Bài giảng lý thuyết môn học quản trị chiến lược

- Giải thích được khái niệm chiến lược,quản trị chiến lược; phân biệt được chiến lược và chính sách.- Phân tích được vai trò của chiến lược, lợi ích của quản trị chiến lược đối với doanh nghiệp.- Giải thích được những nội dung cơ bản của quản trị chiến lược.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng lý thuyết môn học quản trị chiến lược Bài giảngQuản trị chiến lượcMỤC LỤCChương 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC..... 1 1. CHIẾN LƯỢC .................................................................................................................... 1 1.1. Những quan điểm về chiến lược .................................................................................. 1 1.2. Định nghĩa chiến lược................................................................................................... 1 1.3. Mục đích và vai trò của chiến lược ............................................................................... 2 1.4. Một số khái niệm liên quan đến chiến lược ................................................................... 2 2. CÁC CẤP CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC LOẠI CHIẾN LƯỢC ................................................. 4 2.1. Các cấp chiến lược ....................................................................................................... 4 2.2. Các loại chiến lược ....................................................................................................... 5 3. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ............................................................................................... 11 3.1. Các khái niệm quản trị chiến lược ............................................................................... 11 3.2. Lợi ích và hạn chế của quản trị chiến lược .................................................................. 12 3.4. Mô hình tổng quát quản trị chiến lược ........................................................................ 16Chương 2. XÁC ĐỊNH NHIỆM VỤ (SỨ MỆNH) VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC .................. 20 1. TẦM NHÌN (VIỄN CẢNH ) VÀ SỨ MỆNH .................................................................... 20 1.1. Tầm nhìn chiến lược – Vision (Viễn cảnh).................................................................. 21 1.2. Sứ mệnh (Mision) ....................................................................................................... 23 2. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC ........................................................................... 24 2.1. Khái niệm và yêu cầu của mục tiêu ............................................................................. 24 2.2. Các thành phần ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược .................................................... 25Chương 3. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI ............................................................ 28 1.1. Môi trường bên ngoài ................................................................................................. 28 1.2. Các khái niệm có liên quan ......................................................................................... 28 2. Ý NGHĨA VÀ MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI ... 29 2.1. Ý nghĩa của việc nghiên cứu môi trường bên ngoài..................................................... 29 2.2. Mục đích của việc nghiên cứu môi trường bên ngoài .................................................. 29 3. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI .............................................. 30 3.1. Nghiên cứu môi trường vĩ mô ..................................................................................... 30 3.2. Nghiên cứu môi trường vi mô ..................................................................................... 36 4. CÁC CÔNG CỤ VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐỂ NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI42 4.1. Thu thập và xử lý thông tin ......................................................................................... 43 4.2. Dự báo môi trường kinh doanh ................................................................................... 45 4.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài ( EFE Matrix – External Factor Evaluation Matrix) .............................................................................................................................. 47 4.4. Ma trận hình ảnh cạnh tranh ....................................................................................... 48 1. MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ CÓ LIÊN QUAN ......................... 51 1.1. Môi trường bên trong.................................................................................................. 51 1.2. Những vấn đề có liên quan ......................................................................................... 51 2. Ý NGHĨA VÀ MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG .. 53 3. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG ............................................. 53 3.1. Nghiên cứu môi trường bên trong theo quan điểm của Fred R. David ......................... 53 3.3. Nghiên cứu môi trường bên trong theo quan điểm của một số tác giả khác ................. 61 4. PHƯƠNG PHÁP VÀ CÔNG CỤ ĐỂ NGHIÊN CỨU MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG ...... 63 4.1. Thực hiện những so sánh để xác định điểm mạnh, điểm yếu ....................................... 63 4.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE Matrix – Internal Factor Evaluation Matrix) .............................................................................................................................. 64Chương 5. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY .............................................................................. 67 1. CHIẾN LƯỢC CÔNG TY ................................................................................................ 67 1.1. Giai đoạn 1: Tập trung vào một lĩnh vực kinh doanh................................................... 67 1.2. Giai đoạn 2: Hội nhập dọc, mở rộng thị trường .......................................................... 67 1.3. Giai đoạn 3: Đa dạng hóa, mở rộng hoạt động sang lĩnh vực kinh doanh mới ............. 68 2. QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ....................................... ...