7 quy tắc khi cấp dưới là bạn bè
Số trang: 3
Loại file: pdf
Dung lượng: 97.25 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
7 quy tắc khi cấp dưới là bạn bèBạn vừa được thăng chức và trở thành sếp. Chưa tận hưởng hết niềm vui, bạn nhận ra một khó khăn trước mắt: phải cư xử ra sao với những nhân viên cấp dưới là bạn bè thân thiết trong cuộc sống riêng của mình?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
7 quy tắc khi cấp dưới là bạn bè 7 quy tắc khi cấp dưới là bạn bèBạn vừa được thăng chức và trở thành sếp. Chưa tận hưởng hết niềmvui, bạn nhận ra một khó khăn trước mắt: phải cư xử ra sao với nhữngnhân viên cấp dưới là bạn bè thân thiết trong cuộc sống riêng củamình?Quản lí nhân viên ở công sở là một quá trình đầy thách thức và càng phứctạp hơn nữa nếu phải quản lí bạn bè mình khi bạn là người có chức cóquyền. Nó đòi hỏi sự cân bằng hoàn hảo giữa công việc và chuyện riêng.Nếu thể hiện sự chú ý đặc biệt tới bạn mình, dù chỉ rất nhỏ, bạn cũng sẽnhanh chóng đánh mất sự tôn trọng từ những nhân viên khác. Còn nếu tỏ rathờ ơ với bạn bè, mối quan hệ cá nhân cũng có nguy cơ đổ vỡ. Để giúp bạntách bạch tình bạn với công việc, thể hiện sự chuyên nghiệp và duy trì sự cânbằng, dưới đây là một số lưu ý cần nhớ khi có bạn là nhân viên cấp dưới:1. Đặt ra những quy tắc ngay từ đầu, khi bạn vừa trở thành sếp. Nói chuyệnriêng với từng người bạn và thông báo với họ dù là bạn bè hay không thìcông việc vẫn là công việc. Hãy nói với họ rằng bạn hi vọng họ sẽ tiếp tụclàm việc như trước và thể hiện sự chuyên nghiệp mọi nơi mọi lúc. Nói vớitông giọng thoải mái nhưng cứng rắn và khẳng định rằng họ cũng phải làmtheo nguyên tắc, quy định như mọi người khác.2. Đối xử với bạn bè như với những nhân viên khác, không hơn, không kémvà không có bất cứ trường hợp ngoại lệ nào. Nếu bạn không làm vậy, nhânviên khác dễ dàng đánh giá rằng bạn đang thể hiện sự thiên vị và sẽ nhanhchóng đánh mất sự tôn trọng với bạn.3. Đừng ăn trưa hoặc nghỉ ngơi giữa giờ cùng bạn bè quá thường xuyên, nếunhững nhân viên khác không tham gia trong nhóm. Nhớ rằng mọi ngườiđang quan sát bạn và sự biểu hiện bề ngoài là tất cả. Họ có thể “ buônchuyện” rằng bạn đang tiết lộ những thông tin mật của công ty cho bạn bè.4. Khi đánh giá bạn bè cho kì tăng lương hoặc thăng chức, đảm bảo côngkhai và công bằng, chỉ dựa trên hiệu quả công việc chứ không phải mối quanhệ cá nhân.5. Không thảo luận, đánh giá về cách cư xử của nhân viên khác với bạn bèbất cứ lúc nào, dù là trong cuộc sống riêng.6. Bên ngoài công sở, không thảo luận những vấn đề liên quan tới công việcvới bạn bè.7. Trong các bữa tiệc, liên hoan, lễ kỉ niệm… của công ty, hãy chú ý tới vịtrí đứng hoặc ngồi. Đừng chỉ ngồi cạnh và nói chuyện với bạn bè của mình.Hãy đảm bảo rằng những nhân viên khác cũng tham gia trong nhóm.Dù quản lí nhân viên bạn bè là hoạt động cân bằng và khó khăn nhưng chỉcần nhớ 1 điều đơn giản, hãy đối xử công bằng với tất cả nhân viên và bạnsẽ được tôn trọng. Vũ Vũ Theo Deskdemon
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
