9 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA SỰ THÀNH CÔNG - 1
Số trang: 30
Loại file: pdf
Dung lượng: 604.22 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
TĂNG TỐC SỰ NGHIỆP CỦA BẠN
Làm thế nào để trở thành một con người . Sự vươn lên của một cá nhân sáng tạo
CHÍN ĐIỂM CỐT LÕI CỦA THÀNH CÔNG TRONG CÔNG VIỆC
Sử dụng 20% sáng tạo nhất của bạn 4. Sinh sôi và biến đổi những ý tưởng lớn 5. Tìm kiếm những nguồn lợi nhuận quan trọng 6. Sử dụng Einstein 7. Tuyển chọn nhân tài 8. Sử dụng công ty hiện tại của bạn 9. Khai thác các công ty khác 10. Bảo vệ nguồn vốn,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
9 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA SỰ THÀNH CÔNG - 1 © Richard Koch 2002 and 2003. Taác phêím “The 80/20 Individual: The Nine Essentials of 80/20 Success at Work” xuêë t baã n lêì n àêì u búã i Nicholas Brealey Publishing, London, 2003. Baãn dõch àûúåc xuêët baãn theo thoãa thuêån vúái Nicholas Brealey Publishing. Muåc luåc Phêìn 1 TÙNG TÖËC SÛÅ NGHIÏÅP CUÃA BAÅN: TRÚÃ THAÂNH MÖÅT CON NGÛÚÂI 80/20 1. Laâm thïë naâo àïí trúã thaânh möåt con ngûúâi 80/20 8 2. Sûå vûún lïn cuãa möåt caá nhên saáng taåo 25 Phêìn 2 CHÑN ÀIÏÍM CÖËT LOÄI CUÃA THAÂNH CÖNG 80/20 TRONG CÖNG VIÏÅC 3. Sûã duång 20% saáng taåo nhêët cuãa baån 55 4. Sinh söi vaâ biïën àöíi nhûäng yá tûúãng lúán 76 5. Tòm kiïëm nhûäng nguöìn lúåi nhuêån quan troång 103 6. Sûã duång Einstein 130 7. Tuyïín choån nhên taâi 148 8. Sûã duång cöng ty hiïån taåi cuãa baån 179 9. Khai thaác caác cöng ty khaác 211 10. Baão vïå nguöìn vöën 233 11. Phaát triïín Zigzag 253 5 6 1 Phêìn Tùng töëc sûå nghiïåp cuãa baån: trúã thaânh möåt con ngûúâi 80/20 7 1Laâm thïë naâo àïí trúã thaânh möåt con ngûúâi 80/20 “Khi viïåc kinh doanh thay àöíi, caá nhên chñnh laâ ngûúâi àem cöng cuå àïën cho cöng ty”. Philip Harris, CEO, PJM Interconnection “Ngaây nay, gêìn nhû nhûäng baác thúå reân úã caác laâng maåc trïn thïë giúái cuäng coá thïí àoáng caác truåc xe úã sên nhaâ, gùæn chuáng vúái nhau vaâ caånh tranh vúái General Motors. Vaâ àoá laâ nhûäng gò àang diïîn ra theo àuáng nghôa àen. Chuáng ta coá thïí chûáng minh àiïìu àoá qua hïå àiïìu haânh Linux”. Paul Maritz, Phoá Chuã tõch, Microsoft “Trong têët caã moåi lônh vûåc, àún võ chuã chöët cuãa sûå saáng taåo giaá trõ chñnh laâ caá nhên… logic cuãa nhûäng chuöîi giaá trõ phi xêy dûång àûúåc bao haâm trong giúái haån cuãa noá: caá nhên nhûäng ngûúâi lao àöång (àún võ 8 nhoã nhêët coá thïí trong möåt doanh nghiïåp) boân ruát nhûäng giaá trõ maâ chó riïng mònh hoå taåo ra”. Philip Evans vaâ Thomas S. Wurster, Nhoám Cöë vêën Boston “Nïëu baån lêëy ài 20 ngûúâi quan troång nhêët cuãa chuáng töi, chuáng töi seä trúã thaânh möåt cöng ty khöng quan troång nûäa”. Bill Gates, Chuã tõch, Microsoft “Võ hoaâng àïë trong tûúng lai seä laâ hoaâng àïë cuãa yá tûúãng”. Winston Churchill “Nïëu trong tûå nhiïn coá möåt àiïìu gò khoá bõ töín thûúng hún nhûäng taâi saãn duy lyá khaác thò àoá chñnh laâ sûác maånh cuãa tû duy, hay coân goåi laâ yá tûúãng”. Thomas Jefferson Coá möåt caách múái àïí taåo ra sûå giaâu coá töët hún con àûúâng truyïìn thöëng. Nhûäng