Danh mục

5 phương thức thiết yếu trong cách tân

Số trang: 200      Loại file: pdf      Dung lượng: 1.13 MB      Lượt xem: 9      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nội dung chính của tài liệu 5 phương thức thiết yếu trong cách tân trình bày 5 phương thức thiết yếu giúp quốc gia/doanh nghiệp tồn tại và phát triển trước khủng hoảng toàn cầu. Tạo ra những giá trị cho khách hàng trong nền kinh tế phát triển theo quy luật thừa. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
5 phương thức thiết yếu trong cách tânTableofContentsTẠISAOBẠNLẮNGNGHECHÚNGTÔI?-----------------(CHƯƠNG1)---------------------------------(CHƯƠNG2)----------------PHƯƠNGTHỨC1:CÁCNHUCẦUQUANTRỌNG-----------------(CHƯƠNG3)---------------------------------(CHƯƠNG4)----------------PHƯƠNGTHỨC2:TẠORAGIÁTRỊ-----------------(CHƯƠNG5)---------------------------------(CHƯƠNG6)---------------------------------(CHƯƠNG7)---------------------------------(CHƯƠNG8)---------------------------------(CHƯƠNG9)----------------PHƯƠNGTHỨC3:NHỮNGNHÀQUÁNQUÂNTRONGCÁCHTÂN-----------------(CHƯƠNG10)----------------PHƯƠNGTHỨC4:NHÓMCÁCHTÂN-----------------(CHƯƠNG11)---------------------------------(CHƯƠNG12)---------------------------------(CHƯƠNG13)---------------------------------(CHƯƠNG14)----------------PHƯƠNGTHỨC5:LIÊNKẾTTỔCHỨC-----------------(CHƯƠNG15)---------------------------------(CHƯƠNG16)---------------------------------(CHƯƠNG17)-----------------Chiasẽebook:http://downloadsachmienphi.com/Thamgiacộngđồngchiasẽsách:Fanpage:https://www.facebook.com/downloadsachfreeCộngđồngGoogle:http://bit.ly/downloadsachCÁCHTÂNDịchtừnguyênbảntiếngAnh:InnovationCurtisR.Carlson-WilliamW.WilmotQuyểnsáchnàydànhtặngchonhữngđồngnghiệpcủachúngtôitạiSRIInternational,ởcôngtycon,SarnoffCorporation,và chocá ccộ ngsựcù ngkhá chhà ngcủ achú ngtô itrê nkhapthegiới.Chúngtôiđặcbiệtcảmơncácđồngnghiệpsauđâyvìcácýtưởng,nhữnggiátrịnhânvăn,vànhữngcamkếtcủacácbạnđãmanglạinhữnggiátrịcaonhấtchokháchhàng,vàchínhcácbạnđãgópphầnkhôngnhỏchosựrađờicủaquyểnsáchnày:NORMANWINARSKYHERMANGYRLEONARDPOLIZZOTTOLASZLOGYORFFYTẠISAOBẠNLẮNGNGHECHÚNGTÔI?Hầunhưkhôngcómộtngàynàotrôiquamàkhôngcóaiđónhậnxétrằngnănglựccủacáchtânđãtrởthànhmộtvấnđềsốngcònđốivớimỗimộtcánhânnhưbạn,vớidoanhnghiệpbạnđanglàmviệc,vàvớiquốcgiamàbạnđangsốngởđó.Khôngphảitranhcãigìvềđiềuđóvàthựctếchúngtasẽtiếnxahơnđểbiếtrằngngàynaykhôngcóđiềugìquantrọnghơnvấnđềnày.Vấnđềđượcđưaralàtạisaobạnlạiđọccuốnsáchnày?Chúngtôisẽmangđếnchobạnđiềugì?Câutrảlờisẽgồmcóhaiphần:thứnhất,đólànhữngcáchtânlàmthayđổithếgiớimàCôngtySRIInternationalđãhỗtrợđượctạoratrongsuốtsáumươinămqua.Vàthứhailàtiếntrìnhvàphươngpháptưduyvềcáchtânđãđượckếtnốimậtthiếtvớichứcnăngmàcácdoanhnghiệpđãvậnhànhtheophươngthứcngắnhạnhaydàihạn.Hàngngày,cókhảnănglàngaybảnthânbạnđangsửdụngchínhphươngthứccáchtâncủaSRI[1].Đâylàmộtvàivídụ.•Conchuộtvàgiaodiệnmáytínhbạnđangsửdụngởnhàvàởcơquan.•Cáckýhiệuinternetnhư.com,.org,và.govđãđượckhaithácđểtổchứctênmiền.•Tronglĩnhvựctruyềnthôngdiđộng,chúngtôiđãđưaranhữnghệthốngtruyềndẫnđầutiêntrênmạnghữutuyếnvàvôtuyến.ChúngtôicũngtiếpnhậnhệthốngmạngArpanetđầutiên,làtiềnthâncủamạngInternetngàynay.•Cácchữsốvuôngbêndướitừngtờséccủabạnchophépngânhàngduytrìcânđốithuchitrongtàikhoảncủabạnmộtcáchchínhxác.•HệthốngtheodõichophépSởBưuchínhHoaKỳphátthưchobạnmộtcáchnhanhchóngtừhàngtriệuthưđượcgửimỗingàytrênkhắpquốcgia.•Halofantrine,mộtloạithuốctrịsốtrétnhằmchốnglạimộttrongnhữngcănbệnhcótỉlệtửvongcaonhấtthếgiới-vàđâycũngchỉlàmộttrongrấtnhiềuloạithuốcmàchúngtôihỗtrợkhámpháhoặcpháttriển,mộtsốtrongđólàthuốcđiềutrịHIVvàungthư.•MànhìnhtiviHDvớiđộnétcaotrongphòngkháchnhàbạn.VớidựánnàychúngtôiđãnhậnđượcgiảithưởngEmmy(mộttrongmườigiảithưởngchúngtôiđượcnhận)[2],giảithưởngcaonhấttrongngànhtruyềnthanh-truyềnhình.ChúngtôicònnhậnđượcgiảithưởngAcademyAwardchocácđónggópcủamìnhđốivớilĩnhvựcsảnxuấtđiệnảnh.Chúngtôiđãtạoranhiềucôngtymớivàđitiênphongmởđườngchonhiềucơhộikinhdoanhmớimangtínhcáchmạng.VídụnhưNuanceCommunications,côngtydẫnđầutrongngànhnhậndạnggiọngnóibằngmáytính[3].Khibạnnóichuyệnvớimộttổngđàiđiệnthoạitựđộngcủamộtcôngty,vídụnhưcôngtyCharlesSchwab,cókhảnănglàbạnđangnóivớimộtcáimáytínhcócàiđặtcôngnghệcủaSRI.BạncóthểnghĩđếnIntuitiveSurgical,mộtcôngtydẫnđầuvềngànhviphẫu.CôngtynàycũngđangsửdụngcôngnghệtiênphongcủaSRI.Vídụ,thayvìthựchiệnmộtcaphẫuthuậttimbằngcáchmởkhoanglồngngựccủabệnhnhân,hệthốngphẫuthuậtIntuitiveSurgical’sdaVincichophépmộtbácsĩởphòngkhác-hoặchànhtinhkhác-dùngbađầudòđượcđặtxuyênquathànhlồngngựcđểthựchiệnphẫuthuật,giúpngườibácsĩnhìnvàcảmgiácnhưđanggiảiphẫutrựctiếptrênbệnhnhân.Quant ...

Tài liệu được xem nhiều: