Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 2 - Lý Nguyễn Thu Ngọc (2016)

Bài giảng "Kế toán quản trị - Chương 2: Chi phí và phân tích các loại chi phí" cung cấp các kiến thức giúp cho người học có thể: Giải thích được ảnh hưởng của chi phí đến hoạt động của doanh nghiệp, trình bày ảnh hưởng của các cách phân loại chi phí khác nhau tác động đến quyết định,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 2 - Lý Nguyễn Thu Ngọc (2016) Mục tiêu Chi phí và phân loại chi phí • Sau khi học xong chương này, người học có thể: – Giải thích được ảnh hưởng của chi phí đến hoạt động của doanh nghiệp – Trình bày ảnh hưởng của các cách phân loại chi phí khác nhau tác động đến quyết định. – Phân biệt được các loại chi phí khác nhau đứng dưới những góc nhìn khác nhau; đặc biệt là theo cách thức ứng xử của chi phí. 2 Nội dung • • • • • 3 Tổng quan về chi phí • Chi phí là nguồn lực được bỏ ra trong quá trình hoạt động nhằm đạt được mục tiêu tiêu. • Chi phí bao hàm khái niệm đánh đổi • Quản trị chi phí là một nội dung quan trọng trong hoạt động quản lý tổ chức • Tuy nhiên quản trị chi phí không phải là nhiên, điều dễ dàng Tổng quan về chi phí Chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất hí ả ấ à hi hí ài ả ấ Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp Chi phí liên quan đến việc ra quyết định Biến phí và định phí 4 1 Thảo luận Chi phí SX/ngoài SX • Xác định chi phí một giờ đến lớp của bạn? CP nguyên vật liệu trực tiếp CP nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất CP sản xuất chung CP bán hàng CP quản lý doanh nghiệp 5 Chi phí ngoài sản xuất 6 Chi phí SX/ngoài SX Chi phí SX/ngoài SX • Hãy kể và phân loại các chi phí tại công ty Unilever Vietnam: • Tại sao phải phân biệt chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất? – CP sản xuất – CP ngoài sản xuất 7 8 2 Suy nghĩ Chi phí trực tiếp/gián tiếp • Hãng tư vấn Boston tính ra tỷ lệ chi phí bán hàng và quản lý của 1000 công ty lớn nhất nước Mỹ đã có mức tăng trưởng bình quân hàng năm là 10% trong giai đoạn 1997-2000 (so với mức 1,7% giai đoạn 1986-1996) • Kết luận: Chi phí tăng vọt trong thời kỳ kinh tế bùng nổ sẽ gây khó khăn khi kinh tế suy thoái. 9 Lương của nhân viên bảo vệ được tính vào sản phẩm nào của Unilever? 10 Chi phí trực tiếp/gián tiếp Chi phí trực tiếp/gián tiếp • CP trực tiếp = Chi phí có thể xác định trực tiếp cho đối tượng chịu chi phí. phí • Chi phí gián tiếp = Chi phí liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí và nó được phân bổ cho các đối tượng chịu chi phí theo những tiêu thứcthích hợp g p 11 • Phân loại các chi phí phát sinh tại Unilever: – Chi phí trực tiếp – Chi phí gián tiếp 12 3 Chi phí trực tiếp/gián tiếp Chi phí liên quan đến ra quyết định • Tại sao phải phân biệt chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp? • Nhắc lại chương 1: Hoạch định Lựa chọn giữa những cách làm khác nhau Ra quyết định Kiểm soát 13 14 Chi phí liên quan đến ra quyết định • Chi phí chênh lệch là chi phí có ở phương án này nhưng không có hoặc chỉ có một phần trong phương án khác. • Chi phí cơ hội là thu nhập tiềm năng bị mất đi khi bỏ phương án này để chọn phương án khác • Chi phí chìm là chi phí đã phát sinh trong quá khứ và do đó, không chịu ảnh hưởng bởi việc ra quyết định 15 Chi phí liên quan đến ra quyết định • Đi xe buýt hay xe gắn máy Why not? 16 4 Biến phí/Định phí Biến phí • Sự phân loại này gọi là phân loại theo cách ứng xử của chi phí đối với mức độ hoạt động: • Chi phí thay đổi khi mức độ hoạt động thay đổi (sản lượng sản xuất; sản lượng tiêu thụ…) • Tuy nhiên, biến phí đơn vị lại không thay đổi theo mức độ hoạt động – Biến phí (chi phí biến đổi/khả biến) – Định phí (chi phí cố định/bất biến) – Chi phí hỗn hợp 17 18 Biến phí tuyến tính Chi phí Biến phí cấp bậc Chi phí • Phương trình biểu diễn: • y = ax P N M a 19 Mức độ hoạt động 20 b • Chi phí sẽ không thay đổi liên tục theo mức độ sử dụng mà biến thiên khi mức độ hoạt động ộ ạ ộ g thay đổi đến một mức nhất định. Mức độ hoạt động 5