Danh mục

BÀI 1: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC quan tri nhan su

Số trang: 54      Loại file: ppt      Dung lượng: 2.20 MB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổchức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm,hành vi đạo đức,.. để thành lập, phát triển và duy trìdoanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
BÀI 1: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC quan tri nhan su BÀI 1:Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Th.S Bùi Đình Bắc (30 tiết) BÀI 1 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU THAM KHẢO Ts. Nguyễn Văn Điền vs. Nguyễn Ngọc Quân, giáo trình QTNNL, NXB Lao động Xã hội- 2004. George T.Milkovic và John W.Boudreau;Ts. Vũ Trọng Hùng dịch Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống Kê -2005 Và một số tài liệu khác có liên quan. BÀI 1 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC MỤC TIÊU CHƯƠNG MỤC TIÊU CHƯƠNGHiểu được tổng quan quản trị NNLHiểu được tổng quan chiến lược NNLHiểu được khái niệm hoạch định NNL. Lợi ích của hoạch định NNL Nắm được quy trình hoạch định NNL Các giải pháp dự đoán cung và cầu NNL Cân đối cung và cầu nhân lực BÀI 1 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCI.TỔNG QUAN QUẢN TRỊỊNNL I.TỔNG QUAN QUẢN TR NNLKhái niệm Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổchức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm,hành vi đạo đức,.. để thành lập, phát triển và duy trìdoanh nghiệp. “ QTNNL là tất cả các quyết định tổng hợp hình thành nên mối quan hệ việc làm, chất lượng cả các quyết định đó góp phần trực tiếp vào khả năng của một tổ chức và các công nhân viên đạt được các mục tiêu của mình ” BÀI 1 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCI.TỔNG QUAN QUẢN TRỊỊNNL I.TỔNG QUAN QUẢN TR NNLChức năng QTNNL Thu hút nhân lực Mục tiêu QTNNL Duy trì Đào tạo nguồn phát NL triển NNL BÀI 1 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC I.TỔNG QUAN QUẢN TRỊỊNNL I.TỔNG QUAN QUẢN TR NNL Bức tranh toàn cảnhCơ cấu tổ chức công việc Bố trí nhân sự+Phân tích công việc +Tuyển mộ+Các tổ đội +Lựa chọn+Quản lý việc thực hiện +Phân chia+Sự tham gia của CNV +Tính đa dạng Đào tạo bồi dưỡngQuan hệ với CNV +Nghề nghiệp+Trao đổi thông tin +Học tập không ngừng+Giải quyết sự bất bình/tranh chấp +Kèm cặp Thù lao+Quan hệ với công đoàn +Trả lương theo thị trường+Điều kiện an toàn/vệ sinh +Trả lương theo kết quả thực hiện +Trợ cấp/phúc lợi phi tài chính ( Nguồn: George T.Milkovic và John W.Boudreau;Ts. Vũ Trọng Hùng dịch Qu ản trị ngu ồn nhân l ực, NXB Thống Kê -2005 BÀI 1 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCI.TỔNG QUAN QUẢN TRỊỊNNL I.TỔNG QUAN QUẢN TR NNLMôi trường theo quan điểm QTNNL Sứ mạng Chiến lược VĂN LUẬT Mục tiêu Chính sách HÓA PHÁP Sản xuất Marketing QUẢN TRỊ NNL Các chức Tài chính năng khác Cổ đông Văn hóa CHÍNH Công ty Công đoàn QUYỀN KHOA ĐÒAN HỌC KỸ THỂ THUẬT BÀI 1 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC I.TỔNG QUAN QUẢN TRỊỊNNL I.TỔNG QUAN QUẢN TR NNLMô hình chuẩn đoán ĐÁNH GIÁ CÁC ĐIỀU KIỆN Bên ngoài Của tổ chức Của CNV XÁC ĐỊNH CÁC MỤC TIÊUĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ...

Tài liệu được xem nhiều: