàthựctếchúngtasẽtiếnxahơnđểbiếtrằngngàynaykhôngcóđiềugìquantrọnghơnvấnđềnày.Vấnđềđượcđưaralàtạisaobạnlạiđọccuốnsáchnày?Chúngtôisẽmangđếnchobạnđiềugì?Câutrảlờisẽgồmcóhaiphần:thứnhất,đólànhữngcáchtânlàmthayđổithếgiớimàCôngtySRIInternationalđãhỗtrợđượctạoratrongsuốtsáumươinămqua.Vàthứhailàtiếntrìnhvàphươngpháptưduyvềcáchtânđãđượckếtnốimậtthiếtvớichứcnăngmàcácdoanhnghiệpđãvậnhànhtheophươngthứcngắnhạnhaydàihạn.Hàngngày,cókhảnănglàngaybảnthânbạnđangsửdụngchínhphươngthứccáchtâncủaSRI[1].Đâylàmộtvàivídụ.•Conchuộtvàgiaodiệnmáytínhbạnđangsửdụngởnhàvàởcơquan.•Cáckýhiệuinternetnhư.com,.org,và.govđãđượckhaithácđểtổchứctênmiền.•Tronglĩnhvựctruyềnthôngdiđộng,chúngtôiđãđưaranhữnghệthốngtruyềndẫnđầutiêntrênmạnghữutuyếnvàvôtuyến.ChúngtôicũngtiếpnhậnhệthốngmạngArpanetđầutiên,làtiềnthâncủamạngInternetngàynay.•Cácchữsốvuôngbêndướitừngtờséccủabạnchophépngânhàngduytrìcânđốithuchitrongtàikhoảncủabạnmộtcáchchínhxác.•HệthốngtheodõichophépSởBưuchínhHoaKỳphátthưchobạnmộtcáchnhanhchóngtừhàngtriệuthưđượcgửimỗingàytrênkhắpquốcgia.•Halofantrine,mộtloạithuốctrịsốtrétnhằmchốnglạimộttrongnhữngcănbệnhcótỉlệtửvongcaonhấtthếgiới-vàđâycũngchỉlàmộttrongrấtnhiềuloạithuốcmàchúngtôihỗtrợkhámpháhoặcpháttriển,mộtsốtrongđólàthuốcđiềutrịHIVvàungthư.•MànhìnhtiviHDvớiđộnétcaotrongphòngkháchnhàbạn.VớidựánnàychúngtôiđãnhậnđượcgiảithưởngEmmy(mộttrongmườigiảithưởngchúngtôiđượcnhận)[2],giảithưởngcaonhấttrongngànhtruyềnthanh-truyềnhình.ChúngtôicònnhậnđượcgiảithưởngAcademyAwardchocácđónggópcủamìnhđốivớilĩnhvựcsảnxuấtđiệnảnh.Chúngtôiđãtạoranhiềucôngtymớivàđitiênphongmởđườngchonhiềucơhộikinhdoanhmớimangtínhcáchmạng.VídụnhưNuanceCommunications,côngtydẫnđầutrongngànhnhậndạnggiọngnóibằngmáytính[3].Khibạnnóichuyệnvớimộttổngđàiđiệnthoạitựđộngcủamộtcôngty,vídụnhưcôngtyCharlesSchwab,cókhảnănglàbạnđangnóivớimộtcáimáytínhcócàiđặtcôngnghệcủaSRI.BạncóthểnghĩđếnIntuitiveSurgical,mộtcôngtydẫnđầuvềngànhviphẫu.CôngtynàycũngđangsửdụngcôngnghệtiênphongcủaSRI.Vídụ,thayvìthựchiệnmộtcaphẫuthuậttimbằngcáchmởkhoanglồngngựccủabệnhnhân,hệthốngphẫuthuậtIntuitiveSurgical’sdaVincichophépmộtbácsĩởphòngkhác-hoặchànhtinhkhác-dùngbađầudòđượcđặtxuyênquathànhlồngngựcđểthựchiệnphẫuthuật,giúpngườibácsĩnhìnvàcảmgiácnhưđanggiảiphẫutrựctiếptrênbệnhnhân.Quant ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Ebook Cách tân Phát triển kinh tế Phát triển doanh nghiệp Kinh tế khủng hoảng Khủng hoảng toàn cầu Quản lý doanh nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 310 0 0 -
Cải cách mở cửa của Trung Quốc & kinh nghiệm đối với Việt Nam
27 trang 264 0 0 -
30 trang 263 3 0
-
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 230 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 209 0 0 -
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 209 0 0 -
105 trang 203 0 0
-
Lý thuyết kinh tế và những vấn đề cơ bản: Phần 2
132 trang 191 0 0 -
Quản lý doanh nghiệp và Tâm lý học xã hội: Phần 1
56 trang 176 0 0 -
Giáo trình Giáo dục quốc phòng an ninh (Dùng cho hệ cao đẳng nghề - Tái bản lần thứ ba): Phần 2
98 trang 169 0 0