Bài giảng Kế toán quản trị - Bài 9: Thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định kinh doanh dài hạn (ThS. Lê Ngọc Thăng)
Số trang: 27
Loại file: pdf
Dung lượng: 621.44 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Kế toán quản trị - Bài 9: Thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định kinh doanh dài hạn được biên soạn bởi ThS. Lê Ngọc Thăng cung cấp đến người học khái niệm, phân loại và ý nghĩa của các quyết định dài hạn; đặc điểm của các quyết định dài hạn; các phương pháp ra quyết định dài hạn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kế toán quản trị - Bài 9: Thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định kinh doanh dài hạn (ThS. Lê Ngọc Thăng) BÀI 9 THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH DÀI HẠN ThS. Lê Ngọc Thăng Trường Đại học Kinh tế Quốc dân v1.0015107228 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: Limba cafe • Limba Cafe là một trong những cửa hàng kinh doanh đồ uống giải khát lớn nhất thành phố X. Với phân khúc khách hàng chủ yếu là dân văn phòng nên cửa hàng rất chú ý tới sản phẩm cà phê theo phong cách hiện đại. Chủ cửa hàng rất muốn đầu tư một máy pha cà phê nhưng còn phân vân về lợi nhuận có thể thu được từ khoản đầu tư này. • Để có tiền mua máy pha cà phê chủ quán sẽ phải bỏ 180 triệu đồng biết mỗi năm giá trị đồng tiền bị giảm 10% do lạm phát (ước tính chiếc máy có thể sử dụng trong 10 năm). Sau 10 năm sử dụng giá trị thanh lý ước tính của chiếc máy khoảng 12 triệu đồng. • Khi máy pha cà phê được đưa vào sử dụng 1 nhân viên pha chế với mức lương 2 triệu đồng/tháng sẽ được cho thôi việc và ngay lập tức toàn bộ đồ pha chế thủ công sẽ được bán lại với giá 8 triệu đồng. 1. Nếu xem xét theo lợi nhuận kế toán thì chủ cửa hàng có nên đầu tư không? Nếu xem xét tới sự giảm giá của đồng tiền thì chủ cửa hàng có nên đầu tư không? 2. Ngoài thông tin tài chính chủ cửa hàng nên quan tâm tới thông tin nào khác? v1.0015107228 2 MỤC TIÊU Sau khi học xong bài này, sinh viên sẽ: • Phân biệt được quyết định kinh doanh dài hạn với quyết định ngắn hạn. • Ghi nhớ những đặc điểm quan trọng của quyết định kinh doanh dài hạn. • Biết cách xác định các chỉ tiêu quan trọng trong dài hạn như giá trị hiện tại ròng, hệ số chiết khấu, tỷ lệ hoàn vốn nội bộ… • Phân loại được một số quyết định doanh nghiệp hay gặp phải trong dài hạn như quyết định đầu tư thiết bị mới, thay thế hay sửa chữa thiết bị cũ… • Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng tới dòng tiền trong quyết định kinh doanh dài hạn như thuế, chi phí khấu hao. v1.0015107228 3 NỘI DUNG Khái niệm, phân loại và ý nghĩa của các quyết định dài hạn Đặc điểm của các quyết định dài hạn Các phương pháp ra quyết định dài hạn v1.0015107228 4 1. KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI VÀ Ý NGHĨA CỦA CÁC QUYẾT ĐỊNH DÀI HẠN • Quyết định dài hạn là những quyết định mang tính chất kế hoạch dài hạn, thường liên quan đến chiến lược phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi vốn đầu tư lớn. • Quyết định dài hạn thông thường mang tính chất chiến lược nên các quyết định này có tác dụng rất lớn đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp: Các quyết định đầu tư dài hạn đúng đắn là cơ sở mang lại chiến lược kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp, góp phần nâng cao uy tín và phát triển thương hiệu. Các quyết định dài hạn là những căn cứ quan trọng để nhà quản trị xây dựng các quyết định ngắn hạn chính xác và hợp lý. Kết quả phân tích các quyết định kinh doanh dài hạn giúp doanh nghiệp lường trước những khó khăn trong tương lai xa, từ đó các nhà quản trị có thể chủ động về cơ sở vật chất kỹ thuật cũng như nguồn lực tài chính hợp lý. v1.0015107228 5 1. KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI VÀ Ý NGHĨA CỦA CÁC QUYẾT ĐỊNH DÀI HẠN (tiếp theo) • Trong quản trị chiến lược kinh doanh dài hạn, các nhà quản trị thường gặp phải một số quyết định dài hạn như: Quyết định về mở rộng quy mô sản xuất như xây dựng thêm nhà xưởng. Quyết định đổi mới công nghệ như thay thế dây truyền sản xuất. Quyết định về việc lựa chọn mua sắm hay đi thuê ngoài các thiết bị dài hạn. • Tuy nhiên các quyết định dài hạn có thể chia thành hai loại cơ bản là quyết định sàng lọc và quyết định ưu tiên. Quyết định sàng lọc là những quyết định chỉ liên quan đến một dự án nhưng có nhiều phương án khác nhau đều thỏa mãn cùng một mục tiêu của dự án. Quyết định ưu tiên là các quyết định có liên quan đến nhiều dự án, nhằm các mục đích khác nhau. Vì vậy trong cùng một lúc nhà quản trị phải lựa chọn những dự án theo thứ tự ưu tiên. v1.0015107228 ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kế toán quản trị - Bài 9: Thông tin kế toán quản trị cho việc ra quyết định kinh doanh dài hạn (ThS. Lê Ngọc Thăng) BÀI 9 THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH DÀI HẠN ThS. Lê Ngọc Thăng Trường Đại học Kinh tế Quốc dân v1.0015107228 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: Limba cafe • Limba Cafe là một trong những cửa hàng kinh doanh đồ uống giải khát lớn nhất thành phố X. Với phân khúc khách hàng chủ yếu là dân văn phòng nên cửa hàng rất chú ý tới sản phẩm cà phê theo phong cách hiện đại. Chủ cửa hàng rất muốn đầu tư một máy pha cà phê nhưng còn phân vân về lợi nhuận có thể thu được từ khoản đầu tư này. • Để có tiền mua máy pha cà phê chủ quán sẽ phải bỏ 180 triệu đồng biết mỗi năm giá trị đồng tiền bị giảm 10% do lạm phát (ước tính chiếc máy có thể sử dụng trong 10 năm). Sau 10 năm sử dụng giá trị thanh lý ước tính của chiếc máy khoảng 12 triệu đồng. • Khi máy pha cà phê được đưa vào sử dụng 1 nhân viên pha chế với mức lương 2 triệu đồng/tháng sẽ được cho thôi việc và ngay lập tức toàn bộ đồ pha chế thủ công sẽ được bán lại với giá 8 triệu đồng. 1. Nếu xem xét theo lợi nhuận kế toán thì chủ cửa hàng có nên đầu tư không? Nếu xem xét tới sự giảm giá của đồng tiền thì chủ cửa hàng có nên đầu tư không? 2. Ngoài thông tin tài chính chủ cửa hàng nên quan tâm tới thông tin nào khác? v1.0015107228 2 MỤC TIÊU Sau khi học xong bài này, sinh viên sẽ: • Phân biệt được quyết định kinh doanh dài hạn với quyết định ngắn hạn. • Ghi nhớ những đặc điểm quan trọng của quyết định kinh doanh dài hạn. • Biết cách xác định các chỉ tiêu quan trọng trong dài hạn như giá trị hiện tại ròng, hệ số chiết khấu, tỷ lệ hoàn vốn nội bộ… • Phân loại được một số quyết định doanh nghiệp hay gặp phải trong dài hạn như quyết định đầu tư thiết bị mới, thay thế hay sửa chữa thiết bị cũ… • Phân tích được các nhân tố ảnh hưởng tới dòng tiền trong quyết định kinh doanh dài hạn như thuế, chi phí khấu hao. v1.0015107228 3 NỘI DUNG Khái niệm, phân loại và ý nghĩa của các quyết định dài hạn Đặc điểm của các quyết định dài hạn Các phương pháp ra quyết định dài hạn v1.0015107228 4 1. KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI VÀ Ý NGHĨA CỦA CÁC QUYẾT ĐỊNH DÀI HẠN • Quyết định dài hạn là những quyết định mang tính chất kế hoạch dài hạn, thường liên quan đến chiến lược phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi vốn đầu tư lớn. • Quyết định dài hạn thông thường mang tính chất chiến lược nên các quyết định này có tác dụng rất lớn đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp: Các quyết định đầu tư dài hạn đúng đắn là cơ sở mang lại chiến lược kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp, góp phần nâng cao uy tín và phát triển thương hiệu. Các quyết định dài hạn là những căn cứ quan trọng để nhà quản trị xây dựng các quyết định ngắn hạn chính xác và hợp lý. Kết quả phân tích các quyết định kinh doanh dài hạn giúp doanh nghiệp lường trước những khó khăn trong tương lai xa, từ đó các nhà quản trị có thể chủ động về cơ sở vật chất kỹ thuật cũng như nguồn lực tài chính hợp lý. v1.0015107228 5 1. KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI VÀ Ý NGHĨA CỦA CÁC QUYẾT ĐỊNH DÀI HẠN (tiếp theo) • Trong quản trị chiến lược kinh doanh dài hạn, các nhà quản trị thường gặp phải một số quyết định dài hạn như: Quyết định về mở rộng quy mô sản xuất như xây dựng thêm nhà xưởng. Quyết định đổi mới công nghệ như thay thế dây truyền sản xuất. Quyết định về việc lựa chọn mua sắm hay đi thuê ngoài các thiết bị dài hạn. • Tuy nhiên các quyết định dài hạn có thể chia thành hai loại cơ bản là quyết định sàng lọc và quyết định ưu tiên. Quyết định sàng lọc là những quyết định chỉ liên quan đến một dự án nhưng có nhiều phương án khác nhau đều thỏa mãn cùng một mục tiêu của dự án. Quyết định ưu tiên là các quyết định có liên quan đến nhiều dự án, nhằm các mục đích khác nhau. Vì vậy trong cùng một lúc nhà quản trị phải lựa chọn những dự án theo thứ tự ưu tiên. v1.0015107228 ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Kế toán quản trị Kế toán quản trị Thông tin kế toán quản trị Quyết định kinh doanh dài hạn Các quyết định dài hạnGợi ý tài liệu liên quan:
-
Hành vi tổ chức - Bài 1: Tổng quan về hành vi tổ chức
16 trang 274 0 0 -
Hành vi tổ chức - Bài 5: Cơ sở của hành vi nhóm
18 trang 212 0 0 -
27 trang 206 0 0
-
26 trang 195 0 0
-
4 trang 165 6 0
-
Tổng quan các thuyết vận dụng trong nghiên cứu kế toán quản trị và định hướng ứng dụng tại Việt Nam
10 trang 155 0 0 -
Đề cương học phần Kế toán quản trị
27 trang 132 0 0 -
18 trang 107 0 0
-
15 trang 96 0 0
-
13 trang 52 0 0