Bài giảng Chương 9: Phân tích lưu lượng kiểm thử a/b mạng truyền thông

Bài giảng Chương 9 - Phân tích lưu lượng kiểm thử a/b mạng truyền thông sẽ cung cấp cho người học các kiến thức cơ bản về mạng truyền thông, kiểm thử a/b, phân tích lưu lượng (Traffic Analysis). Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Chương 9: Phân tích lưu lượng kiểm thử a/b mạng truyền thông &VC BB CHƯƠNG9 PHÂNTÍCHLƯULƯỢNG KIỂMTHỬA/B MẠNGTRUYỀNTHÔNG 1 &VC BB Nộidung 1 Mạng truyền thông 2 Kiểm thử a/b 3 Phântíchlưulượng(TrafficAnalysis) 2 &VC Mạngtruyềnthông BB Truyềnthônglàgì? v Truyềnthônglàquátrìnhtraođổithôngtingiữa cácthựcthể.Thôngtincóthểđượctraođổithông quahệthốngcáckýhiệuhoặckhôngcầnđếnký hiệu(sựthấucảm). v Truyềnthônglàmộtkiểutươngtácxãhộitrongdóít nhấtcóhaitácnhântươngtáclẫnnhau,chiasẻcác quitắcvàtínhiệuchung. v Trongquátrìnhtruyềnthông,ởdạngđơngiản, thôngtinđượctruyềntừngườigửitớingườinhận;ở dạngphứctạp,cácthôngtintraođổiliênkếtngười gửivàngườinhận 3 &VC Mạngtruyềnthông BB 4 &VC Mạngtruyềnthông BB 5 &VC Mạngtruyềnthông BB Cáchìnhthứctruyềnthôngtrongmộttổchức v Tổ chức là tập hợp người có cơ cấu nhất định, cùng tiến hành hoạt động nào đó vì lợi ích chung v Các hình thức truyền thông trong một tồ chức: § Truyền thông chính thức § Truyền thông không chính thức 6 &VC Mạngtruyềnthông BB Truyềnthôngchínhthức: v Là truyền thông theo hình thức được qui định, hoặc bản thân quá trình truyền thông là một bộ phận của công việc. v Ví dụ: giám đốc báo cáo tình hình sản xuất, kinh doanh trong năm tại hội nghị, 2 nhân viên gặp gỡ và trao đổi với nhau thông tin để cùng thực hiện công việc mà giám đốc giao cho họ. v Những hình thức truyền thông phổ biến là tờ rơi, báo cáo, thông báo, biên bản,… 7 &VC Mạngtruyềnthông BB Truyềnthôngchínhthứcđóngvaitròquantrọngtrong hoạtđộngcủatổchức.Thôngquatruyềnthôngchính thứcmàcácchỉthị,mệnhlệnh,yêucầucủalãnhđạo đượctruyềnxuốngchocấpdướiđểthihànhvàngược lại,nhữngkiếnnghị,đềxuấtcủacấpdướiđược chuyểnlêncholãnhđạoxemxét. 8 &VC Mạngtruyềnthông BB Truyềnthôngkhôngchínhthức: v Làquátrìnhtraođổithôngtintronggiaotiếpkhông chínhthức,ngườiphátđithôngđiệpchỉvớitưcách, khôngthaymặthayđạidiệnchobấtkỳai. v Truyền thông không chính thức không những thỏa mãn nhu cầu xã hội của các thành viên mà còn có thể giúp ích cho hoạt động của tổ chức , vì đây là truyền thông nhanh và hiệu quả. 9 &VC Mạngtruyềnthông BB Chiềutruyềnthông: v Truyềnthôngtừtrênxuống v Truyền thông từ dưới lên 10 &VC Mạngtruyềnthông BB Truyềnthôngtừtrênxuống v Bắt đầu từ người lãnh đạo rồi theo từng cấp bậc cán bộ mà tới nhân viên. Bằng các hình thức như thông báo, mệnh lệnh, đánh giá, nhận xét… v Ví dụ: lãnh đạo thông báo cho cấp dưới biết nhiệm vụ, chính sách, chế độ của tổ chức,…có khi chỉ là việc lãnh đạo viết thư thăm hỏi tình hình sức khỏe của cấp dưới. 11 &VC Mạngtruyềnthông BB Truyềnthôngtừdướilên: v Trong quá trình thực thi nhiệm vụ được giao, cấp dưới phải báo cáo lên cấp trên tình hình thực hiện nhiệm vụ, những vấn đề nảy sinh, những đề xuất của cấp dưới. v Vídụ § Trễlịchbiểu § Quênđơnđặthàng 12 &VC Mạngtruyềnthông BB Truyềnthôngtheochiềungang: v Là quá trình trao đổi thông tin giữa những người cùng cấp. Truyền thông theo chiều ngang có lợi là tiết kiệm thời gian và thuận tiện cho việc phối hợp công tác, phát huy tinh thần sáng tạo của cấp dưới, tuy nhiên sẽ làm suy yếu ảnh hưởng vai trò của người lãnh đạo. 13 &VC ...