Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 8: Chiến lược phân phối
Số trang: 20
Loại file: pdf
Dung lượng: 432.07 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng Marketing cơ bản Chương 8: Chiến lược phân phối nhằm phân tích tâm quan trọng của hoạt động phân phối, giới thiệu các kênh phân phối, giới thiệu một số trung gian phân phối, phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định phân phối, trình bày một số hình thức phân phối.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 8: Chiến lược phân phốiCHƯƠNG VIII:CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI 1. Tầm quan trọng của phân phối trong Marketing 2. Kênh phân phối 3. Lựa chọn kênh phân phối MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGPhân tích tâm quan trọng của hoạtđộng phân phốiGiới thiệu các kênh phân phốiGiới thiệu một số trung gian phânphốiPhân tích những yếu tố ảnh hưởngđến quyết định phân phốiTrình bày một số hình thức phânphối TẦM QUAN TRỌNG CỦA PHÂN PHỐI TRONG MARKETING• 1-KHÁI NIỆM• Phân phối là tiến trình chuyển đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng, thể hiện qua nhiều phương thức và hoạt động khác nhau. Phân phối thương mại Phân phối vật chất TẦM QUAN TRỌNG CỦA PHÂN PHỐI TRONG MARKETING• 2-TẦM QUAN TRỌNG:• Phân phối giữ vai trò quan trọng trong marketing mix vì: Sự thâm nhập thị trường của sản phẩm mới chịu ảnh hưởng bởi mối quan hệ liên minh giữa các thành viên phân phối Phân phối ảnh hưởng đến chi phí, lợi nhuận Mức độ chiếm lĩnh thị trường Mức độ kiểm soát marketing KÊNH PHÂN PHỐI1. Khái niệm2. Cấu trúc3. Trung gian phân phối: Tầm quan trọng của trung gian phân phối Một số dạng trung gian phân phối KÊNH PHÂN PHỐI1-KHÁI NIỆM:• Tập hợp cá nhân, tổ chức tham gia tiến trình PP• Dưới góc độ quản trị: là hệ thống thâm nhập TT KÊNH PHÂN PHỐI2-CẤU TRÚC: 1 2 NHÀ 3 NGƯỜI SẢN TIÊU XUẤT 4 DÙNG 5 6 Đại lý Nhà bán buôn Nhà bán lẻ 3- TRUNG GIAN PHÂN PHỐITẦM QUAN TRỌNG CỦA TRUNG GIAN PHÂNPHỐI Hỗ trợ nghiên cứu Marketing. Ảnh hưởng đến chỉ tiêu tài chính của DN. Hỗ trợ các hoạt động xúc tiến của DN. Hỗ trợ cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Ảnh hưởng đến các quyết định SP. Ảnh hưởng đến quyết định giá. Cầu nối sản xuất với tiêu dùng. Hỗ trợ nhà sản xuất đáp ứng nhu cầu đa dạng, đơn lẻ của khách hàng. 3- TRUNG GIAN PHÂN PHỐI MỘT SỐ DẠNG TRUNG GIAN PHÂN PHỐI: NHÀ BUÔN LẺ (RETAILER): Bán hàng trực tiếp cho người TT• Yêu cầu: vị trí cửa hàng, chủng loại SP, giờ bán, vật dụng, nhân viên bán hàng, giao hàng, dịch vụ khách hàng, sắp xếp trưng bày…• thu hút khách hàng,• kích thích tiêu thụ3- TRUNG GIAN PHÂN PHỐI NHÀ BÁN BUÔN (WHOLESALER): Là người mua SP từ những nhà SX hoặc cung cấp SP để bán lại cho các nhà sử dụng công nghiệp, nhà bán lẻ và những nhà bán buôn khác. Họ không bán cho người TD cuối cùng. 3- TRUNG GIAN PHÂN PHỐIĐẠI LÝ–MÔI GIỚI (AGENCY- BROCKER)• Đại lý thường là cá nhân hoặc DN có vị trí kinh doanh thuận lợi, có năng lực bán hàng. Đại lý có thể đại diện cho một hoặc nhiều công ty khác nhau nhưng không là cạnh tranh của nhau.• Môi giới thường hoạt động trong một số lĩnh vực và địa phương nhất định. Họ tạo điều kiện cho người bán và người mua gặp nhau nhưng không chịu trách nhiệm về khả năng thanh toán, thực hiện hợp đồng giữa hai bên. LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI1. Các căn cứ lựa chọn2. Chiến lược phân phối3. Quản trị kênh phân phối4. Một số hoạt động phân phối vật chất1.CĂN CỨ LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI Các mục tiêu cần đạt: Chiếm lĩnh thị trường Xây dựng hình ảnh sản phẩm Kiểm soát Giảm chi phí, tăng lợi nhuận Đặc điểm của thị trường: Loại thị trường Số lượng khách hàng tiềm năng Mức độ tập trung về mặt địa lý của TT Qui mô đơn hàng1.CĂN CỨ LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐISản phẩm: Đặc điểm của sản phẩm Các giai đoạn của vòng đời sản phẩmTrung gian: Năng lực của các nhà trung gian Ý muốn của nhà trung gian Chính sách kinh doanh1.CĂN CỨ LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI Năng lực của công ty : Năng lực, kinh nghiệm quản lý Khả năng tài chính Danh tiếng, uy tín của doanh nghiệp Đối thủ cạnh tranh Những qui định ràng buộccủa luật pháp CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI1- Phân phối rộng rãi (Intensive Distribution)• Sản phẩm được phân phối qua nhiều đầu mối, số trung gian không hạn chếCHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI 2- Phân phối chọn lọc (Selective Distribution) Trung gian được lựa chọn một số giới hạn ở một số nơi nhất định để tiêu thụ sản phẩm nhằm giành được thị trường cần thiết với sự kiểm soát chặt chẽ và tiết kiệm chi phí.CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI 3- Phân phối độc quyền (Exclusive Distribution) Một số trung gian rất hạn chế được lựa chọn ở một khu vực thị trường và chỉ được bán hàng của công ty, tuyệt đối không được bán hàng của đối thủ cạnh tranh. Cách phân phối này giúp đề cao hình ảnh của SP. QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI Tuyển chọn các thành viên của kênh: Tiêu chuẩ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 8: Chiến lược phân phốiCHƯƠNG VIII:CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI 1. Tầm quan trọng của phân phối trong Marketing 2. Kênh phân phối 3. Lựa chọn kênh phân phối MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGPhân tích tâm quan trọng của hoạtđộng phân phốiGiới thiệu các kênh phân phốiGiới thiệu một số trung gian phânphốiPhân tích những yếu tố ảnh hưởngđến quyết định phân phốiTrình bày một số hình thức phânphối TẦM QUAN TRỌNG CỦA PHÂN PHỐI TRONG MARKETING• 1-KHÁI NIỆM• Phân phối là tiến trình chuyển đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng, thể hiện qua nhiều phương thức và hoạt động khác nhau. Phân phối thương mại Phân phối vật chất TẦM QUAN TRỌNG CỦA PHÂN PHỐI TRONG MARKETING• 2-TẦM QUAN TRỌNG:• Phân phối giữ vai trò quan trọng trong marketing mix vì: Sự thâm nhập thị trường của sản phẩm mới chịu ảnh hưởng bởi mối quan hệ liên minh giữa các thành viên phân phối Phân phối ảnh hưởng đến chi phí, lợi nhuận Mức độ chiếm lĩnh thị trường Mức độ kiểm soát marketing KÊNH PHÂN PHỐI1. Khái niệm2. Cấu trúc3. Trung gian phân phối: Tầm quan trọng của trung gian phân phối Một số dạng trung gian phân phối KÊNH PHÂN PHỐI1-KHÁI NIỆM:• Tập hợp cá nhân, tổ chức tham gia tiến trình PP• Dưới góc độ quản trị: là hệ thống thâm nhập TT KÊNH PHÂN PHỐI2-CẤU TRÚC: 1 2 NHÀ 3 NGƯỜI SẢN TIÊU XUẤT 4 DÙNG 5 6 Đại lý Nhà bán buôn Nhà bán lẻ 3- TRUNG GIAN PHÂN PHỐITẦM QUAN TRỌNG CỦA TRUNG GIAN PHÂNPHỐI Hỗ trợ nghiên cứu Marketing. Ảnh hưởng đến chỉ tiêu tài chính của DN. Hỗ trợ các hoạt động xúc tiến của DN. Hỗ trợ cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Ảnh hưởng đến các quyết định SP. Ảnh hưởng đến quyết định giá. Cầu nối sản xuất với tiêu dùng. Hỗ trợ nhà sản xuất đáp ứng nhu cầu đa dạng, đơn lẻ của khách hàng. 3- TRUNG GIAN PHÂN PHỐI MỘT SỐ DẠNG TRUNG GIAN PHÂN PHỐI: NHÀ BUÔN LẺ (RETAILER): Bán hàng trực tiếp cho người TT• Yêu cầu: vị trí cửa hàng, chủng loại SP, giờ bán, vật dụng, nhân viên bán hàng, giao hàng, dịch vụ khách hàng, sắp xếp trưng bày…• thu hút khách hàng,• kích thích tiêu thụ3- TRUNG GIAN PHÂN PHỐI NHÀ BÁN BUÔN (WHOLESALER): Là người mua SP từ những nhà SX hoặc cung cấp SP để bán lại cho các nhà sử dụng công nghiệp, nhà bán lẻ và những nhà bán buôn khác. Họ không bán cho người TD cuối cùng. 3- TRUNG GIAN PHÂN PHỐIĐẠI LÝ–MÔI GIỚI (AGENCY- BROCKER)• Đại lý thường là cá nhân hoặc DN có vị trí kinh doanh thuận lợi, có năng lực bán hàng. Đại lý có thể đại diện cho một hoặc nhiều công ty khác nhau nhưng không là cạnh tranh của nhau.• Môi giới thường hoạt động trong một số lĩnh vực và địa phương nhất định. Họ tạo điều kiện cho người bán và người mua gặp nhau nhưng không chịu trách nhiệm về khả năng thanh toán, thực hiện hợp đồng giữa hai bên. LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI1. Các căn cứ lựa chọn2. Chiến lược phân phối3. Quản trị kênh phân phối4. Một số hoạt động phân phối vật chất1.CĂN CỨ LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI Các mục tiêu cần đạt: Chiếm lĩnh thị trường Xây dựng hình ảnh sản phẩm Kiểm soát Giảm chi phí, tăng lợi nhuận Đặc điểm của thị trường: Loại thị trường Số lượng khách hàng tiềm năng Mức độ tập trung về mặt địa lý của TT Qui mô đơn hàng1.CĂN CỨ LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐISản phẩm: Đặc điểm của sản phẩm Các giai đoạn của vòng đời sản phẩmTrung gian: Năng lực của các nhà trung gian Ý muốn của nhà trung gian Chính sách kinh doanh1.CĂN CỨ LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI Năng lực của công ty : Năng lực, kinh nghiệm quản lý Khả năng tài chính Danh tiếng, uy tín của doanh nghiệp Đối thủ cạnh tranh Những qui định ràng buộccủa luật pháp CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI1- Phân phối rộng rãi (Intensive Distribution)• Sản phẩm được phân phối qua nhiều đầu mối, số trung gian không hạn chếCHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI 2- Phân phối chọn lọc (Selective Distribution) Trung gian được lựa chọn một số giới hạn ở một số nơi nhất định để tiêu thụ sản phẩm nhằm giành được thị trường cần thiết với sự kiểm soát chặt chẽ và tiết kiệm chi phí.CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI 3- Phân phối độc quyền (Exclusive Distribution) Một số trung gian rất hạn chế được lựa chọn ở một khu vực thị trường và chỉ được bán hàng của công ty, tuyệt đối không được bán hàng của đối thủ cạnh tranh. Cách phân phối này giúp đề cao hình ảnh của SP. QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI Tuyển chọn các thành viên của kênh: Tiêu chuẩ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chiến lược phân phối Chiến lược phân phối ngân hàng Kênh phân phối Marketing ngân hàng Chính sách marketing ngân hàng Nghiên cứu marketingGợi ý tài liệu liên quan:
-
20 trang 294 0 0
-
Dự báo trong kinh doanh - Tổng quan phân tích số liệu và dự báo kinh tế ( Phùng Thanh Bình)
36 trang 236 0 0 -
Tiểu luận: Nghiên cứu chiến lược marketing nhà máy bia Dung Quất
34 trang 215 0 0 -
24 trang 195 1 0
-
97 trang 193 0 0
-
Bài giảng Marketing căn bản - Chương 2: Hệ thống thông tin và nghiên cứu Marketing
19 trang 163 0 0 -
Những hiểu biết cơ bản về Kênh phân phối
36 trang 142 0 0 -
68 trang 125 0 0
-
CÁC PHƢƠNG THỨC THANH TOÁN QUỐC TẾ THÔNG DỤNG
25 trang 121 0 0 -
Câu hỏi trắc nghiệm môn: Marketing (Có đáp án)
13 trang 118 0 0