Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 5 - Hoàng Thị Doan
Số trang: 48
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.66 MB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung chương 5 Cơ sở hành vi nhóm thuộc bài giảng Hành vi tổ chức trình bày về định nghĩa và sự phân loại nhóm, nguyên nhân gia nhập nhóm của cá nhân, các giai đoạn phát triển của nhóm Cấu trúc của nhóm, những biến ngẫu nhiên ảnh hưởng tới hành vi nhóm, đặc tính của những nhóm có hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 5 - Hoàng Thị DoanMÔN HÀNH VI TỔ CHỨC NỘI DUNG 1 Định nghĩa và sự phân loại nhóm CƠ Nguyên nhân gia nhập nhóm của cá nhân 2 SỞHÀNH 3 Các giai đoạn phát triển của nhóm VINHÓM 4 Cấu trúc của nhóm 5 Những biến ngẫu nhiên ảnh hưởng tới HV nhóm 6 Đặc tính của những nhóm có hiệu quả ĐỊNH NGHĨA NHÓMo Hai hay nhiều cá nhâno Tác động qua lại, phụ thuộc lẫn nhauo Để đạt những mục tiêu cụ thể PHÂN LOẠI NHÓM NHÓM NHÓM NHÓM CHÍNH THỨC KHÔNG CHÍNH THỨC NHÓM NHÓM NHÓMNHÓM NHIỆM LỢI BẠNMỆNH VỤ ÍCH BÈLỆNH NHÓM CHÍNH THỨCLà nhóm được định nghĩa bởi cơ cấu tổ chức của đơn vị NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN NHÂN NHÂN VIÊN VIÊN VIÊN NHÓM CHÍNH THỨC Chiến Cấu trúc Cônglược KD tổ chức nghệ, kỹ thuật NHÓM CHÍNH THỨC NHÓM MỆNH LỆNH Được xác định bởi sơ đồ tổ chức NHÀ QUẢN TRỊĐưa Báomệnh cáolệnh trức tiếp NHÂN NHÂN NHÂN VIÊN VIÊN VIÊN NHÓM NHIỆM VỤ Cá nhân Cá nhân Cá nhân NHIỆM VỤ/Cá nhân MỤC TIÊU Cá nhân Cá nhân Cá nhân NHÒM PHI CHÍNH THỨC Nhu cầu Nhu cầuLà những xã hội quan hệliên minhkhông đượcxác địnhmột cách có NHÓM PHItổ chức CHÍNH THỨChoặc bởicấu trúchình thức. NHÓM NHÓM LỢI ÍCH BẠN BÈ NHÓM LỢI ÍCH Cá nhân Cá nhân Cá nhân MỤC TIÊUCá nhân Cá nhân Cá nhân Cá nhân NHÓM BẠN BÈ Cá nhân Cá nhân Cá NHÓM nhân BẠN BÈ Cá nhân Cá nhânNhững cá nhân có điểm tương đồng NGUYÊN NHÂN GIA NHẬP NHÓM Sự tương tác sự liên minh Địa vị và tự trọng Quyền lực sức mạnhSự an toàn NHÓM Đạt mục tiêuCÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA NHÓM 4 THỰC HIỆN 3 HÌNH THÀNH CÁC CHUẨN MỰC 2 BÃO TỐ 1 HÌNH THÀNHCÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA NHÓMCác thành viên Hình thành cấu Những mong thấy mình là trúc, thứ bậc rõ đợi chung về một bộ phận ràng về sự lãnh chuẩn mực của nhóm đạo nhóm được chấp nhậnCẤU TRÚC CỦA NHÓMVAI TRÒ Công đoàn Người viên chồng Click to Text Cựu GIÁM add Title Text Người sinh viên ĐỐC cha/mẹ Người Nhà phát ngôn lãnh đạoVAI TRÒ Con người luôn được đòi hỏi phải thực hiện nhiều vai trò khác nhau Vai trò khác nhau đẫn đến hành vi của các cá nhân cũng sẽ rất khác nhau VAI TRÒ Sự đồng nhất vai tròNhận thứcvề vai trò Mong đợi HÀNH VI về vai trò CÁ NHÂN Xung đột về vai trò SỰ ĐỒNG NHẤT VỀ VÀI TRÒTHÁI ĐỘ Phù hợp VAI TRÒHÀNH VI SỰ ĐỒNG NHẤT VAI TRÒ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 5 - Hoàng Thị DoanMÔN HÀNH VI TỔ CHỨC NỘI DUNG 1 Định nghĩa và sự phân loại nhóm CƠ Nguyên nhân gia nhập nhóm của cá nhân 2 SỞHÀNH 3 Các giai đoạn phát triển của nhóm VINHÓM 4 Cấu trúc của nhóm 5 Những biến ngẫu nhiên ảnh hưởng tới HV nhóm 6 Đặc tính của những nhóm có hiệu quả ĐỊNH NGHĨA NHÓMo Hai hay nhiều cá nhâno Tác động qua lại, phụ thuộc lẫn nhauo Để đạt những mục tiêu cụ thể PHÂN LOẠI NHÓM NHÓM NHÓM NHÓM CHÍNH THỨC KHÔNG CHÍNH THỨC NHÓM NHÓM NHÓMNHÓM NHIỆM LỢI BẠNMỆNH VỤ ÍCH BÈLỆNH NHÓM CHÍNH THỨCLà nhóm được định nghĩa bởi cơ cấu tổ chức của đơn vị NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN NHÂN NHÂN VIÊN VIÊN VIÊN NHÓM CHÍNH THỨC Chiến Cấu trúc Cônglược KD tổ chức nghệ, kỹ thuật NHÓM CHÍNH THỨC NHÓM MỆNH LỆNH Được xác định bởi sơ đồ tổ chức NHÀ QUẢN TRỊĐưa Báomệnh cáolệnh trức tiếp NHÂN NHÂN NHÂN VIÊN VIÊN VIÊN NHÓM NHIỆM VỤ Cá nhân Cá nhân Cá nhân NHIỆM VỤ/Cá nhân MỤC TIÊU Cá nhân Cá nhân Cá nhân NHÒM PHI CHÍNH THỨC Nhu cầu Nhu cầuLà những xã hội quan hệliên minhkhông đượcxác địnhmột cách có NHÓM PHItổ chức CHÍNH THỨChoặc bởicấu trúchình thức. NHÓM NHÓM LỢI ÍCH BẠN BÈ NHÓM LỢI ÍCH Cá nhân Cá nhân Cá nhân MỤC TIÊUCá nhân Cá nhân Cá nhân Cá nhân NHÓM BẠN BÈ Cá nhân Cá nhân Cá NHÓM nhân BẠN BÈ Cá nhân Cá nhânNhững cá nhân có điểm tương đồng NGUYÊN NHÂN GIA NHẬP NHÓM Sự tương tác sự liên minh Địa vị và tự trọng Quyền lực sức mạnhSự an toàn NHÓM Đạt mục tiêuCÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA NHÓM 4 THỰC HIỆN 3 HÌNH THÀNH CÁC CHUẨN MỰC 2 BÃO TỐ 1 HÌNH THÀNHCÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA NHÓMCác thành viên Hình thành cấu Những mong thấy mình là trúc, thứ bậc rõ đợi chung về một bộ phận ràng về sự lãnh chuẩn mực của nhóm đạo nhóm được chấp nhậnCẤU TRÚC CỦA NHÓMVAI TRÒ Công đoàn Người viên chồng Click to Text Cựu GIÁM add Title Text Người sinh viên ĐỐC cha/mẹ Người Nhà phát ngôn lãnh đạoVAI TRÒ Con người luôn được đòi hỏi phải thực hiện nhiều vai trò khác nhau Vai trò khác nhau đẫn đến hành vi của các cá nhân cũng sẽ rất khác nhau VAI TRÒ Sự đồng nhất vai tròNhận thứcvề vai trò Mong đợi HÀNH VI về vai trò CÁ NHÂN Xung đột về vai trò SỰ ĐỒNG NHẤT VỀ VÀI TRÒTHÁI ĐỘ Phù hợp VAI TRÒHÀNH VI SỰ ĐỒNG NHẤT VAI TRÒ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Cơ sở hành vi nhóm Hành vi nhóm Cấu trúc nhóm Hành vi tổ chức Bài giảng hành vi tổ chức Văn hóa tổ chứcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 1 - Nguyễn Hữu Lam
186 trang 211 3 0 -
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp - Vũ Hữu Kiên
88 trang 160 3 0 -
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (Tập 1) : Phần 1 - TS. Hà Văn Hội
124 trang 144 0 0 -
Giáo trình Quản trị học (Nghề: Quản trị bán hàng - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp
179 trang 121 0 0 -
28 trang 90 0 0
-
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 2 - Nguyễn Hữu Lam
213 trang 68 1 0 -
Bài giảng Chương 5: Cơ sở hành vi của nhóm - TS. Phan Quốc Tấn
8 trang 65 0 0 -
9 trang 62 0 0
-
13 trang 57 1 0
-
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Ths. Nguyễn Văn Chương
6 trang 45 0 0