Bài giảng Hành vi tổ chức - Nguyễn Văn Thụy

Bài giảng Hành vi tổ chức có nội dung giới thiệu về hành vi tổ chức, những cơ sở của hành vi cá nhân, động viên, những cơ sở hành vi nhóm, quản lý thiết kế văn hóa và thay đổi của tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Hành vi tổ chức - Nguyễn Văn Thụy HAØNH NH VI TOÅ CHÖÙC ORGANIZATIONAL BEHAVIOR NGUYEÃN VAÊN THUÏY,Y, MBA thuybanker@yahoo.com NGUYEN VAN THUY, MBA NOÄI DUNG MOÂN HOÏC 1. GIÔÙI THIEÄU VEÀ HAØNHNH VI TOÅ CHÖÙC 2. NHÖÕNG CÔ SÔÛ CUÛA HAØNHNH VI CAÙ NHAÂN 3. ÑOÄNG NG VIEÂN 4. NHÖÕNG CÔ SÔÛ HAØNH NH VI NHOÙM 5. QUAÛN LYÙ THIEÁT KEÁ VAÊN HOAÙ VAØ THAY ÑOÅI CUÛA TOÅ CHÖÙC NGUYEN VAN THUY, MBA TAØI LIEÄU THAM KHAÛO ƒ Paul Hersey & Ken Blanc Hard ƒ QUAÛN TRÒ HAØNH NH VI TOÅ CHÖÙC, C, Nxb Thoáng ng keâ, 2004 ƒ Nguyeãn Höõu Lam ƒ HAØNH NH VI TOÅ CHÖÙC, C, Nxb Giaùo Duïc, 2007 ƒ Stephen P. Robins ƒ ORAGNIZATIONAL BEHAVIOR ƒ Prentice Hall International Editions, 1995 ƒ Steve Ellis & Penny Dick ƒ Introduction to ORGANIZATIONAL BEHAVIOR ƒ McGraw-Hill, 2003 ƒ Gareth R. Jones ƒ ORGANIZATIONAL THEORY, DESIGN, AND CHANGE ƒ Pearson Prentice Hall International, 2004 ƒ Gary Yukl ƒ LEADERSHIP IN ORGANIZTIONS ƒ Pearson Prentice Hall International, 2006 NGUYEN VAN THUY, MBA ÑAÙNH NH GIAÙ KEÁT QUAÛ HOÏC TAÄP ƒ Chuyeân caàn : 10% ƒ Tieåu luaän nhoùm : 30% ƒ Keát thuùc moân : 60% NGUYEN VAN THUY, MBA ÑEÀ TAØI 1. DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM VAØ CHÍNH SAÙCH ÑOÄNG VIEÂN NHAÂN VIEÂN NHÖ THEÁ NAØO ? 2. TAÏI SAO COÙ HIEÄN TÖÔÏNG CHAÛY MAÙU CHAÁT XAÙM TÖØ CAÙC DOANH NGHIEÄP NHAØ NÖÔÙC SANG CAÙC THAØNH PHAÀN KINH TEÁ KHAÙC ? 3. ÑI TÌM PHONG CAÙCH LAÕNH ÑAÏO RIEÂNG CHO DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM ? 4. TAÏI SAO PHAÛI XAÂY DÖÏNG VAÊN HOAÙ DOANH NGHIEÄP ? 5. LAØM VIEÄC NHOÙM NHÖ THEÁ NAØO CHO HIEÄU QUÛAÛ ? 6. XUNG ÑOÄT VAØ GIAÛI QUYEÁT XUNG ÑOÄT TRONG DOANH NGHIEÄP VIEÄT NAM ? 7. HOÏC TAÄP & ÑAØO TAÏO TAÙC ÑOÄNG NHÖ THEÁ NAØO TÔÙI HAØNH VI CUÛA NHAÂN VIEÂN 8. ÑO LÖÔØNG MÖÙC ÑOÄ HAØI LOØNG CUÛA NHAÂN VIEÂN NGUYEN VAN THUY, MBA CHÖÔNG 1 GIÔÙI THIEÄU VEÀ HAØNH NH VI TRONG TOÅ CHÖÙC Introduction to Organizational Behavior NGUYEN VAN THUY, MBA Muïc tieâu ƒ Moâ taû caùc khía cuûa moät toå chöùc ƒ Ñònh nghóa veà Haønhnh Vi Toå Chöùc ƒ Giaûi thích giaù trò cuûa vieäc nghieân cöùu heä thoáng ng Haønh nh vi Toå chöùc ƒ Nhaän daïngng ñöôïc nhöõng ñoùng ng goùp bôûi nhöõng khoa hoïc khaùc vaøo haønhnh vi toå chöùc ƒ Nhaän daïngng ñöôïc caùc caáp ñoä phaân tích trong nghieân cöùu OB NGUYEN VAN THUY, MBA Toå chöùc laø gì ? What is an Organization ? ƒ Laø nhöõng nhoùm ngöôøi laøm vieäc vaø phuï thuoäc laãn nhau trong vieäc ñaït ñöôïc muïc tieâu chung ¾ Quan heä töông taùc ñöôïc caáu truùc saün ¾ Caùc nhieäm vuï ñöôïc ñieàu phoái ¾ Höôùng ng tôùi muïc ñích naøo ñoù NGUYEN VAN THUY, MBA CULTURE VAÊN HOAÙ FUTRE PLANS SIZE/AGE KH TÖÔNG LAI QUY MOÂ/LÒCH SÖÛ TECHNOLOGY ORGANIZATION STAKEHOLDER COÂNG NGHEÄ TOÅ CHÖÙC COÅ ÑOÂNG INTRUSTY SECTOR LOCATION LÓNH VÖÏC KINH DOANH ÑÒA ÑIEÅM MANAGEMENT STYLE PHONG CAÙCH QUAÛN TRÒ Some determine features of organization STEVE ELLISNGUYEN & PENNYVANDICK, THUY, MBA McGraw Hill Haønh nh vi toå chöùc ? What is Oragnizational Behavior ? ƒ Theo Steve Ellis & Penny Dick : Haønh nh vi toå chöùc laø khoa hoïc nghieân cöùu haønh nh vi cuûa con ngöôøi taïi nôi laøm vieäc ƒ Theo Menefee, Sinclair : Haønh nh vi toå chöùc laø moät khoa hoïc nghieân cöùu haønhnh vi cuûa con ngöôøi taïi nôi laøm vieäc, söï taùc ñoäng ng aûnh nh höôûng ng giöõa con ngöôøi vaø toå chöùc NHAÈM MUÏC ÑÍCH HIEÅU VAØ DÖÏ ÑOAÙN HAØNH NH VI CUÛA CON NGÖÔØI trong toå chöùc NGUYEN VAN THUY, MBA Haønh nh vi toå chöùc ? What is Oragnizational Behavior ? ƒ Nguyeãn Höõu Lam : Haønh nh vi toå chöùc laø khoa hoïc nghieân cöùu veà nhöõng aûnh nh höôûng ng cuûa CAÙ NHAÂN, NHOÙM, M, vaø CAÁU TRUÙC ñeán haønh nh vi trong caùc toå chöùc vôùi muïc ñích laø aùp duïng ng nhöõng kieán thöùc naøy vaøo vieäc naâng cao hieäu quûa cuûa toå chöùc./. NGUYEN VAN THUY, MBA Haønh nh vi toå chöùc ? What is Oragnizational Behavior ? ƒ Tröïc giaùc ƒ Moät caûm giaùc khoâng nhaát thieát ñöôïc uûng ng hoä bôûi nhöõng nghieân cöùu ƒ Nghieân cöùu khoa hoïc ƒ Xem xeùt caùc quan heä, noã löïc tìm ra caùc quan heä nhaân quaû vaø ruùt ra caùc keát luaän döïa treân nhöõng baèng ng chöùng ng khoa hoïc NGUYEN VAN THUY, MBA Lyù do nghieân cöùu OB ? Why study Organizational behavior ? ƒ Success isn’t a destination – it’s a process. And the margin between successes is often small. Learn the principles of defining and achieving success in your own life and begin the journey today. ƒ This journey begins with understanding the behaviors ...