caá nhên saáng taåo chñnh laâ traái tim cuãa cuöåc caách maång múái. Àïí taåo ra taâi saãn, nhûäng caá nhên saáng taåo quan troång hún têåp àoaân hay vöën. Cuöåc caách maång tuên theo möåt nguyïn tùæc àún giaãn – nguyïn lyá 80/20. Thaânh cöng xuêët phaát tûâ sûå têåp trung àùåc biïåt vaâo möåt nhoám nhoã nhûäng lûåc lûúång rêët quyïìn nùng hoaåt àöång trong möåt lônh vûåc. Nhûäng lûåc lûúång quan troång nhêët maâ nguyïn lyá 80/20 aáp duång chñnh laâ yá tûúãng vaâ caá 9 nhên. Nguyïn lyá naây cuäng aáp duång cho têët caã nhûäng “vêåt liïåu thö” khaác cuãa doanh nghiïåp: khaách haâng, àöëi taác, cöng nghïå, saãn phêím, nhaâ cung cêëp vaâ vöën. Sûå giaâu coá àûúåc böåi nhên hiïåu quaã nhêët bùçng caách loaåi trûâ vaâ sùæp xïëp laåi caác lônh vûåc, khöng phaãi qua nhûäng con àûúâng truyïìn thöëng nhû phöëi húåp hoaåt àöång vaâ taâi saãn. Nhiïìu doanh nghiïåp riïng reä àûúåc thaânh lêåp, àûúåc thai ngheán tûâ möåt yá tûúãng saáng taåo múái cuãa möåt caá nhên múái, vaâ chuáng liïn kïët vúái nhau qua thõ trûúâng chûá khöng phaãi qua cêëp bêåc vaâ quy hoaåch trung têm. Cuöåc caách maång 80/20 coá têìm quan troång khöng keám ba cuöåc chuyïín tiïëp khaác trong lõch sûã kinh tïë: caách maång nöng nghiïåp, caách maång cöng nghiïåp, vaâ caách maång quaãn lyá. Nhûäng cuöåc caách maång naây dêîn àïën nhûäng nïìn kinh tïë xaä höåi khaác biïåt nhau. Vaâ coá thïí àiïìu naây seä xaãy ra möåt lêìn nûäa trong hai thêåp niïn túái. Coá leä nhûäng thay àöíi mêìm möëng nhêët àaä xaãy ra – nhûäng têåp àoaân thaâ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
9 YẾU TỐ CỐT LÕI CỦA SỰ THÀNH CÔNG - 1 © Richard Koch 2002 and 2003. Taác phêím “The 80/20 Individual: The Nine Essentials of 80/20 Success at Work” xuêë t baã n lêì n àêì u búã i Nicholas Brealey Publishing, London, 2003. Baãn dõch àûúåc xuêët baãn theo thoãa thuêån vúái Nicholas Brealey Publishing. Muåc luåc Phêìn 1 TÙNG TÖËC SÛÅ NGHIÏÅP CUÃA BAÅN: TRÚÃ THAÂNH MÖÅT CON NGÛÚÂI 80/20 1. Laâm thïë naâo àïí trúã thaânh möåt con ngûúâi 80/20 8 2. Sûå vûún lïn cuãa möåt caá nhên saáng taåo 25 Phêìn 2 CHÑN ÀIÏÍM CÖËT LOÄI CUÃA THAÂNH CÖNG 80/20 TRONG CÖNG VIÏÅC 3. Sûã duång 20% saáng taåo nhêët cuãa baån 55 4. Sinh söi vaâ biïën àöíi nhûäng yá tûúãng lúán 76 5. Tòm kiïëm nhûäng nguöìn lúåi nhuêån quan troång 103 6. Sûã duång Einstein 130 7. Tuyïín choån nhên taâi 148 8. Sûã duång cöng ty hiïån taåi cuãa baån 179 9. Khai thaác caác cöng ty khaác 211 10. Baão vïå nguöìn vöën 233 11. Phaát triïín Zigzag 253 5 6 1 Phêìn Tùng töëc sûå nghiïåp cuãa baån: trúã thaânh möåt con ngûúâi 80/20 7 1Laâm thïë naâo àïí trúã thaânh möåt con ngûúâi 80/20 “Khi viïåc kinh doanh thay àöíi, caá nhên chñnh laâ ngûúâi àem cöng cuå àïën cho cöng ty”. Philip Harris, CEO, PJM Interconnection “Ngaây nay, gêìn nhû nhûäng baác thúå reân úã caác laâng maåc trïn thïë giúái cuäng coá thïí àoáng caác truåc xe úã sên nhaâ, gùæn chuáng vúái nhau vaâ caånh tranh vúái General Motors. Vaâ àoá laâ nhûäng gò àang diïîn ra theo àuáng nghôa àen. Chuáng ta coá thïí chûáng minh àiïìu àoá qua hïå àiïìu haânh Linux”. Paul Maritz, Phoá Chuã tõch, Microsoft “Trong têët caã moåi