Bài giảng môn Quản trị kinh doanh tổng hợp: Chương 3 - ThS. Ngô Thị Hương Giang
Số trang: 40
Loại file: pdf
Dung lượng: 418.07 KB
Lượt xem: 9
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng môn "Quản trị kinh doanh tổng hợp: Chương 3 Quản trị nhân lực" cung cấp cho người học các kiến thức như: Khái quát về quản trị nhân lực; Phân tích công việc; Hoạch định nguồn nhân lực; Tuyển dụng lao động; Tạo động lực lao động. Để hiểu rõ hơn mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết của bài giảng này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Quản trị kinh doanh tổng hợp: Chương 3 - ThS. Ngô Thị Hương Giang om .c CHƢƠNG 3 ngQUẢN TRỊ NHÂN LỰC co an th o ng du u cu 1 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucnttNỘI DUNG CHÍNH CỦA CHƢƠNG 3 om .c 1.Khái quát về quản trị nhân lực ng 2.Phân tích công việc co an 3.Hoạch định nguồn nhân lực th ng 4.Tuyển dụng lao động o du 5.Tạo động lực lao động u cu 2 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1.Khái quát về quản trị nhân lực om1.1.Khái niệm về quản trị nhân lực .c ng1.2.Mục tiêu của quản trị nhân lực co an1.3.Nội dung của quản trị nhân lực th ng1.4.Vai trò của quản trị nhân lực o du u cu 3 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản trị nhân lực là gì? om .c Quản trị nhân lực là quá trình sáng tạo và sử dụng ngtổng thể các công cụ, phương tiện, phương pháp và giải cogiải pháp khai thác hợp lý và có hiệu quả nhất năng lực, ansở trường của người lao động, nhằm bảo đảm thực hiện thcác mục tiêu của doanh nghiệp và từng người lao động o ngtrong doanh nghiệp du u cu 4 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản trị nhân lực là gì? om .c Hay có thể hiểu quản trị nhân lực một cách rất đơn nggiản đó là: co Quản trị nhân lực là việc sử dụng con người an th một cách có hiệu quả. o ng du u cu 5 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt1.2.Mục tiêu của quản trị nhân lực om -Giảm thiểu chi phí kinh doanh sử dụng lao động, .ctăng năng suất lao động, bảo đảm chất lượng sản ng cophẩm nhằm tăng khả năng chiếm lĩnh và mở rộng thị antrường, tăng hiệu quả hoạt động sản xuất – kinh thdoanh của doanh nghiệp. o ng-Tôn trọng và nâng cao phẩm giá con người, phát duhuy nhân cách và sự thoả mãn trong lao động và u cuphát triển khả năng tiềm tàng của họ. 6 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1.3.Nội dung của quản trị nhân lực om .cCông tác tuyển dụng lao động ng-Phân tích và thiết kế công việc co-Xác định nhu cầu nguồn nhân lực an th-Tổ chức kiểm tra và tuyển chọn LĐ o ng du u cu ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng môn Quản trị kinh doanh tổng hợp: Chương 3 - ThS. Ngô Thị Hương Giang om .c CHƢƠNG 3 ngQUẢN TRỊ NHÂN LỰC co an th o ng du u cu 1 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucnttNỘI DUNG CHÍNH CỦA CHƢƠNG 3 om .c 1.Khái quát về quản trị nhân lực ng 2.Phân tích công việc co an 3.Hoạch định nguồn nhân lực th ng 4.Tuyển dụng lao động o du 5.Tạo động lực lao động u cu 2 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1.Khái quát về quản trị nhân lực om1.1.Khái niệm về quản trị nhân lực .c ng1.2.Mục tiêu của quản trị nhân lực co an1.3.Nội dung của quản trị nhân lực th ng1.4.Vai trò của quản trị nhân lực o du u cu 3 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản trị nhân lực là gì? om .c Quản trị nhân lực là quá trình sáng tạo và sử dụng ngtổng thể các công cụ, phương tiện, phương pháp và giải cogiải pháp khai thác hợp lý và có hiệu quả nhất năng lực, ansở trường của người lao động, nhằm bảo đảm thực hiện thcác mục tiêu của doanh nghiệp và từng người lao động o ngtrong doanh nghiệp du u cu 4 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt Quản trị nhân lực là gì? om .c Hay có thể hiểu quản trị nhân lực một cách rất đơn nggiản đó là: co Quản trị nhân lực là việc sử dụng con người an th một cách có hiệu quả. o ng du u cu 5 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt1.2.Mục tiêu của quản trị nhân lực om -Giảm thiểu chi phí kinh doanh sử dụng lao động, .ctăng năng suất lao động, bảo đảm chất lượng sản ng cophẩm nhằm tăng khả năng chiếm lĩnh và mở rộng thị antrường, tăng hiệu quả hoạt động sản xuất – kinh thdoanh của doanh nghiệp. o ng-Tôn trọng và nâng cao phẩm giá con người, phát duhuy nhân cách và sự thoả mãn trong lao động và u cuphát triển khả năng tiềm tàng của họ. 6 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 1.3.Nội dung của quản trị nhân lực om .cCông tác tuyển dụng lao động ng-Phân tích và thiết kế công việc co-Xác định nhu cầu nguồn nhân lực an th-Tổ chức kiểm tra và tuyển chọn LĐ o ng du u cu ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Bài giảng môn Quản trị kinh doanh Quản trị nhân lực Tạo động lực lao động Tuyển dụng lao động Hoạch định nguồn nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 350 0 0
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 247 0 0 -
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 247 5 0 -
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực ( Lê Thị Thảo) - Chương 4 Tuyển dụng nhân sự
40 trang 199 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 194 1 0 -
91 trang 192 1 0
-
Sự thật về 100 thất bại thương hiệu lớn nhất mọi thời đại
58 trang 157 0 0 -
Bài thuyết trình: Chính sách nhân sự Công ty Procter & Gamble (P&G)
35 trang 156 0 0 -
88 trang 149 0 0
-
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (Tập 1) : Phần 1 - TS. Hà Văn Hội
124 trang 147 0 0