Danh mục

Bài giảng Đào tạo và phát triển nhân lực

Số trang: 32      Loại file: ppt      Dung lượng: 1.07 MB      Lượt xem: 19      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

ài giảng Đào tạo và phát triển nhân lực trình bày về khái niệm đào tạo và phát triển, vai trò đào tạo và phát triển, hình thức đào tạo và phát triển, nội dung đào tạo và phát triển, phương pháp đào tạo và phát triển, tổ chức đào tạo và phát triển.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Đào tạo và phát triển nhân lực ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN  NHÂN LỰC Đào tạo và phát triển nhân lực Khái niệm đào tạo và phát triển  Vai trò đào tạo và phát triển  NỘI  DUNG  Hình thức đào tạo và phát triển CHUYÊN  ĐỀ Nội dung đào tạo và phát triển Phương pháp đào tạo và phát triển Tổ chức đào tạo và phát triển  10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 2 Khái niệm đào tạo và phát triển Quá trình: cung cấp các kiến thức hoàn thiện các kỹ năng rèn luyện các phẩm chất nghề nghiệp  cho người lao động trong doanh nghiệp  nhằm đáp ứng yêu cầu trong quá trình thực hiện công việc của họ ở cả hiện tại và tương lai 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 3 Mối quan hệ giữa đào tạo và phát triển ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN (Chú trọng cv hiện tại) (Hướng tới tương lai) Bù đắp thiếu hụt học vấn  Thăng tiến, đề bạt Truyền đạt kinh nghiệm  Giao việc có yêu cầu  Cập nhật kiến thức cao hơn Đãi ngộ thông qua  công việc •Giúp NLĐ tiếp thu kiến thức, học các kỹ năng mới và thay  đổi các quan điểm, hành vi •Sử dụng những phương pháp phù hợp tác động lên quá trình  học tập  •10/28/15 Đào tạo nhân sự là nềBM ảng đ n tQuản ể phát triển nhân sự  trị doanh nghiệp 4 Vai trò của đào tạo và phát triển 1 2 3 Với người  Với doanh  Với xã hội lao động nghiệp 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 5 Vai trò đối với người lao động Giúp thực hiện công việc tốt hơn + Với nhân viên mới + Với nhân viên đang làm việc tại doanh nghiệp Góp phần thoả mãn nhu cầu thành đạt của người lao động 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 6 Vai trò đối với doanh nghiệp Góp phần thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp Tạo ra sự chủ động thích ứng với các biến động và nhu cầu tương lai của doanh nghiệp Làm tăng sự ổn định và năng động của tổ chức doanh nghiệp Giúp tăng sự thành công trong kinh doanh Đây là loại đầu tư siêu lợi nhuận 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 7 Vai trò đối với xã hội Là cơ sở để xã hội có được nguồn lao động chất lượng cao Góp phần tạo ra công dân tốt cho xã hội Thúc đẩy sự phát triển và hợp tác trong xã hội 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 8 CÁC NỘI DUNG ĐT & PTNS CHÍNH TRỊ   LÝ LUẬN  CHUYÊN MÔN NỘI DUNG VĂN HÓA  KỸ THUẬT   ĐT&PT DOANH NGHIỆP  PHƯƠNG PHÁP  LÀM VIỆC 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 9 ĐT & PT chuyên môn kỹ thuật TRI THỨC  NGHỀ NGHIỆP  ĐT&PT  CHUYÊN MÔN  KỸ THUẬT  PHẨM CHẤT  KỸ NĂNG  NGHỀ NGHIỆP NGHỀ NGHIỆP  10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 10 Đào tạo, phát triển chính trị và lý luận Bồi dưỡng phẩm chất chính trị Tạo ra những  con người vừa  “hồng” vừa  Nâng cao năng lực lý luận “chuyên” 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 11 Đào tạo và phát triển chính trị Mục đích: Giúp NLĐ có thái độ đúng đắn trong công việc Rèn luyện cho NLĐ bản lĩnh chính trị vững vàng Nội dung: Các nghị quyết, chính sách, chủ trương đường lối Các văn bản pháp luật có liên quan Các quy định hướng dẫn Đạo đức kinh doanh Trách nhiệm xã hội 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 12 Đào tạo và phát triển lý luận Mục đích: Người LĐ nắm bắt được bản chất của vấn đề Nội dung: Các học thuyết về kinh tế, quản trị, kinh doanh Các quy luật kinh tế - tự nhiên - xã hội Các phương pháp tư duy khoa học 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 13 Đào tạo và phát triển văn hoá doanh nghiệp Mục đích: Giúp NLĐ nhận thức đúng về tổ chức DN để hội nhập với môi trường làm việc của DN Nội dung: - Các giá trị và quan điểm - Lối ứng xử và phong tục - Các quy định, quy tắc nội bộ - Truyền thống thói quen trong doanh nghiệp - Tác phong làm việc, sinh hoạt - Cách thức ứng xử, giải quyết các mối quan hệ trong doanh nghiệp - Sử dụng quỹ thời gian làm việc và ngoài giờ làm việc - Cách thức sử dụng quyền lực 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 14 Quá trình tiến triển về nhận thức của một người và các cá nhân trong tổ chức  Lịch sử truyền thống  Giá trị  Thái độ  Niềm tin  Lý tưởng. 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 15 ĐT&PT phương pháp công tác PP TIẾN HÀNH  CÔNG VIỆC PHƯƠNG  PHÁP  PP BỐ TRÍ THỜI GIAN  CÔNG  HỢP LÝ  TÁC PP  PHỐI HỢP  CÔNG VIỆC 10/28/15 BM Quản trị doanh nghiệp 16 CÁC HÌNH THỨC ĐT&PT Theo đốối t Theo đ i tượ ng: ...

Tài liệu được xem nhiều: