Bài giảng Đánh giá thành quả quản lý
Số trang: 39
Loại file: ppt
Dung lượng: 296.00 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu
Nắm vũng các công cụ dùng để đánh giá thành quả quản lý của các trung tâm trách nhiệm trong một tổ chức, bào gồm các báo cáo kiểm soát, ROI và EVA
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Đánh giá thành quả quản lý ÑAÙNH I Ù AØ NH UAÛ G A TH Q Q U A Û N LY Ù M U Ï EÂ U C TI Naém vöõng caùc coâng cuï duøng ñeå ñaùnh giaù thaønh quaû quaûn lyù cuûa caùc trung taâm traùch nhieäm trong moät toå chöùc, bao goàm caùc baùo caùo kieåm soaùt, ROI vaø EVA. TR U N G Â M A Ù C H H I M TA TR N EÄ Trung taâm traùch nhieäm laø moät boä phaän trong moät toå chöùc maø caùc nhaø quaûn trò cuûa noù ñöôïc giao traùch nhieäm quaûn lyù moät phaàn caùc nguoàn löïc cuûa toå chöùc. Coù naêm oaï r l it ung aâm r t t aùch eäm : nhi 1. Trung aâm t chiphí 2. Trung aâm i t chiteâu 3. Trung aâm t doanh hu t 4. Trung aâm ôï t l inhuaän 5. Trung aâm t ñaàu ö t C O Â N G U ÏD U Ø N G EÅ A Ù N H I Ù C Ñ Ñ G A TH A Ø N H U A Û U A Û N Ù Q Q LY + Ù O A Ù O I M A Ù T BA C K EÅ SO + O I A R ,EV C O Â N G U Ï G U Û A K S D N C BC 1. Khi caùc nhaø QL bieát tröôùc raèng KQ cuûa hoï seõ ñöôïc ñaùnh giaù, hoï coù xu höôùng haønh ñoäng sao cho phuø hôïp. 2. Ngay caû trong tröôøng hôïp khoâng theå thay ñoåi moät söï kieän ñaõ vöøa xaûy ra, moät söï phaân tích veà vieäc moät ngöôøi ñaõ thöïc hieän nhö theá naøo trong quaù khöù, coù theå cho thaáy nhöõng caùch ñeå ñaït ñöôïc keát quaû toát hôn trong töông lai. C A Ù C Ù O A Ù O I M A Ù T BA C K EÅ SO 1.D öït oaùn phaân í cheânh eäch c vaø tch l ñöôï chuù r ng r t oï t ong BCKS. 2.Phaân C P:Tieâu thöùc phaân boå phaûi boå ñaûm baûo khoâng chuyeån giao TNQL töø TTTN naøy sang TTTN khaùc. 3. Döõ lieäu trong moät baùo caùo kieåm soaùt chæ bao goàm caùc khoaûn D T C P eåm oaùt vaø ki s ñöôï cuûa TTTN ñoù. c 4. tn hí hôï duøng ñeå ñaùnh giaù traùch Thoâng i t ch p nhieäm quaûn lyù ? Ñ A ËC Ö N G U Û A A Ù C K S TR C C BC 1. Phaûi lieân quan ñeán traùch nhieäm caù nhaân. 2. Keát quaû thöïc teá phaûi ñöôïc so saùnh vôùi chuaån möïc coù saün toát nhaát. 3. Thoâng tin quan troïng phaûi ñöôïc laøm noåi baät. TR A Ù C H H I M A Ù H A Â N N EÄ C N BCKS yeâu caàu DT, CP phaûi ñöôïc phaân loaïi: 1 Theo caùc trung taâm traùch nhieäm 2. Doanh thu, chi phí ñöôïc phaân thaønh doanh thu, chi phí kieåm soaùt ñöôïc vaø khoâng kieåm soaùt ñöôïc 3. Chi phí coù theå kieåm soaùt ñöôïc phaân theo caùc yeáu toá vaø theo chi tieát ñuû ñeå cung caáp thoâng tin höõu ích cho vieäc ñaùnh giaù traùch nhieäm quaûn lyù SÖ ÏLÖ Ï H O Ï EÂ U H U A Å N AC N TI C 1. Chætieâu döï toaùn 2. Caùc tieâu chuaån coù tính lòch söû 3. Caùc tieâu chuaån töø beân ngoaøi. Ti chuaån oátnhaáts duï t ong eâu t öû ng r phaân tch aø ? í l gì NH Ö Õ NG O ÂNG N UAN O Ï G TH TI Q TR N Caùc khoaûn muïc DT vaø CPø cuûa töøng boä phaän chæ c ñöôï baùo caùo khi chuùng ñöôïc xem laø troïng yeáu, vì: 1. Neáu coù quaù nhieàu khoaûn chæcoù giaù trò nhoû, seõ coù xu höôùng che laáp moät soá khoaûn muïc thöïc söï quan troïng treân baùo caùo. 2. Caùc khoaûn muïc ñöôïc trình baøy phaûi ñaùp öùng ñöôïc muïc ñích cuûa baùo caùo kieåm soaùt vaø phaûi ñöôïc nhaø quaûn lyù quan taâm. Löu yù: 1.Taàm quan r ng t oï cuûa oätkhoaûn uï coù m m c nhaátt eátphaûit l vôùigi t ò hi yû eä aù r cuûa noù hay khoâng ? 2.Coù neân c höï hi t nguyeân aéc ñöôï t c eän heo t ngoaï eä il khixaùc ñònh hoâng i quan r ng t tn t oï phaûiñöôï l r c aøm noåibaätt eân BCKS ? TI U H U A Å N Y Õ U A Ä T U Û A EÂ C K TH C BC K S 1. Caùc baùo caùo phaûi kòp thôøi. 2. Thoâng tin phaûi ñöôïc truyeàn ñaït moät caùch roõ raøng. 3. Caùc baùo caùo phaûi toaøn dieän. 4. Baùo caùo phaûi coù giaù trò nhieàu hôn chi phí ñaõ boû ra ñeå laäp baùo caùo. Tí kòp hôøit hi ôû khí caï nh t heå eän 2 a nh: (1) Th ôøi kyø öôï b aù o ñ c caù o (Thôøikyø ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Đánh giá thành quả quản lý ÑAÙNH I Ù AØ NH UAÛ G A TH Q Q U A Û N LY Ù M U Ï EÂ U C TI Naém vöõng caùc coâng cuï duøng ñeå ñaùnh giaù thaønh quaû quaûn lyù cuûa caùc trung taâm traùch nhieäm trong moät toå chöùc, bao goàm caùc baùo caùo kieåm soaùt, ROI vaø EVA. TR U N G Â M A Ù C H H I M TA TR N EÄ Trung taâm traùch nhieäm laø moät boä phaän trong moät toå chöùc maø caùc nhaø quaûn trò cuûa noù ñöôïc giao traùch nhieäm quaûn lyù moät phaàn caùc nguoàn löïc cuûa toå chöùc. Coù naêm oaï r l it ung aâm r t t aùch eäm : nhi 1. Trung aâm t chiphí 2. Trung aâm i t chiteâu 3. Trung aâm t doanh hu t 4. Trung aâm ôï t l inhuaän 5. Trung aâm t ñaàu ö t C O Â N G U ÏD U Ø N G EÅ A Ù N H I Ù C Ñ Ñ G A TH A Ø N H U A Û U A Û N Ù Q Q LY + Ù O A Ù O I M A Ù T BA C K EÅ SO + O I A R ,EV C O Â N G U Ï G U Û A K S D N C BC 1. Khi caùc nhaø QL bieát tröôùc raèng KQ cuûa hoï seõ ñöôïc ñaùnh giaù, hoï coù xu höôùng haønh ñoäng sao cho phuø hôïp. 2. Ngay caû trong tröôøng hôïp khoâng theå thay ñoåi moät söï kieän ñaõ vöøa xaûy ra, moät söï phaân tích veà vieäc moät ngöôøi ñaõ thöïc hieän nhö theá naøo trong quaù khöù, coù theå cho thaáy nhöõng caùch ñeå ñaït ñöôïc keát quaû toát hôn trong töông lai. C A Ù C Ù O A Ù O I M A Ù T BA C K EÅ SO 1.D öït oaùn phaân í cheânh eäch c vaø tch l ñöôï chuù r ng r t oï t ong BCKS. 2.Phaân C P:Tieâu thöùc phaân boå phaûi boå ñaûm baûo khoâng chuyeån giao TNQL töø TTTN naøy sang TTTN khaùc. 