7 quy tắc khi cấp dưới là bạn bè 7 quy tắc khi cấp dưới là bạn bèBạn vừa được thăng chức và trở thành sếp. Chưa tận hưởng hết niềmvui, bạn nhận ra một khó khăn trước mắt: phải cư xử ra sao với nhữngnhân viên cấp dưới là bạn bè thân thiết trong cuộc sống riêng củamình?Quản lí nhân viên ở công sở là một quá trình đầy thách thức và càng phứctạp hơn nữa nếu phải quản lí bạn bè mình khi bạn là người có chức cóquyền. Nó đòi hỏi sự cân bằng hoàn hảo giữa công việc và chuyện riêng.Nếu thể hiện sự chú ý đặc biệt tới bạn mình, dù chỉ rất nhỏ, bạn cũng sẽnhanh chóng đánh mất sự tôn trọng từ những nhân viên khác. Còn nếu tỏ rathờ ơ với bạn bè, mối quan hệ cá nhân cũng có nguy cơ đổ vỡ. Để giúp bạntách bạch tình bạn với công việc, thể hiện sự chuyên nghiệp và duy trì sự cânbằng, dưới đây là một số lưu ý cần nhớ khi có bạn là nhân viên cấp dưới:1. Đặt ra những quy tắc ngay từ đầu, khi bạn vừa trở thành sếp. Nói chuyệnriêng với từng người bạn và thông báo với họ dù là bạn bè hay không thìcông việc vẫn là công việc. Hãy nói với họ rằng bạn hi vọng họ sẽ tiếp tụclàm việc như trước và thể hiện sự chuyên nghiệp mọi nơi mọi lúc. Nói vớitông giọng thoải mái nhưng cứng rắn và khẳng định rằng họ cũng phải làmtheo nguyên tắc, quy định như mọi người khác.2. Đối xử với bạn bè như với những nhân viên khác, không hơn, không kémvà không có bất cứ trường hợp ngoại lệ nào. Nếu bạn không làm vậy, nhânviên khác dễ dàng đánh giá rằng bạn đang thể hiện sự thiên vị và sẽ nhanhchóng đánh mất sự tôn trọng với bạn.3. Đừng ăn trưa hoặc nghỉ ngơi giữa giờ cùng bạn bè quá thường xuyên, nếunhững nhân viên khác không tham gia trong nhóm. Nhớ rằng mọi ngườiđang quan sát bạn và sự biểu hiện bề ngoài là tất cả. Họ có thể “ buônchuyện” rằng bạn đang tiết lộ những thông tin mật của công ty cho bạn bè.4. Khi đánh giá bạn bè cho kì tăng lương hoặc thăng chức, đảm bảo côngkhai và công bằng, chỉ dựa trên hiệu quả công việc chứ không phải mối quanhệ cá nhân.5. Không thảo luận, đánh giá về cách cư xử của nhân viên khác với bạn bèbất cứ lúc nào, dù là trong cuộc sống riêng.6. Bên ngoài công sở, không thảo luận những vấn đề liên quan tới công việcvới bạn bè.7. Trong các bữa tiệc, liên hoan, lễ kỉ niệm… của công ty, hãy chú ý tới vịtrí đứng hoặc ngồi. Đừng chỉ ngồi cạnh và nói chuyện với bạn bè của mình.Hãy đảm bảo rằng những nhân viên khác cũng tham gia trong nhóm.Dù quản lí nhân viên bạn bè là hoạt động cân bằng và khó khăn nhưng chỉcần nhớ 1 điều đơn giản, hãy đối xử công bằng với tất cả nhân viên và bạnsẽ được tôn trọng. Vũ Vũ Theo Deskdemon
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
quản lý nhân sự quản lý nhân viên quy tắc xử xự bí quyết thành công bài học kinh nghiệmGợi ý tài liệu liên quan:
-
4 trang 365 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 308 0 0 -
NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
3 trang 230 0 0 -
Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!!
12 trang 216 0 0 -
7 trang 211 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự và quản lý tiền lương
26 trang 208 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Phân tích thiết kế hệ thống siêu thị
140 trang 186 0 0 -
Kỹ năng đọc nhanh - cách đọc hiệu quả hơn
3 trang 175 0 0 -
63 trang 164 0 0
-
Bài tập lớn Phân tích thiết kế hệ thống thông tin: Quản lý nhân sự trường cấp II
28 trang 161 0 0