lônh vûåc, àún võ chuã chöët cuãa sûå saáng taåo giaá trõ chñnh laâ caá nhên… logic cuãa nhûäng chuöîi giaá trõ phi xêy dûång àûúåc bao haâm trong giúái haån cuãa noá: caá nhên nhûäng ngûúâi lao àöång (àún võ 8 nhoã nhêët coá thïí trong möåt doanh nghiïåp) boân ruát nhûäng giaá trõ maâ chó riïng mònh hoå taåo ra”. Philip Evans vaâ Thomas S. Wurster, Nhoám Cöë vêën Boston “Nïëu baån lêëy ài 20 ngûúâi quan troång nhêët cuãa chuáng töi, chuáng töi seä trúã thaânh möåt cöng ty khöng quan troång nûäa”. Bill Gates, Chuã tõch, Microsoft “Võ hoaâng àïë trong tûúng lai seä laâ hoaâng àïë cuãa yá tûúãng”. Winston Churchill “Nïëu trong tûå nhiïn coá möåt àiïìu gò khoá bõ töín thûúng hún nhûäng taâi saãn duy lyá khaác thò àoá chñnh laâ sûác maånh cuãa tû duy, hay coân goåi laâ yá tûúãng”. Thomas Jefferson Coá möåt caách múái àïí taåo ra sûå giaâu coá töët hún con àûúâng truyïìn thöëng. Nhûäng caá nhên saáng taåo chñnh laâ traái tim cuãa cuöåc caách maång múái. Àïí taåo ra taâi saãn, nhûäng caá nhên saáng taåo quan troång hún têåp àoaân hay vöën. Cuöåc caách maång tuên theo möåt nguyïn tùæc àún giaãn – nguyïn lyá 80/20. Thaânh cöng xuêët phaát tûâ sûå têåp trung àùåc biïåt vaâo möåt nhoám nhoã nhûäng lûåc lûúång rêët quyïìn nùng hoaåt àöång trong möåt lônh vûåc. Nhûäng lûåc lûúång quan troång nhêët maâ nguyïn lyá 80/20 aáp duång chñnh laâ yá tûúãng vaâ caá 9 nhên. Nguyïn lyá naây cuäng aáp duång cho têët caã nhûäng “vêåt liïåu thö” khaác cuãa doanh nghiïåp: khaách haâng, àöëi taác, cöng nghïå, saãn phêím, nhaâ cung cêëp vaâ vöën. Sûå giaâu coá àûúåc böåi nhên hiïåu quaã nhêët bùçng caách loaåi trûâ vaâ sùæp xïëp laåi caác lônh vûåc, khöng phaãi qua nhûäng con àûúâng truyïìn thöëng nhû phöëi húåp hoaåt àöång vaâ taâi saãn. Nhiïìu doanh nghiïåp riïng reä àûúåc thaânh lêåp, àûúåc thai ngheán tûâ möåt yá tûúãng saáng taåo múái cuãa möåt caá nhên múái, vaâ chuáng liïn kïët vúái nhau qua thõ trûúâng chûá khöng phaãi qua cêëp bêåc vaâ quy hoaåch trung têm. Cuöåc caách maång 80/20 coá têìm quan troång khöng keám ba cuöåc chuyïín tiïëp khaác trong lõch sûã kinh tïë: caách maång nöng nghiïåp, caách maång cöng nghiïåp, vaâ caách maång quaãn lyá. Nhûäng cuöåc caách maång naây dêîn àïën nhûäng nïìn kinh tïë xaä höåi khaác biïåt nhau. Vaâ coá thïí àiïìu naây seä xaãy ra möåt lêìn nûäa trong hai thêåp niïn túái. Coá leä nhûäng thay àöíi mêìm möëng nhêët àaä xaãy ra – nhûäng têåp àoaân thaâ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
nghệ thuật sống kỹ năng lãnh đạo phát triển tư duy các yếu tố thành công học làm giàuTài liệu liên quan:
-
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 422 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 379 0 0 -
24 trang 314 0 0
-
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 311 0 0 -
11 trang 289 0 0
-
99 trang 285 0 0
-
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NGƯỜI VIỆT NAM VÀ NGƯỜI NHẬT
15 trang 236 0 0 -
Nghệ thuật sống - Cổ học tinh hoa
530 trang 230 0 0 -
Bộ câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp của bạn (Có đáp án)
19 trang 225 0 0 -
Tìm hiểu Thuật Xử Thế Của Người Xưa
15 trang 211 0 0