Bài giảng Chính sách thương mại quốc tế: Chương 4 - Mai Thị Phượng

Bài giảng "Chính sách thương mại quốc tế - Chương 4: Hiệu quả kinh tế của hoạt động ngoại thương" trình bày các khái niệm, phân loại hiệu quả kinh tế hoạt động ngoại thương; hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế ngoại thương, phương pháp xác định một số chỉ tiêu hiệu quả kinh tế hoạt động ngoại thương; những biện pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả kinh tế ngoại thương.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Chính sách thương mại quốc tế: Chương 4 - Mai Thị PhượngChương 4Hi u qu kinh t c aho t đ ng ngo i thươngHi u qu kinh t c a ho t đ ng ngo i thươngI.Khái ni m, phân lo i hi u qu kinh t ho t đ ng ngo ithươngII. H th ng ch tiêu đánh giá hi u qu kinh t ngo ithươngIII. Phương pháp xác đ nh m t s ch tiêu hi u qu kinh tho t đ ng ngo i thươngIV. Nh ng bi n pháp ch y u đ nâng cao hi u qu kinh tngo i thươngI. Khái nim, phân lo i hi u qu kinh t ho tđ ng ngo i thương1.1. Khái ni m• KN: Hi u qu kinh t là m t ph m trù so sánh th hi n m iquan h gi a cái ph i b ra và cái thu v đư c.• Phân bi t Hi u qu và K t qu•Hi u qu KTNT = K t qu đ u raChi phí đ u vào• Hai y u t nh hư ng đ n trao đ i ngo i thương:– S khác nhau gi a chi phí sx dân t c và chi phí sx qu ct ph n ánh m c chi phí trung bình c a các nư c khácnhau trên th gi i– Hi u qu ngo i thương xu t hi n trên cơ s s khácnhau v chi phí s n xu t trong nư c c a các hàng hóakhác nhau1.2. Phân lo i hi u qu kinh t ngo i thương• Hi u qu kinh t cá bi t và hi u qu kinh t xã h i c an n kinh t qu c dân– Hi u qu kinh t cá bi t: thu đư c t ho t đ ng ngo ithương c a t ng DN, t ng thương v , m t hàng => thhi n doanh l i– Hi u qu kinh t xã h i: nh ng đóng góp c a ho t đ ngngo i thương vào vi c phát tri n nhi u m t kinh t xã h i1.2. Phân lo i hi u qu kinh t ngo i thương• Hi u qu chi phí b ph n và chi phí t ng h p– Quy lu t giá tr :– Chi phí b ra: Chi phí lao đ ng xã h i, c th• Giá thành sx (NVL, nhân công, bao bì, )• Chi phí ngoài sx (NCPT, v n chuy n, b o qu n, thu )– Ngu n g c hi u qu KTNT: t k t qu và chi phísx trong nư c