3. Döõ lieäu trong moät baùo caùo kieåm soaùt chæ bao goàm caùc khoaûn D T C P eåm oaùt vaø ki s ñöôï cuûa TTTN ñoù. c 4. tn hí hôï duøng ñeå ñaùnh giaù traùch Thoâng i t ch p nhieäm quaûn lyù ? Ñ A ËC Ö N G U Û A A Ù C K S TR C C BC 1. Phaûi lieân quan ñeán traùch nhieäm caù nhaân. 2. Keát quaû thöïc teá phaûi ñöôïc so saùnh vôùi chuaån möïc coù saün toát nhaát. 3. Thoâng tin quan troïng phaûi ñöôïc laøm noåi baät. TR A Ù C H H I M A Ù H A Â N N EÄ C N BCKS yeâu caàu DT, CP phaûi ñöôïc phaân loaïi: 1 Theo caùc trung taâm traùch nhieäm 2. Doanh thu, chi phí ñöôïc phaân thaønh doanh thu, chi phí kieåm soaùt ñöôïc vaø khoâng kieåm soaùt ñöôïc 3. Chi phí coù theå kieåm soaùt ñöôïc phaân theo caùc yeáu toá vaø theo chi tieát ñuû ñeå cung caáp thoâng tin höõu ích cho vieäc ñaùnh giaù traùch nhieäm quaûn lyù SÖ ÏLÖ Ï H O Ï EÂ U H U A Å N AC N TI C 1. Chætieâu döï toaùn 2. Caùc tieâu chuaån coù tính lòch söû 3. Caùc tieâu chuaån töø beân ngoaøi. Ti chuaån oátnhaáts duï t ong eâu t öû ng r phaân tch aø ? í l gì NH Ö Õ NG O ÂNG N UAN O Ï G TH TI Q TR N Caùc khoaûn muïc DT vaø CPø cuûa töøng boä phaän chæ c ñöôï baùo caùo khi chuùng ñöôïc xem laø troïng yeáu, vì: 1. Neáu coù quaù nhieàu khoaûn chæcoù giaù trò nhoû, seõ coù xu höôùng che laáp moät soá khoaûn muïc thöïc söï quan troïng treân baùo caùo. 2. Caùc khoaûn muïc ñöôïc trình baøy phaûi ñaùp öùng ñöôïc muïc ñích cuûa baùo caùo kieåm soaùt vaø phaûi ñöôïc nhaø quaûn lyù quan taâm. Löu yù: 1.Taàm quan r ng t oï cuûa oätkhoaûn uï coù m m c nhaátt eátphaûit l vôùigi t ò hi yû eä aù r cuûa noù hay khoâng ? 2.Coù neân c höï hi t nguyeân aéc ñöôï t c eän heo t ngoaï eä il khixaùc ñònh hoâng i quan r ng t tn t oï phaûiñöôï l r c aøm noåibaätt eân BCKS ? TI U H U A Å N Y Õ U A Ä T U Û A EÂ C K TH C BC K S 1. Caùc baùo caùo phaûi kòp thôøi. 2. Thoâng tin phaûi ñöôïc truyeàn ñaït moät caùch roõ raøng. 3. Caùc baùo caùo phaûi toaøn dieän. 4. Baùo caùo phaûi coù giaù trò nhieàu hôn chi phí ñaõ boû ra ñeå laäp baùo caùo. Tí kòp hôøit hi ôû khí caï nh t heå eän 2 a nh: (1) Th ôøi kyø öôï b aù o ñ c caù o (Thôøikyø ...
Gợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 771 13 0 -
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 419 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 382 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 375 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 305 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 286 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kỹ năng mềm của sinh viên: Nghiên cứu tại tỉnh Bình Dương
13 trang 218 0 0 -
3 trang 212 0 0
-
Môi trường làm việc cho nhân viên - đôi điều cần nói!
6 trang 204 0 0 -
Tìm hiểu Thuật Xử Thế Của Người Xưa
15 trang 203 0 0