Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế - Chương 4: Các loại hình chiến lược và các phương thức xâm nhập thị trường trong kinh doanh quốc tế

Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế - Chương 4: Các loại hình chiến lược và các phương thức xâm nhập thị trường trong kinh doanh quốc tế. Chương này có nội dung trình bày về các cấp chiến lược trong kinh doanh quốc tế; các loại hình chiến lược từ khung hội nhập toàn cầu/thích ứng địa phương; các chiến lược cạnh tranh theo tính chất ngành; các phương thức xâm nhập thị trường nước ngoài;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế - Chương 4: Các loại hình chiến lược và các phương thức xâm nhập thị trường trong kinh doanh quốc tế CHƯƠNG 4 CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC PHƯƠNG THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CHƯƠNG 4. CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC PHƯƠNG THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 4.1. Các cấp chiến lược trong kinh doanh quốc tế 4.2. Các loại hình chiến lược từ khung hội nhập toàn cầu/ thích ứng địa phương 4.3. Các chiến lược cạnh tranh theo tính chất ngành 4.4. Các phương thức xâm nhập thị trường nước ngoài 4.1. CÁC CẤP CHIẾN LƯỢC TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 4.1. CÁC CẤP CHIẾN LƯỢC TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ BM Quản trị chiến lược Đại học Thương M ại 4 CHƯƠNG 4. CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC PHƯƠNG THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ 4.1. Các cấp chiến lược trong kinh doanh quốc tế 4.2. Các loại hình chiến lược từ khung hội nhập toàn cầu/ thích ứng địa phương 4.3. Các chiến lược cạnh tranh theo tính chất ngành 4.4. Các phương thức xâm nhập thị trường nước ngoài 4.2. CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC TỪ KHUNG HỘI NHẬP TOÀN CẦU/THÍCH ỨNG ĐỊA PHƯƠNG 4.2.1. Mô hình khung hội nhập toàn cầu/thích ứng địa phương 4.2.2. Chiến lược xuất khẩu 4.2.3. Chiến lược đa quốc gia 4.2.4. Chiến lược toàn cầu 4.2.5. Chiến lược xuyên quốc gia 4.2.1. MÔ HÌNH KHUNG HỘI NHẬP TOÀN CẦU/ THÍCH ỨNG ĐỊA PHƯƠNG Cao Nhu cầu Khả năng tích hơp hoạt động toàn cầu -Giảm chi phí -Tập trung hoạt động -Các dịch vụ đồng nhất Nhu cầu -Chuyển giao nguồn lực -Tận dụng các nguồn lực toàn cầu -Đáp ứng nhu cầu KH -Phản ứng với cạnh tranh -Thích nghi với những toàn cầu khác biệt -Tạo ra lợi thế -Phản ứng với cạnh tranh địa phương -Phù hợp văn hóa -Giải quyết các chính sách của chính phủ Thấp Thấp Cao Mức độ đáp ứng thị trường địa phương 4.2.1. MÔ HÌNH KHUNG HỘI NHẬP TOÀN CẦU/THÍCH ỨNG ĐỊA PHƯƠNG Cao Khả năng tích hợp nguồn lực toàn cầu Chiến lược Chiến lược toàn cầu xuyên quốc gia Chiến lược Chiến lược xuất khẩu đa quốc gia Thấp Thấp Cao Mức độ đáp ứng nhu cầu địa phương 8 4.2.2. CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU Cao Khả năng tích hợp nguồn lực toàn cầu Chiến lược xuất khẩu Thấp Thấp Cao Mức độ đáp ứng nhu cầu địa phương 9 4.2.2. CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU • Tập trung một số hoạt động (đặc biệt sản xuất) tại một khu vực địa lý, thường là tại quốc gia mà DN có trụ sở chính. • Hoạt động marketing rất ít được phối hợp mà các trung gian nhập khẩu tại các quốc gia khác nhau sẽ phụ trách việc thương mại hóa sản phẩm. • Giá, trưng bày, phân phối và đôi khi cả nhãn hiệu có thể được ấn định tại thị trường địa phương. • Chiến lược này phù hợp với các DN sở hữu lợi thế cạnh tranh mạnh. 10 4.2.3. CHIẾN LƯỢC ĐA QUỐC GIA Cao Khả năng tích hợp nguồn lực toàn cầu Chiến lược đa quốc gia Thấp Thấp Cao Mức độ đáp ứng nhu cầu địa phương 11 4.2. ...