Bài giảng môn Kế toán quản trị - Chương 7: Thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định

Bài giảng môn Kế toán quản trị - Chương 7: Thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định trình bày thông tin thích hợp cho việc ra quyết định; ứng dụng thông tin thích hợp trong việc ra quyết định ngắn hạn; các quyết định đầu tư dài hạn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Kế toán quản trị - Chương 7: Thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định CHƯƠNG VII THÔNG TIN KẾ TOÁN  QUẢN TRỊ VỚI VIỆC RA  QUYẾT ĐỊNH 1 1. THÔNG TIN THÍCH HỢP CHO VIỆC RA  QUYẾT ĐỊNH ­ Chi phí lặn: ? ­ Thu nhập, chi phí như nhau ở các phương án ? ­ Quá trình phân tích thông tin cho việc ra quyết định                  + Bước 1: Tập hợp tất cả các thông tin liên  quan đến các phương án cần xem xét                                             + Bước 2: Nhận diện và loại trừ các thông  tin không thích hợp: chi phí lặn và các khoản thu  nhập, chi phí như nhau giữa các phương án                                         + Bước 3: Phân tích các thông tin còn lại  để ra quyết định.  2 CHI PHÍ LẶN Ví dụ: một nhà máy năng lượng đang được xây dựng với  số tiền đã đầu tư là $5 triệu. Chủ đầu tư có hai phương  án để lựa chọn: đầu tư thêm $2 triệu để hoàn thành hoặc  xây dựng một công trình khác với thiết bị hiện đại hơn  để có một nhà máy cùng chức năng với chi phí là $3 triệu Ví dụ: Tài liệu liên quan đến máy cũ và máy mới như  sau  Các chỉ tiêu PA: máy cũ PA: máy mới Giá ban đầu 175.000 200.000 Giá trị còn lại trên sổ sách 140.000 Thời gian sử dụng còn lại 4 năm  4 năm Giá trị bán hiện nay 90.000 Giá trị bán trong 4 năm tới 0 0 Chi phí hoạt động hàng năm 345.000 300.000 Doanh thu hàng năm 500.000 500.000 3 CHI PHÍ LẶN Các chỉ tiêu PA: dùng  PA: mua  Chênh  máy cũ máy mới lệch Doanh số 2.000.000 2.000.000 0 CP hoạt động (1.380.000) (1.200.000) 180.000 CP mua máy mới (200.000) (200.000) Giá bán máy cũ 90.000 90.000 Tổng chênh lệch 70.000 4 THU NHẬP, CHI PHÍ NHƯ NHAU Ví dụ: xem xét phương án mua một thiết bị để sử dụng  với mục đích giảm nhẹ lao động. Dự tính giá mua thiết  bị này là 100 triệu đồng, sử dụng trong 10 năm.  Các chỉ tiêu PA: không sử  PA: sử  dụng thiết bị  dụng  Khối lượng sp sx 10.000 10.000 Đơn giá bán sp 60 60 CP nguyên liêu tt 1 sp 20 20 CP nhân công tt 1 sp 15 10 Biến phí sxc 1 sp 5 5 Định phí hoạt động năm 100.000 100.000 CP khấu hao thiết bị mới 10.000 5 THU NHẬP, CHI PHÍ NHƯ NHAU BẢNG PHÂN TÍCH THÔNG TIN KHÁC BIỆT Các chỉ tiêu PA: không sử  PA: sử  Chênh  dụng thiết bị dụng  lệch CP nhân công tt (150.000) (100.000) 50.000 CP khấu hao  (10.000) (10.000) Tổng CP tiết  40.000 kiệm 6 2. ỨNG DỤNG THÔNG TIN THÍCH HỢP TRONG  VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN 2.1 Quyết định loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh một bộ  phận:  Ví dụ: báo cáo thu nhập của công ty ABC như sau: Chỉ tiêu Hàng A Hàng B Hàng C Tổng Doanh thu 180 160 60 400 Biến phí 100 72 40 212 Số dư đảm phí 80 88 20 188 Định phí 61 54 28 143  + ĐP trực tiếp 16 14 13 43  + ĐP gián tiếp 45 40 15 100 Lãi (lỗ) 19 34 (8) 45 7 2. ỨNG DỤNG THÔNG TIN THÍCH HỢP  (tt)  BÁO CÁO THU NHẬP TOÀN CÔNG TY Chỉ tiêu Tiếp tục kinh  Không kinh  Chênh  doanh hàng C doanh hàng C lệch Doanh thu 400 340 (60) Biến phí 212 172 40 Số dư đảm phí 188 168 (20) Định phí 143 130 13  + ĐP trực tiếp 43 30 13  + ĐP gián tiếp 100 100 0 Lãi (lỗ) 45 38 (7) 8 2.2  Quyết  định  nên  tự  sản  xuất  hay  mua  ngoài  các  chi  tiết, bộ phận sản phẩm: Ví dụ: Công ty ABC hiện đang sản xuất một loại chi tiêt  X để sản xuất sản phẩm chính với sản lượng là 10.000  cái  (tài  liệu  về  chi  phí  sản  xuất  được  cho  ở  bảng  sau).  Công  ty  nhận  thư  chào  hàng  từ  một  nhà  cung  cấp  bên  ngoài với giá 19.000đ/cái. Công ty có nên ngưng sản xuất  trong nội bộ? Tổng chi phí CP đơn  vị NLVL trực tiếp 60.000 6 Lao động trực tiếp 40.000 4 Biến phí sx chung 10.000 1 Lương nhân viên qlý, phục vụ  30.000 3 PX Khấu hao TSCĐ PX 20.000 2 9 2. ỨNG DỤNG THÔNG TIN THÍCH HỢP  (tt) BẢNG PHÂN TÍCH CHI PHÍ Các chỉ tiêu Tự sản  Mua  Chênh lệch xuất ngoài NLVL trực tiếp 60.000 (60.000) Lao động trực tiếp 40.000 (40.000) Biến phí sx chung 10.000 (10.000) Lương NV qlý, phục vụ  30.000 (30.000) PX Giá mua chi tiết X 190.000 190.000 Chênh lệch 50.000 ...