![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 5 - ThS. Phan Quốc Tuấn
Số trang: 12
Loại file: pdf
Dung lượng: 895.28 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Học xong chương 5 Hành vi nhóm thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên nêu định nghĩa và phân loại nhóm, giải thích nguyên nhân gia nhập nhóm của cá nhân, mô tả các giai đoạn phát triển nhóm, nhận dạng cấu trúc nhóm, trình bày những biến ngẫu nhiên ảnh hưởng đến hành vi nhóm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 5 - ThS. Phan Quốc TuấnLOGO CHƯƠNG 5 HÀNH VI NHÓM Học xong chương này, bạn sẽ có thể:1 Định nghĩa và phân loại nhóm2 Giải thích nguyên nhân gia nhập nhóm của cá nhân3 Mô tả các giai đoạn phát triển nhóm4 Nhận dạng cấu trúc nhóm5 Trình bày những biến ngẫu nhiên ảnh hưởng đến hành vi nhóm www.themegallery.com 1 1- Định nghĩa và sự phân loại:Nhóm là hai hay nhiều cá nhân, có ………………..và ………………………., những người đến vớinhau để đạt đến những ………… cụ thể. www.themegallery.com 1- Định nghĩa và sự phân loại (tt): ……………… ……………… ………………. ………………. --Là 1 bộ phận trong cơ cấu Là 1 bộ phận trong cơ cấu tổ chức chính thức. Nhóm tổchức chính thức. Nhóm --Là những liên minh không Là những liên minh không chính thức được quy định bởi chính thức được quy định bởi được xác định một cách có tổ đượcxác định một cách có tổ chiến lược kinh doanh, cấu chiến lược kinh doanh, cấu chức hoặc bởi cấu trúc chính chức hoặc bởi cấu trúc chính trúc tổ chức, công nghệ và kỹ trúctổ chức, công nghệ và kỹ thức. thức. thuật được sử dụng. thuật được sử dụng. --Nhóm chính thức có thể Nhóm chính thức có thể --Nhóm không chính thức có Nhóm không chính thức có được chia thành nhóm mệnh được chia thành nhóm mệnh thể được phân thành nhóm thể được phân thành nhóm lệnh hoặc nhóm nhiệm vụ. lệnh hoặc nhóm nhiệm vụ. lợi ích và nhóm bạn bè. lợi ích và nhóm bạn bè. www.themegallery.com 2 1- Định nghĩa và sự phân loại (tt): Lâu dài Tạm thời Chính thức Phi chính thức www.themegallery.com 2- Nguyên nhân gia nhập nhóm của cá nhân:Nguyên nhân Sự an toàn Địa vị và tự trọng Đạt mục tiêu Gia nhập nhóm nhập nhóm Sự tương tác và sự liên minh Quyền lực và sức mạnh www.themegallery.com 3 3- Các giai đoạn phát triển của nhóm (tt): Cấu trúc tại thời điểm này là rõ ràng và được mọi người chấp nhận Thực hiện Các quan hệ gắn bó gần gũi phát triển, sự gắn bó của nhóm được tăng cường Hình thành các chuẩn mực Giai đoạn của những xung đột trong nhóm Bão tố Giải quyết chủ yếu đối với sự không vững chắc, không ổn định của mục đích, cấu trúc và sự lãnh đạo của nhóm Hình thành www.themegallery.com Phân biệt giữa đội (team) và nhóm (group) Nhóm (Group) Nhó Đội (Team)Chú trọng mạnh vào sự lãnh đạo Vai trò lãnh đạo được chia sẻTrách nhiệm cá nhân Trách nhiệm cá nhân và trách nhiệm chungMục tiêu của nhóm giống như sứ Mục tiêu của đội là cụ thểmạng của tổ chứcLàm việc cá nhân Làm việc tập thể/ đồng độiĐiều hành những cuộc họp hiệu quả Khuyến khích những cuộc họp cởi mở, giải ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 5 - ThS. Phan Quốc TuấnLOGO CHƯƠNG 5 HÀNH VI NHÓM Học xong chương này, bạn sẽ có thể:1 Định nghĩa và phân loại nhóm2 Giải thích nguyên nhân gia nhập nhóm của cá nhân3 Mô tả các giai đoạn phát triển nhóm4 Nhận dạng cấu trúc nhóm5 Trình bày những biến ngẫu nhiên ảnh hưởng đến hành vi nhóm www.themegallery.com 1 1- Định nghĩa và sự phân loại:Nhóm là hai hay nhiều cá nhân, có ………………..và ………………………., những người đến vớinhau để đạt đến những ………… cụ thể. www.themegallery.com 1- Định nghĩa và sự phân loại (tt): ……………… ……………… ………………. ………………. --Là 1 bộ phận trong cơ cấu Là 1 bộ phận trong cơ cấu tổ chức chính thức. Nhóm tổchức chính thức. Nhóm --Là những liên minh không Là những liên minh không chính thức được quy định bởi chính thức được quy định bởi được xác định một cách có tổ đượcxác định một cách có tổ chiến lược kinh doanh, cấu chiến lược kinh doanh, cấu chức hoặc bởi cấu trúc chính chức hoặc bởi cấu trúc chính trúc tổ chức, công nghệ và kỹ trúctổ chức, công nghệ và kỹ thức. thức. thuật được sử dụng. thuật được sử dụng. --Nhóm chính thức có thể Nhóm chính thức có thể --Nhóm không chính thức có Nhóm không chính thức có được chia thành nhóm mệnh được chia thành nhóm mệnh thể được phân thành nhóm thể được phân thành nhóm lệnh hoặc nhóm nhiệm vụ. lệnh hoặc nhóm nhiệm vụ. lợi ích và nhóm bạn bè. lợi ích và nhóm bạn bè. www.themegallery.com 2 1- Định nghĩa và sự phân loại (tt): Lâu dài Tạm thời Chính thức Phi chính thức www.themegallery.com 2- Nguyên nhân gia nhập nhóm của cá nhân:Nguyên nhân Sự an toàn Địa vị và tự trọng Đạt mục tiêu Gia nhập nhóm nhập nhóm Sự tương tác và sự liên minh Quyền lực và sức mạnh www.themegallery.com 3 3- Các giai đoạn phát triển của nhóm (tt): Cấu trúc tại thời điểm này là rõ ràng và được mọi người chấp nhận Thực hiện Các quan hệ gắn bó gần gũi phát triển, sự gắn bó của nhóm được tăng cường Hình thành các chuẩn mực Giai đoạn của những xung đột trong nhóm Bão tố Giải quyết chủ yếu đối với sự không vững chắc, không ổn định của mục đích, cấu trúc và sự lãnh đạo của nhóm Hình thành www.themegallery.com Phân biệt giữa đội (team) và nhóm (group) Nhóm (Group) Nhó Đội (Team)Chú trọng mạnh vào sự lãnh đạo Vai trò lãnh đạo được chia sẻTrách nhiệm cá nhân Trách nhiệm cá nhân và trách nhiệm chungMục tiêu của nhóm giống như sứ Mục tiêu của đội là cụ thểmạng của tổ chứcLàm việc cá nhân Làm việc tập thể/ đồng độiĐiều hành những cuộc họp hiệu quả Khuyến khích những cuộc họp cởi mở, giải ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Xu hướng hành vi tổ chức Hành vi nhóm Hành vi cá nhân Hành vi tổ chức Nghiên cứu hành vi tổ chức Văn hóa tổ chứcTài liệu liên quan:
-
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 1 - Nguyễn Hữu Lam
186 trang 220 3 0 -
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp - Vũ Hữu Kiên
88 trang 167 3 0 -
Trương Trung Nghĩa Baì tập nhóm: môn quản trị hành vi tổ chức
11 trang 161 0 0 -
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (Tập 1) : Phần 1 - TS. Hà Văn Hội
124 trang 160 0 0 -
Giáo trình Quản trị học (Nghề: Quản trị bán hàng - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp
179 trang 127 0 0 -
28 trang 119 0 0
-
Bài giảng Chương 5: Cơ sở hành vi của nhóm - TS. Phan Quốc Tấn
8 trang 80 0 0 -
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 2 - Nguyễn Hữu Lam
213 trang 76 1 0 -
9 trang 68 0 0
-
13 trang 63 1 0