Danh mục

Bài giảng Kinh tế vĩ mô - Chương 7: Thị trường cạnh tranh không hoàn toàn (5tr)

Số trang: 5      Loại file: ppt      Dung lượng: 124.00 KB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí lưu trữ: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (5 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng "Kinh tế vĩ mô - Chương 7: Thị trường cạnh tranh không hoàn toàn" cung cấp cho người học các kiến thức: Cạnh tranh độc quyền, độc quyền nhóm. Đây là một tài liệu hữu ích dành cho các bạn sinh viên đang theo học môn Kinh tế vi mô và những ai quan tâm dùng làm tài liệu tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Kinh tế vĩ mô - Chương 7: Thị trường cạnh tranh không hoàn toàn (5tr) CHƯƠNG 7THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHÔNG HOÀN TOÀN A/CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀNI/Đặc điểm - Nhiều người bán - Sản phẩm cùng loại nhưng có sự phân biệt: nhãn hiệu, chấtlượng, kiểu dáng...: có khả năng thay thế cho nhau. - P do gia nhập và rút lui khỏi ngành. Tự P D •Đường cầu đối với xí nghiệp hơiMR dốc xuống MR •MR < P Q QII/ Cân bằng cạnh tranh độc quyền P MC 1.Ngắn hạn: AC P D Tối đa hóa lợi nhuận: MR = MC C MR Q Q2.Dài hạn P LAC Lợi nhuận kinh tế là động lực LMC cho các xí nghiệp mới nhập P D ngành làm cho D, MR dịch chuyển xuống dưới đồng thời MR AC, MC ↗. Q → P = LAC, Q lợi nhuận kinh tế = 0: cân bẳng dài hạn. LMC = SMC = MR LAC = SAC = P3. So sánh với cạnh tranh hoàn toàn - P cao hơn và Q nhỏ hơn 1 ít - P > MC - P = AC nhưng không thiết lập được quy mô tối ưu (SACmin) - đa dạng của sản phẩmB/ĐỘC QUYỀN NHÓM 1.Đặc điểm - chỉ có một số ít người bán. - Sản phẩm có thể đồng nhất hay không đồng nhất nhưng có khả năng thay thế nhau. - Rào cản gia nhập ngành * Đường cầu của mỗi xí nghiệp độc quyền nhóm đối mặt (thị trường-thị phần) phụ thuộc lẫn nhau: khi mỗi xí nghiệp có chiến lược thay đổi giá cả, sản lượng để giành thị phần thì các xí nghiệp khác có chiến lược phản ứng lại. * Hoạt động của độc quyền nhóm rơi vào 2 tình trạng: cạnh tranh với nhau (không hợp tác) hoặc câu kết với nhau (hợp tác: công khai hay ngầm)2.Độc quyền nhóm không hợp tác Thực hiện các chiến lược cạnh tranh: sản lượng, giá, quảngcáo, cải tiến mẫu mã – chất lượng sản phẩm, hậu mãi...P MC’ P: giá ban đầuP MC ↗P: Các xí nghiệp khác không tăng theo, ↘P: các xí nghiệp khác giảm theo. Q Q Đường cầu gãy: cầu ở các mức giá > p co giãn lớn hơn. Khi MC thay đổi ít, P và Q không thay đổi. 3.Độc quyền nhóm hợp tác: - Ngầm: xí nghiệp dẫn đạo giá là xí nghiệp có ưu thế về: chi phí, sản lượng, quy mô.... P - Công khai: Cartel, tương tự MC Pđộc quyền hoàn toàn. Sau khi xác định sản lượngtối đa hóa lợi nhuận tiến hành Qphân chia cho các xí nghiệp Q

Tài liệu được xem nhiều: