Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Thách thức lãnh đạo - Nguyễn Hữu Lam
Số trang: 10
Loại file: pdf
Dung lượng: 134.10 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Thách thức lãnh đạo - Nguyễn Hữu Lam nhằm giúp cho sinh viên nhận biết những khái niệm quan trọng trong lãnh đạo và sự phát triển của lý thuyết lãnh đạo; xác định những thách thức của việc lãnh đạo;...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Thách thức lãnh đạo - Nguyễn Hữu LamNhững Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công FETP 2014-2015 Lãnh đạo Khu vực Công Thách thức Lãnh đạo 30 / 07 / 2015 “Nếu bạn muốn tới những nơi mà bạn chưa bao giờ tới trước đây, bạn phải suy nghĩ theo những cách thức mà bạn chưa bao giờ suy nghĩ.” Ken BlanchardNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 1Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Làn sóng Thứ Ba Làn sóng thứ nhất Làn sóng thứ hai Làn sóng thứ ba Nền Kinh tế Mới Sự thay đổi không liên tục Nhỏ là đẹp Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các ngành Tập trung vào môi trường cạnh tranh Sáng tạo và trực giácNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 2Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp Hợp lý, logic Cạnh tranh Thắng - Thua Số lượng Mở rông Địa phương, Nội địa Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp • Sản xuất với hiệu suất cao, Marketing rộng rãi hiệu quả cao • Nhanh chóng áp dụng công nghệ • Sự nhạy bén về tài chính • Thuyết “Y” • Các luật lệ và quá trình nghiêm ngặt • Việc thực hiện của con ngườiNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 3Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp Sản xuất hàng loạt Các tầng nấc quyền lực Chuyên gia Đơn giản hóa Lấy gia đình làm hạt nhân Đạo đức công việc Từ Công nghệ Thông tin sang Văn hóa Số Công nghệ Thông tin Tin học Công nghệ thông tin Các chuyên gia thông tin Kiến thức hạn chế, cứng DạyNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 4Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Áp lực Thay đổi 1. Toàn câu hóa 2. Tri thức, khoa học, công nghệ 3. Giá trị của mọi người 4. Một thế giới thay đổi rất nhanh Những Thay đổi Chủ yếu Độc quyền Cạnh tranh Chính quyền Kinh doanh Công cộng Tư nhân Quốc gia Toàn cầuNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 5Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Các loại Thay đổi Tiến bộ liên tục Phá vỡ khuôn khổ Duy trì sự cân bằng Đạt đến một sự cân bằng mới Ảnh hưởng đến một Thay đổi toàn bộ bộ phận của tổ chức tổ chức hiện tại Thông qua cấu trúc và Sáng tạo ra những cấu trúc quá trình quản lý hiện tại và cách thức quản lý mới Công nghệ mới Công nghệ đột phá Những sản phẩm mới Hoàn thiện sản phẩm tạo ra những thị trường mới Nguồn: A. Meyer, J. Goes và G. Brooks. (1992) ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công: Thách thức lãnh đạo - Nguyễn Hữu LamNhững Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công FETP 2014-2015 Lãnh đạo Khu vực Công Thách thức Lãnh đạo 30 / 07 / 2015 “Nếu bạn muốn tới những nơi mà bạn chưa bao giờ tới trước đây, bạn phải suy nghĩ theo những cách thức mà bạn chưa bao giờ suy nghĩ.” Ken BlanchardNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 1Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Làn sóng Thứ Ba Làn sóng thứ nhất Làn sóng thứ hai Làn sóng thứ ba Nền Kinh tế Mới Sự thay đổi không liên tục Nhỏ là đẹp Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các ngành Tập trung vào môi trường cạnh tranh Sáng tạo và trực giácNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 2Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp Hợp lý, logic Cạnh tranh Thắng - Thua Số lượng Mở rông Địa phương, Nội địa Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp • Sản xuất với hiệu suất cao, Marketing rộng rãi hiệu quả cao • Nhanh chóng áp dụng công nghệ • Sự nhạy bén về tài chính • Thuyết “Y” • Các luật lệ và quá trình nghiêm ngặt • Việc thực hiện của con ngườiNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 3Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Từ Kỷ nguyên Công nghiệp sang Kỷ nguyên Thông tin Kỷ nguyên Công nghiệp Sản xuất hàng loạt Các tầng nấc quyền lực Chuyên gia Đơn giản hóa Lấy gia đình làm hạt nhân Đạo đức công việc Từ Công nghệ Thông tin sang Văn hóa Số Công nghệ Thông tin Tin học Công nghệ thông tin Các chuyên gia thông tin Kiến thức hạn chế, cứng DạyNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 4Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Những Áp lực Thay đổi 1. Toàn câu hóa 2. Tri thức, khoa học, công nghệ 3. Giá trị của mọi người 4. Một thế giới thay đổi rất nhanh Những Thay đổi Chủ yếu Độc quyền Cạnh tranh Chính quyền Kinh doanh Công cộng Tư nhân Quốc gia Toàn cầuNguyễn Hữu Lam, Ph.D., Email: lam@ueh.edu.vn 5Những Thách thức Lãnh đạo Khu vực Công Các loại Thay đổi Tiến bộ liên tục Phá vỡ khuôn khổ Duy trì sự cân bằng Đạt đến một sự cân bằng mới Ảnh hưởng đến một Thay đổi toàn bộ bộ phận của tổ chức tổ chức hiện tại Thông qua cấu trúc và Sáng tạo ra những cấu trúc quá trình quản lý hiện tại và cách thức quản lý mới Công nghệ mới Công nghệ đột phá Những sản phẩm mới Hoàn thiện sản phẩm tạo ra những thị trường mới Nguồn: A. Meyer, J. Goes và G. Brooks. (1992) ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Lãnh đạo khu vực công Lãnh đạo khu vực công Thách thức lãnh đạo Lý thuyết lãnh đạo Nền kinh tế mới Kỷ nguyên công nghiệpGợi ý tài liệu liên quan:
-
30 trang 126 1 0
-
39 trang 57 0 0
-
45 trang 48 1 0
-
67 trang 46 1 0
-
25 trang 45 1 0
-
38 trang 45 1 0
-
44 trang 42 0 0
-
36 trang 41 0 0
-
57 trang 36 1 0
-
33 trang 35 0 0