Bài giảng Kế toán quản trị: Bài 4 - ThS. Nguyễn Thị Thu Hằng

"Bài giảng Kế toán quản trị - Bài 4: Lập dự toán ngân sách" giúp sinh viên nắm được kiến thức khái niệm, mục đích và phân loại dự toán; trình tự lập dự toán; dự toán ngân sách chủ đạo. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm chi tiết nội dung, phục vụ học tập và nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kế toán quản trị: Bài 4 - ThS. Nguyễn Thị Thu Hằng Bài 4: Lập dự toán ngân sách BÀI 4: LẬP DỰ TOÁN NGÂN SÁCH Giới thiệu  Trong bài trước chúng ta đã xem xét cách ứng xử của chi phí, tính giá thành và xác định điểm hòa vốn. Bài này sẽ đề cập đến hệ thống dự toán của doanh nghiệp, một trong các công cụ quan trọng của việc hoạch định và kiểm soát.  Quá trình sản xuất ra một sản phẩm đòi hỏi phải tốn kém nhiều chi phí bao gồm các nguyên vật liệu khác nhau từ nhà cung cấp. Công ty sử dụng nhân công trong các công đoạn khác nhau. Ngoài ra còn có các phụ liệu cần thiết khác, những chi phí chung như điện, công cụ dụng cụ cần trong quá trình bán hàng và quản lý của toàn doanh nghiệp. Bằng việc so sánh kết quả thực tế với các mục tiêu đã đề ra ở dự toán, các nhà quản trị sẽ đánh giá được thành quả hoạt động. Nội dung Mục tiêu  Khái niệm, mục đích và phân loại dự toán. Sau khi học xong bài này, học viên sẽ:  Trình tự lập dự toán.  Nắm được khái niệm, mục đích và cách  Dự toán ngân sách chủ đạo. phân loại dự toán.  Nắm được các quy trình lập dự toán trong doanh nghiệp và mối quan hệ giữa Thời lượng học các bộ phận dự toán.  Giải thích cách lập các Báo cáo kết quả  10 tiết kinh doanh và Bảng cân đối kế toán dự kiến trên cơ sở các dự toán.  Áp dụng để xây dựng một số loại dự toán cơ bản trong doanh nghiệp. ACC304_Bai 4_v2.0013107209 81 Bài 4: Lập dự toán ngân sách TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG BÀI Tình huống dẫn nhập Công ty may Hưng Thịnh là một công ty may mặc xuất khẩu có địa chỉ trên đường Quang Trung, Hà Đông. Trong tình huống này chúng ta sẽ đề cập đến hệ thống dự toán của Công ty. Như đã biết, quá trình sản xuất một sản phẩm đòi hỏi phải tốn kém rất nhiều chi phí. Ví dụ, để sản xuất một cái áo, công ty cần các nguyên liệu khác nhau từ nhà cung cấp. Công ty cũng cần sử dụng nhân công trong các công đoạn sản xuất khác nhau như cắt, vắt sổ, may, dập khuy, thùa khuyết, là… Ngoài ra còn có các phụ kiện cần thiết khác, có các chi phí sản xuất chung như điện, công cụ, dụng cụ dùng trong suốt quá trình sản xuất. Bên cạnh đó, công ty còn cần sử dụng đội ngũ nhân viên bán hàng và quản lý chung toàn doanh nghiệp. Tất cả các nhu cầu đó dẫn đến các dòng tiền chi ra mà nhà quản lý cần phải dự tính được. Giả sử nhu cầu về sản phẩm của công ty trong năm là không đồng đều. Lượng hàng bán ra nhiều nhất thường là dịp cuối năm như lễ 20/11, Noel, tết dương lịch, tết âm lịch. Vì doanh thu khác nhau trong từng giai đoạn nên nhà quản lý cần phải lập dự toán để nắm rõ thời gian nào công ty bán nhiều hàng, thời gian nào bán ít để hạn chế hàng tồn kho, giảm chi phí lưu kho, cũng như thời kỳ doanh nghiệp thu được nhiều tiền nhất. Nếu tiền thu về không đủ bù đắp các khoản cần chi trong tháng cao điểm thì công ty sẽ cần có các khoản vay ngắn hạn. Ngược lại ở những tháng mà tiền thu về nhiều hơn các khoản cần chi ra, công ty sẽ trả các khoản nợ vay hoặc đem đi đầu tư ngắn hạn. Câu hỏi Bạn là nhân viên kế toán được giao nhiệm vụ lập dự toán cho nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công cho doanh nghiệp, bạn sẽ làm thế nào? 82 ACC304_Bai 4_v2.0013107209 ...