Danh mục

Bài giảng Phân tích công việc

Số trang: 13      Loại file: ppt      Dung lượng: 4.00 KB      Lượt xem: 29      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Phí tải xuống: 2,000 VND Tải xuống file đầy đủ (13 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài giảng Phân tích công việc được biên soạn nhằm giúp cho các bạn nắm bắt được những kiến thức về quy trình phân tích công việc, những nội dung trong phân tích công việc như việc cần làm, ai làm, báo cáo ai, ai giám sát, ai hỗ trợ, nguồn lực, chỉ tiêu đánh giá hoàn thành, quy trình làm việc.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Phân tích công việc Phân tích công việc 10/03/15 1 Mỗi người, ai đó, một người nào đó, không một ai  Một công việc quan trọng cần được thực hiện. Người ta đã đề nghị MỖI NGƯỜI phải chú tâm đến việc này.  MỖI NGƯỜI đã chắc chắn là AI ĐÓ sẽ làm việc này.  MỘT NGƯỜI NÀO ĐÓ đã có thể lo công việc này nhưng KHÔNG MỘT AI LÀM.  AI ĐÓ đã nổi nóng vì cho rằng công việc này là trách nhiệm của MỖI NGƯỜI. 10/03/15 2 Mỗi người, ai đó, một người nào đó, không một ai • Cuối cùng, MỖI NGƯỜI khiển trách AI ĐÓ vì rằng KHÔNG MỘT AI đã làm việc mà MỘT NGƯỜI NÀO ĐÓ lẽ ra phải làm 10/03/15 3 Tại sao tôi luôn quá bận? 10/03/15 4 Mà bạn lại nhàn rỗi thế? 10/03/15 5 Các lợi ích cơ bản của phân tích công việc Tuyển dụng   Đào tạo, Phỏt triển Phân tích Công việc Đánh giá kết quả công việc Thù lao lao động Đánh giá giá trị công việc 10/03/15 6 Công việc là gì? • Công việc (Job) – Nhóm các hoạt động, quyền hạn có quan hệ CV CV với nhau • Vị trí (Position) – Nhóm các trách nhiệm CV CV CV CV CV CV và quyền hạn đảm nhận bởi một nhân viên • Nhóm công việc (Job Family) – Một số công việc có đặc điểm giống nhau Quy trình phân tích công việc Phân tích công việc Bản mô tả công việc (Job • Tên CV (Job Title) Description) – Làm nổi bật quyền hạn của CV trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp • Nhận dạng công việc (Job Identification) – Phân biệt công việc này với các công việc khác • Nhiệm vụ và quyền hạn của CV (duties) – Nêu bật được những trách nhiệm cần có và các mục tieu cần đạt được • Quan hệ trong công việc (Relations) – Quan hệ báo cáo, giám sát, chỉ đạo – Quan hệ hợp tác nội bộ – Quan hệ bên ngoài • Chỉ tiêu đánh giá hoàn thành công việc (Key Performance Indicators) – Khối lượng công việc – Chất lượng công việc – Thái độ hành vi – Phát triển cá nhân Bản tiêu chuẩn công việc (Job Specifications) – A (attitude): Phẩm chất, Thái độ – S (skills): Kỹ năng – K (knowledges): Kiến thức Khi yêu cầu công việc cao hơn mức cần thiết • Đòi hỏi tiền lương cao hơn. • Có thể loại bỏ một số người là những ứng cử viên xuất sắc. • Có thể khó khăn khi tìm người cho vị trí. 10/03/15 12 Bản tiêu chuẩn kết quả công việc Các chỉ tiêu về: – Số lượng – Chất lượng – Thời hạn 10/03/15 13

Tài liệu được xem nhiều: