9 cách để quản lý nhân viên có hiệu suất kém

Những nhân viên làm việc thiếu cam kết, mất tập trung và kém hiệu quả luôn có nguy cơ làm mất đi sức sống của mọi doanh nghiệp. Dưới sự quản lý tốt, nhân viên sẽ trở thành tài sản lớn nhất cho công ty. Còn ngược lại khi nhận được sự quản lý quá kém, họ có thể kéo cả tập thể đi xuống. Dưới đây là gợi ý 9 việc cần làm để quản lý những nhân viên chưa đáp ứng được kết quả công việc như yêu cầu. Hãy cùng tham khảo nhé.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
9 cách để quản lý nhân viên có hiệu suất kém9CÁCHĐỂQUẢNLÝNHÂNVIÊNCÓHIỆUSUẤTKÉMNhữngnhânviênlàmviệcthiếucamkết,mấttậptrungvàkémhiệuquảluôncónguycơlàm mấtđisứcsốngcủamọidoanhnghiệp.Dướisựquảnlýtốt,nhânviênsẽ trở thànhtàisản lớnnhấtchocôngty.Cònngượclạikhinhậnđượcsựquảnlýquákém,họcóthểkéocảtập thểđixuống. Cácchủ doanhnghiệpsắcsảosẽ nhậnrarằnghànhvicủanhânviênkhôngphảilàtrách nhiệmđơnlẻcủariêngcánhânđó,mànólàmộtđiềurộnglớnhơntrongđócầncósựphối hợpcủacảhaibên.Khimộtngườicóhànhvigâyramốilongại,hãynhớrằngtừmộtgócđộnàođócánhânnày đãđượctuyểnchọnvàocôngtydựatrênkỹnăng,sựchuyêntâmvàtháiđộcủachínhanhta.Nếukhôngloạibỏ nhânviên,lãnhđạodoanhnghiệpcầnphảixemxétcáchtiếpcậnđểquảnlýconngườivàtìmbiệnphápgiúpchonhânviên“lạcđường”ănkhớptrở lạivới guồngmáychung.Dướiđâylàgợiý9việccầnlàmđể quảnlýnhữngnhânviênchưađáp ứngđượckếtquảcôngviệcnhưyêucầu.Hãycùngthamkhảonhé:1.CónhữngphảnhồirõràngTrướckhiđưaralờikhiểntráchnhânviênvìchưađủ nỗ lực,hãycungcấpchohọ càngnhiềuthôngtincàngtốt.Nóichohọbiếtnếuchấtlượngcáccôngviệcmàhọthựchiệnđang sụtgiảmmạnh.Hãytruyềnđạtvềnhữnggìcầnthayđổi,ngườiđónênđiềuchỉnhcáchtiếp cậncôngviệcnhưthếnàovàhạnđịnhthờigianmàcôngtyđưarađể họ xoaychuyểntình thếvàcảithiệnhiệusuất.Đôikhi,tấtcảnhữngđiềuhọcầnchỉlàsựthúcđẩyđúnghướng.2.LắngnghenhữngquanđiểmbấtđồngGiaotiếplàmộtcuộcđốithoạihaichiềuvàngườiquảnlýnênchuẩnbị để lắngnghecácquanđiểmtừ nhânviên.Cólýdonàochosự thayđổitháiđộ làmviệckhông?Cấpdướikhôngcòndànhnhiềunỗ lựcvớicôngviệcvìhọ đangkhônghàilòngchuyệngìđó?Khai tháchếtnguyênnhâncủamọivấnđềlàviệctốiquantrọng.3.GiảiquyếtcácmốiquantâmmangtínhtoàncôngtyNếunhânviênchỉramộtmốilongạicóthểảnhhưởngđếnnhiềungười,hãyđảmbảorằng nóphảiđượcgiảiquyết.Nếumộtngườicảmgiácanhtađangbịquátảitrongcôngviệc,có thểnhữngngườikháccũngsẽthấynhưvậy.Cáchhayđể đốiphóvớitìnhhuốngnàylàtổ chứcngaymộtcuộchọpvớiđạidiệncácphòngbanliênquannhằmthảoluậnvềvănhóacôngty:Họ muốncảithiệnnhữngvấnđềnàyrasaovànhânviêntrongnhómhọcóthểthựchiệnnhưthếnào?Hãyxácđịnhrõngaytừđầucuộchọprằngđâylàbuổitraođổicởimở,nhânviênhãytự donêulênnhữngbấtbình củamìnhkhôngphảilosợvềdưâmhayhậuquả.Nhấnmạnhmụcđíchthựcsự củacuộchọplàtìmgiảiphápchomọivấnđề,chứ không phảidịpđểtìmngườisathải.Cáchtiếpcậnmangtínhtậpthểnàysẽkhiếnnhânviêncảm nhậnrằnghọ cógiátrị vàlàmộtphầntrongsự pháttriểnchungcủacôngty–mộtsự tựkhíchlệtinhthầnbởichínhcánhân.4.TìmhiểuxemnhânviênlàmviệcvìđiềugìRấtkhóđểdẫndắtmộtaiđónếubạnkhôngbiếthọbậntâmnhữnggì.Hãydànhthờigian để thấuhiểunhânviêncủamìnhhơn:Mụctiêudàihạnvànguyệnvọngcũngnhư vị trímàhọmuốnmongmuốnđạtđượcchosựnghiệptrongvòngmộtđếnbanăm.Đôikhisựthiếucamkếtcủanhânviênbắtnguồntừcảmgiácbị đánhgiáthấp,hayngược lạilàđượcgiaophóquánhiềucôngviệccùnglúc.Cáchduynhấtđểkhắcphụcđiềunàylà cósựhiểubiếtvềnhữngngườicùngthamgia.Nhữngthôngtingiátrị đósẽ đảmbảorằngnhânviêncủabạnđượcphâncôngvàođúngvaitròvànhiệmvụ.5.CùngnhânviênđặtracácmụctiêuvềhiệusuấtcôngviệcPhácthảoracácmụctiêuvềhiệusuấtmàmộtcánhânphảiđạtđượclàrấtquantrọng.Hãy hỏinhânviênxemhọmuốncảitiếnnhưthếnào,muốngặtháinhữnggìvàđâulànhữngkỹnăngmớicầnhọchỏithêm.Mờigọinhânviênthamgiavàomộtmứcđộcamkếtcụthểsẽthúcđẩyhọlàmviệcchămchỉhơnvàphấnđấuthểhiệntốthơn.6.TheodõiMộtngườiquảnlýgiỏisẽluôntheosátnhânviêncủamình.Mộtkhiđãthiếtlậpmụctiêu,hãyđảmbảolàbạnluônkiểmsoátđượctiếnđộ.Nếubạnyêucầuaiđólàmxongmột nhiệmvụvàongàynào,hãychắcchắnlàanhtasẽhoànthànhnóđúnghạn.Nhữngngườilãnhđạothànhcôngluôngiữ chonhânviêncủahọ làngườicótráchnhiệm. Hầuhếtmọingườisẽđánhgiácaomôhìnhlàmviệcnàyvàtôntrọngsựtíchcựccủangười quảnlý.Thểhiệnsựquantâmđếncôngviệccủanhânviêncòncóthểnângcaođángkểvăn hóavànhuệkhíchodoanhnghiệp. 7.CôngnhậnvàkhenthưởngchosựtiếnbộMộttrongnhữngphươngcáchhiệuquảđểthayđổicácnhânviênlơlà,thiếucamkếtchính làyêucầuhọphảicảithiệnchấtlượngcôngviệc,sauđóđừngquênkhenthưởngnếuhọcó nhữngnỗ lựctốtvàtiếnbộ hơn.Hãychắcchắnlàbạnsẽ kịpthờinhậnrađượcnhữngthànhtíchnàyvàchúcmừngnhânviênvìđãthayđổicáchlàmviệc.Hãytiếptụcđưarathôngtinphảnhồivềhiệusuấtvàkhenthưởngchonhânviênbằngtài chínhmộtcáchthíchđángđể tăngđộnglựcvàkhiếnhọ cótráchnhiệmvớicôngviệchơn.Thườngxuyêndùngcâunóiđơngiảnnhư “cảm ơn”hay“làmtốtlắm”cũngcóthể khiến mọiviệctiếntriểnthêmbướcdài.8.NghiêmtúcgiảiquyếttìnhtrạngkémhiệuquảlặplạiNếumộtnhânviênliêntụcthểhiệnhiệusuấtlàmviệckém,ngườiquảnlýcầnphảichính thứcxửlýhànhvinày.Việclàmnàysẽchocácnhânviênbiếtrằngcấptrênxemvấnđềnàynghiêmtrọngvàsẽ khôngbỏ quanhữngtháiđộ khôngcólợichohoạtđộngcủacả nhóm. Hơnthế nữa,đôikhicácthànhviênchămchỉ kháccủanhómsẽ trở nênthờ ơ vàlơilỏng côngviệcđinếuhọthấynhữngcánhânlàmviệctắctrách ...