Bác sếp ấy

Câu chuyện có thật về một người lãnh đạo… *** Bác làm sếp lâu rồi, kể từ ngày doanh nghiệp nhà nước H đi vào cổ phần hoá, bác mua gần hết 90% cổ phần công ty, còn một ít để nhân viên mua cho có lệ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bác sếp ấy Bác sếp ấyCâu chuyện có thật về một người lãnh đạo…***Bác làm sếp lâu rồi, kể từ ngày doanh nghiệp nhà nước H đi vào cổ phầnhoá, bác mua gần hết 90% cổ phần công ty, còn một ít để nhân viên mua chocó lệ. Bác như một ông vua trị vì cả đất nước, và may mắn là đất nước nàycó vị minh quân thương dân như con.Hàng sáng vẫn đi con Future đi làm, mặc dù SH với ô tô nhà không thiếu,bác cười bảo “tao mà đi, thằng con tao nó lườm tao chết”. Ông già ấy chẳngbiết thẻ ATM là gì, vẫn dùng nịt buộc từng cọc 500000 như kiểu sinh viêncầm 5000, 10000 vậy.Nhân viên Y trong một lần chót dại, ăn trộm rất nhiều tiền trong hành lýkhách, bác làm việc với công an, xin trắng án cho chị, vẫn giữ chị ở công tynhưng làm ở bộ phận khác, nhận cả chồng chị vào công ty, vì bác biết cáikhó nó dẫn đường cho sự chót dại ấy. Chuyện đấy đã qua vài năm, chị Y vẫnlàm và không tái phạm bao giờ. Chưa biết không có bác, đời chị sẽ đi vềđâu.3 nhân viên khác, qua mùa bóng đá, quá ham mê cá độ, mỗi người nợ đến cảtrăm triệu, bác cho không cả số tiền đấy, cũng chẳng trừ lương, bác nóichúng mày cũng như con tao, còn trẻ và chót dại. 3 anh quỳ xuống rơi nướcmắt lạy tạ bác. Bác có 3 nhân viên trung thành cả đời cho công ty, lại cứuđược 3 gia đình không phải bán nhà đi biệt xứ.Một vài nhân viên khác, lương thấp, sống khó khăn, bác cho thêm tiền đểgóp vào mà mua nhà, chẳng lẽ chúng mày cứ ở nhà thuê suốt.Những năm 90, bác cho không ông trưởng phòng lúc đó con Dream, đến giờvị phó giám đốc công ty hiện nay vẫn đi con Dream đó như một kỷ niệm vềtình bạn.Nhân viên kỳ cựu về hưu, bác cho riêng 50, 100 triệu một người, mặc dù nhànhững nhân viên này cũng rất giàu có. Bác bảo đây là tấm lòng, cảm ơn sựnỗ lực của các anh chị trong vài chục năm.Bác đi tiếp khách hàng, mấy ông khách ông nào cũng cặp kè tay vịn, bácngồi một mình. Chưa từng ai thấy điều tiếng gì bác về chuyện tay vịn, vợchồng hạnh phúc, 2 con trưởng thành, anh con cả học bằng MBA sẽ kếnghiệp bác khi bác về hưu.Hàng tháng bác đều theo dõi sát sao, có thưởng cho công ty, nhân viên vàcác bộ phận nỗ lực, cố gắng. Đồ trong công ty sau khi không sử dụng, đềubán rẻ lại cho nhân viên với mức giá gần như cho không.Nhiều người nghĩ sao phải đốt tiền cho những nhân viên kiểu thế, sao khôngthuê nhân viên khác. Bác nghĩ đây không phải thành phố lớn, kiếm nhânviên biết việc, thành thạo rất khó. Chẳng biết bác đúng hay sai, chỉ biếtdoanh thu công ty luôn cao và ổn định, khách hàng yêu thích dịch vụ côngty, đã sử dụng dịch vụ thì sẽ nhớ đến công ty của bác đầu tiên, nhân viêntrung thành, nhiều người cống hiến cả cuộc đời cho doanh nghiệp.Giữa thời khủng hoảng, kinh tế loạn lạc, ở thành phố lớn như Hà Nội với HồChí Minh, tìm đâu ra những người như thế?