60 giây phát triển 'thị trường khe'

Trong kinh doanh, người ta thường nhắc đến yếu tố thị trường khe “niche market” khi một doanh nghiệp tập trung khai thác nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của một lượng khách hàng tiềm năng cụ thể, mà các công ty, hoặc các nhà cung cấp lớn thường bỏ qua.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
60 giây phát triển “thị trường khe”60 giây phát triển “thị trường khe”- Trong kinh doanh, người ta thường nhắc đến yếu tố thị trường khe “nichemarket” khi một doanh nghiệp tập trung khai thác nhu cầu về sản phẩm hoặcdịch vụ của một lượng khách hàng tiềm năng cụ thể, mà các công ty, hoặccác nhà cung cấp lớn thường bỏ qua. Rất nhiều công ty đã thành công vớichiến lược này bởi những thị trướng khe mà họ tập trung khai thác là nhữngthị trường hết sức tiềm năng và có khả năng sinh lợi cao. Ngoài ra, do tấncông vào thị trường ít được khai thác, khả năng giành được khách hàngtrung thành là rất lớn.Bài viết dưới đây chỉ ra lời khuyên cho 60 giây tìm hiểu về “thị trường khe”của doanh nghiệp:0:60 Tập trung vào một thị trường cụ thểTrong môi trường kinh doanh tính cạnh tranh ngày càng cao như hiện nay,doanh nghiệp cần phải khéo léo tách mình ra khỏi “đám đông”, hay nói cáchkhác, hãy tự tạo cho mình một “lối đi nhỏ”. Bằng cách đem đến cho kháchhàng những sản phẩm, dịch vụ nổi bật mà không đối thủ nào có được hay tậptrung vào một vài mảng thị trường tiềm năng chưa được khai thác, doanhnghiệp của bạn chắc chắn sẽ không chỉ trở nên khác biệt mà còn có nhữngthuận lợi nhất định.0:46 Cân nhắc lợi ích khi khai thác thị trường kheThực tế, việc tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ có khả năng thoả mãn phầnlớn nhu cầu của khách hàng là quá tham vọng và rất khó thực hiện.Vậy, liệubạn có nắm bắt được cơ hội và khai thác tốt khi đối thủ của bạn bỏ sót mộtvài yếu tố nào đó hay không?, liệu bạn có trở thành một nhà cung cấp tinh ý,nhạy bén? Dù có không ít khó khăn để phát hiện ra một thị trường khe thựcsự tiềm năng, nhưng những lợi ích của nó là không thể phủ nhận.0:38 Xác định hướng điTìm ra một thị trường khe cho doanh nghiệp đôi khi đem lại những thay đổinhất định cho phương châm kinh doanh, văn hoá doanh nghiệp từ trước.Vìvậy, hãy tự hỏi làm thế nào để phân biệt doanh nghiệp của bạn với nhữngdoanh nghiệp khác, cần cung cấp loại sản phẩm, dịch vụ gì để tạo cho kháchhàng cảm giác họ không thể thiếu bạn.0:23 Xác định và đánh giá thị trườngHãy tự đưa ra quyết định về đối tượng khách hàng mục tiêu mà doanhnghiệp bạn hướng tới, nhưng phải thực sự thận trọng khi đưa ra quyết định.Độ phù hợp giữa sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp với nhu cầu của kháchhàng, tính khả thi cũng như tính độc đáo của thị trường mà doanh nghiệpbạn hướng đến sẽ quyết định thành công của bạn.0:03 Không ngừng phát triểnHãy theo dõi vòng đời sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp bạn cung cấp chokhách hàng, và có những bước đi phù hợp. Bất cứ sản phẩm hay dịch vụ nàocũng đến giai đoạn bão hoà, vì vậy hãy luôn nhạy bén và thích ứng kịp thờivới những thay đổi trên thị trường.Bên cạnh đó, việc tìm kiếm và phát hiệnra “thị trường khe” cũng là công việc cần làm thường xuyên. Luôn chú trọngđến việc phát triển sản phẩm và dịch vụ mới nhằm đem lại những giá trị giatăng cho khách hàng chính là bí quyết thành công khi khai thác “thị trườngkhe”.