Bài giảng môn Công nghệ Thương mại điện tử: Chương 3 (Phần 2) - Nguyễn Đức Cương
Số trang: 18
Loại file: pdf
Dung lượng: 769.96 KB
Lượt xem: 21
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nối tiếp chương 3 (phần 1), phần 2 của bộ bài giảng môn Công nghệ Thương mại điện tử giới thiệu về mô hình kinh doanh, các yếu tố cơ bản của mô hình kinh doanh, các mô hình kinh doanh cơ bản. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Công nghệ Thương mại điện tử: Chương 3 (Phần 2) - Nguyễn Đức Cương CHƯƠNG 3 – MÔ HÌNH KINH DOANH (Bổ sung) Giảng viên: Nguyễn Đức Cương Email: cuongnguyenduc@gmail.com Website: http://nguyenduccuong.com Nội dung 1. Giới thiệu về mô hình kinh doanh 2. Các yếu tố cơ bản của mô hình kinh doanh 3. Các mô hình kinh doanh cơ bản Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 2 1 Giới thiệu mô hình kinh doanh Khái niệm mô hình kinh doanh miêu tả một tầm rộng những mô hình (về mặt hình thức) do các doanh nghiệp xác định để đại diện các khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp, như là các quá trình hoạt động, các cấu trúc tổ chức, và những dự báo tài chính… Thuật ngữ mô hình kinh doanh xuất hiện vào những năm 50 (thế kỷ XX) Đạt được vị trí phổ biến trong những năm 90 (thế kỷ XX) Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 3 Giới thiệu mô hình kinh doanh Một hệ thống gồm nhiều phần tử và các quan hệ của chúng; thể hiện lý luận kinh doanh, quan điểm quản trị của một doanh nghiệp Mô tả khả năng sản xuất-kinh doanh các loại sản phẩm, dịch vụ của một doanh nghiệp đối với một hoặc nhiều đối tượng khách hàng Mô tả thuật kiến trúc của doanh nghiệp, mạng lưới đối tác doanh nghiệp sử dụng để tạo lập, tiếp thị và phân phối các sản phẩm, dịch vụ nói trên Mô tả các nguồn lực, các mối quan hệ, nhằm phát sinh các dòng doanh thu có khả năng tạo lợi nhuận trước mắt và lâu dài của doanh nghiệp. Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 4 2 Giới thiệu mô hình kinh doanh Một mô hình kinh doanh liên quan tới 4 khía cạnh cơ bản của doanh nghiệp: Cơ sở hạ tầng (Infrastructure - I) Chào hàng (Offering - O) Khách hàng (Customers - C) Tài chính (Finances - F) Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 5 Các khía cạnh của mô hình kinh doanh Các khía cạnh của mô hình kinh doanh bao gồm 9 yếu tố: Năng lực nòng cốt Mạng lưới đối tác Cấu hình giá trị Mục tiêu giá trị Khách hàng đối tượng Mạng lưới phân phối Quan hệ khách hàng Cấu trúc chi phí Nguyễn − MôĐức Cương hình –doanh cuongnguyenduc@gmail.com thu Slide 6 3 Khái niệm mô hình kinh doanh Là một phương pháp tiến hành kinh doanh qua đó doanh nghiệp có được doanh thu, điều kiện cơ bản để tồn tại và phát triển trên thị trường. (Efraim Turban, 2006) Mô hình kinh doanh là cách bố trí, sắp xếp các sản phẩm, dịch vụ và các dòng thông tin, bao gồm việc mô tả các yếu tố của quá trình kinh doanh và vai trò của nó đối với kinh doanh; đồng thời mô tả các nguồn doanh thu, khả năng thu lợi nhuận từ mỗi mô hình kinh doanh đó. (Paul Timmers, 1999) Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 7 Sự công nhận và bảo hộ mô hình kinh doanh Mỗi mô hình kinh doanh được coi như một phát minh sáng chế và được pháp luật bảo hộ ở Mỹ Bằng sáng chế “Đặt giá cố định/Đấu giá đặt sẵn”của Priceline (US No. 5,794,207), được cấp cho một “phương thức và bộ máy của hệ thống mạng thương mại chạy trên cơ chế bảo mật được thiết kế để tạo sự phù hợp với những chào mua hàng có điều kiện”. Bằng sáng chế “Quảng cáo DoubleClick” (US No.5,948,061), cấp cho “một phương pháp truyền gửi, nhắm đích, và đo lường việc quảng cáo qua mạng”. Bằng sáng chế “Mua hàng bằng giỏ hàng điện tử” (US 5,715,314), cấp cho “Hệ thống bán hàng qua mạng”. Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 8 4 Yếu tố cơ bản của các mô hình kinh doanh Mục tiêu giá trị Mô hình doanh thu Cơ hội thị trường Môi trường cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Chiến lược thị trường Sự phát triển của tổ chức Đội ngũ quản trị Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 9 Mục tiêu giá trị Là cách mà sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp đáp ứng được nhu cầu khách hàng Để phân tích mục tiêu giá trị, doanh nghiệp phải trả lời các câu hỏi sau: Vì sao khách hàng lựa chọn doanh nghiệp để giao dịch? Doanh nghiệp có thể cung cấp cho khách hàng những gì mà các doanh nghiệp khác không thể cung cấp? Mục tiêu giá trị thương mại điện tử bao gồm: sự cá nhân hoá, cá biệt hoá của các sản phẩm giảm bớt chi phí tìm kiếm sản phẩm, so sánh giá cả sự thuận tiện trong giao dịch thông qua quá trình quản lý phân phố ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Công nghệ Thương mại điện tử: Chương 3 (Phần 2) - Nguyễn Đức Cương CHƯƠNG 3 – MÔ HÌNH KINH DOANH (Bổ sung) Giảng viên: Nguyễn Đức Cương Email: cuongnguyenduc@gmail.com Website: http://nguyenduccuong.com Nội dung 1. Giới thiệu về mô hình kinh doanh 2. Các yếu tố cơ bản của mô hình kinh doanh 3. Các mô hình kinh doanh cơ bản Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 2 1 Giới thiệu mô hình kinh doanh Khái niệm mô hình kinh doanh miêu tả một tầm rộng những mô hình (về mặt hình thức) do các doanh nghiệp xác định để đại diện các khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp, như là các quá trình hoạt động, các cấu trúc tổ chức, và những dự báo tài chính… Thuật ngữ mô hình kinh doanh xuất hiện vào những năm 50 (thế kỷ XX) Đạt được vị trí phổ biến trong những năm 90 (thế kỷ XX) Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 3 Giới thiệu mô hình kinh doanh Một hệ thống gồm nhiều phần tử và các quan hệ của chúng; thể hiện lý luận kinh doanh, quan điểm quản trị của một doanh nghiệp Mô tả khả năng sản xuất-kinh doanh các loại sản phẩm, dịch vụ của một doanh nghiệp đối với một hoặc nhiều đối tượng khách hàng Mô tả thuật kiến trúc của doanh nghiệp, mạng lưới đối tác doanh nghiệp sử dụng để tạo lập, tiếp thị và phân phối các sản phẩm, dịch vụ nói trên Mô tả các nguồn lực, các mối quan hệ, nhằm phát sinh các dòng doanh thu có khả năng tạo lợi nhuận trước mắt và lâu dài của doanh nghiệp. Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 4 2 Giới thiệu mô hình kinh doanh Một mô hình kinh doanh liên quan tới 4 khía cạnh cơ bản của doanh nghiệp: Cơ sở hạ tầng (Infrastructure - I) Chào hàng (Offering - O) Khách hàng (Customers - C) Tài chính (Finances - F) Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 5 Các khía cạnh của mô hình kinh doanh Các khía cạnh của mô hình kinh doanh bao gồm 9 yếu tố: Năng lực nòng cốt Mạng lưới đối tác Cấu hình giá trị Mục tiêu giá trị Khách hàng đối tượng Mạng lưới phân phối Quan hệ khách hàng Cấu trúc chi phí Nguyễn − MôĐức Cương hình –doanh cuongnguyenduc@gmail.com thu Slide 6 3 Khái niệm mô hình kinh doanh Là một phương pháp tiến hành kinh doanh qua đó doanh nghiệp có được doanh thu, điều kiện cơ bản để tồn tại và phát triển trên thị trường. (Efraim Turban, 2006) Mô hình kinh doanh là cách bố trí, sắp xếp các sản phẩm, dịch vụ và các dòng thông tin, bao gồm việc mô tả các yếu tố của quá trình kinh doanh và vai trò của nó đối với kinh doanh; đồng thời mô tả các nguồn doanh thu, khả năng thu lợi nhuận từ mỗi mô hình kinh doanh đó. (Paul Timmers, 1999) Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 7 Sự công nhận và bảo hộ mô hình kinh doanh Mỗi mô hình kinh doanh được coi như một phát minh sáng chế và được pháp luật bảo hộ ở Mỹ Bằng sáng chế “Đặt giá cố định/Đấu giá đặt sẵn”của Priceline (US No. 5,794,207), được cấp cho một “phương thức và bộ máy của hệ thống mạng thương mại chạy trên cơ chế bảo mật được thiết kế để tạo sự phù hợp với những chào mua hàng có điều kiện”. Bằng sáng chế “Quảng cáo DoubleClick” (US No.5,948,061), cấp cho “một phương pháp truyền gửi, nhắm đích, và đo lường việc quảng cáo qua mạng”. Bằng sáng chế “Mua hàng bằng giỏ hàng điện tử” (US 5,715,314), cấp cho “Hệ thống bán hàng qua mạng”. Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 8 4 Yếu tố cơ bản của các mô hình kinh doanh Mục tiêu giá trị Mô hình doanh thu Cơ hội thị trường Môi trường cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh Chiến lược thị trường Sự phát triển của tổ chức Đội ngũ quản trị Nguyễn Đức Cương – cuongnguyenduc@gmail.com Slide 9 Mục tiêu giá trị Là cách mà sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp đáp ứng được nhu cầu khách hàng Để phân tích mục tiêu giá trị, doanh nghiệp phải trả lời các câu hỏi sau: Vì sao khách hàng lựa chọn doanh nghiệp để giao dịch? Doanh nghiệp có thể cung cấp cho khách hàng những gì mà các doanh nghiệp khác không thể cung cấp? Mục tiêu giá trị thương mại điện tử bao gồm: sự cá nhân hoá, cá biệt hoá của các sản phẩm giảm bớt chi phí tìm kiếm sản phẩm, so sánh giá cả sự thuận tiện trong giao dịch thông qua quá trình quản lý phân phố ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng Công nghệ Thương mại điện tử Mô hình kinh doanh thương mại điện tử Công nghệ Thương mại điện tử Mô hình kinh doanh B2C Chiến lược kinh doanh trong thương mại điện tửGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Thương mại điện tử căn bản: Phần 1 - PGS.TS. Nguyễn Văn Minh (Chủ biên)
188 trang 349 4 0 -
9 trang 43 0 0
-
Giáo trình môn học/mô đun: Công nghệ thương mại điện tử (Ngành/ nghề: thiết kế trang web) – Phần 2
46 trang 41 0 0 -
Bài giảng Thương mại điện tử căn bản: Phần 1
82 trang 37 0 0 -
Giáo trình môn học/mô đun: Công nghệ thương mại điện tử (Ngành/ nghề: Thiết kế trang web) – Phần 1
61 trang 34 0 0 -
Bài giảng môn học Thương mại điện tử: Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc
15 trang 34 0 0 -
Tiểu luận Thương mại điện tử: Nghiên cứu mô hình kinh doanh thương mại điện tử Lazada
31 trang 31 0 0 -
Bài giảng Kinh doanh điện tử - Chương 2: Chiến lược kinh doanh điện tử
40 trang 29 0 0 -
Bài giảng môn Công nghệ Thương mại điện tử: Chương 9 - Nguyễn Đức Cương
33 trang 28 0 0 -
Chuyên đề thương mại điện tử: Mô hình kinh doanh B2C
40 trang 26 0 0