Bài giảng Quan hệ lao động - Chương 5: Hình thức tương tác trong quan hệ lao động

Bài giảng Quan hệ lao động - Chương 5: Hình thức tương tác trong quan hệ lao động. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và đặc điểm của hình thức tương tác trong quan hệ lao động; đối thoại xã hội; tranh chấp lao động và đình công;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quan hệ lao động - Chương 5: Hình thức tương tác trong quan hệ lao động NỘI DUNG CHƢƠNG Khái niệm và đặc điểm của 5.1 hình thức tƣơng tác trong QHLĐ 5.2 Đối thoại xã hội 5.3 Tranh chấp lao động và đình công 5.1. Khái niệm và đặc điểm của hình thức tƣơng tác trong QHLĐ Hình thức tƣơng tác trong QHLĐ 1.4 1.5 5.2. Đối thoại xã hội Thƣơng lƣợng Đối thoại XH Trao đổi thông tin Tư vấn/ tham khảo 5.2. Đối thoại xã hội 5.2.1. Trao đổi thông tin Khái niệm Quy trình trao đổi thông tin - Bước 1: Xác định thông tin cần trao đổi - Bước 2: Xác định đối tượng trao đổi thông tin - Bước 3: Triển khai trao đổi thông tin - Bước 4: Sử dụng thông tin 5.2. Đối thoại xã hội 5.2.2. Tư vấn/tham khảo Khái niệm Quy trình trao đổi thông tin - Bước 1: Xây dựng kế hoạch tư vấn/tham khảo - Bước 2: Triển khai thực hiện tư vấn/tham khảo - Bước 3: Sử dụng thông tin trong tư vấn/tham khảo - Bước 4: Đánh giá kết quả tư vấn/tham khảo 5.2. Đối thoại xã hội 5.2.3. Thương lượng Khái niệm Quá trình tổ chức thương lượng Ghi chép và lƣu trữ hồ sơ Kết thúc thƣơng lƣợng Tiến hành thƣơng lƣợng Chuẩn bị thƣơng lƣợng ĐỐI THOẠI XÃ HỘI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY YÊN THÀNH Công ty cổ phần may Yên Thành được thành lập vào cuối năm 2010 với 3 dây chuyền sản xuất, tổng mức đầu tư 10 tỷ đồng. Hiện tại, công ty đang tạo việc làm cho hơn 200 lao động với mức lương bình quân từ 2,2 đến 2,5 triệu đồng/người/tháng. Ngoài ra, người lao động được tham gia đóng BHXH và các chế độ khác theo quy định. Để xây dựng mối quan hệ hài hòa với NLĐ, từ năm 2011 đến nay, năm nào Công ty cũng tổ chức buổi giao lưu đối thoại với NLĐ vào dịp Tháng công nhân. Đại diện lãnh đạo Công ty cho biết, đối thoại với NLĐ nhằm mục đích lắng nghe tâm tư, nguyện vọng và những vướng mắc về việc thực hiện các chế độ, chính sách đối với NLĐ. Bên cạnh đó, thông qua đối thoại, Công ty nắm bắt được những khó khăn của NLĐ trong thực hiện chuyên môn từ đó đưa ra những điều chỉnh hợp lý, nhưng biện pháp thực hiện tốt hơn. Nhờ đó, thời gian qua, mối quan hệ giữa NLĐ và DN đã được cải thiện tốt hơn. Trên thực tế, tại công ty việc tổ chức các cuộc đối thoại với NLĐ đã được thực hiện từ lâu, song việc này tổ chức không thường xuyên và chưa được bài bản. Bởi thế, những cuộc đối thoại vẫn chưa chạm tới thực chất những vấn đề mà NLĐ quan tâm. 1. Phân tích những thành công và hạn chế trong hoạt động đối thoại xã hội tại công ty cổ phần may Yên Thành? 2. Đề xuất giải pháp tăng cường đối thoại xã hội tại công ty cổ phần may Yên Thành? Bài tập thực hành THƢƠNG LƢỢNG VỀ TIỀN LƢƠNG Anh Nguyễn Văn Nam là công nhân của công ty điện tử ABC. Anh Nam đã làm việc được hơn 1 năm theo hợp đồng lao động thời hạn 36 tháng (từ 02/05/2005 đến 29/04/2009). Hiện anh Nam đang hưởng mức lương 1.820.000 đồng/tháng từ một năm nay, lúc đó tiền lương tối thiểu do Nhà nước quy định là 540.000 đồng. Hiện nay, mức lương tối thiểu này đã tăng lên là 650.000 đồng. Trên thị trường, những công việc tương tự như anh Nam đang được trả với mức lương từ 2.100.000 triệu đồng/tháng đến 3.000.000 triệu đồng/tháng (với điều kiện người thợ cần phải có từ 2 đến 3 năm kinh nghiệm trở lên). Công ty điện tử ABC đang có kế hoạch mở rộng sản xuất, đang có nhu cầu tuyển dụng thêm hàng trăm lao động, và rất cần những người đã làm việc tại công ty như anh Nam. Nhà trung gian biết người lao động đang cần tiền, người sử dụng lao động đang cần người lao động, có thể giới thiệu cho người lao động đi học nâng cao tay nghề ở một cơ sở đào tạo nghề với giá rẻ, chất lượng cao. Yêu cầu: Trong thời gian 45 phút, các nhóm (người sử dụng lao động, người lao động) cố gắng tiến hành thương lượng đạt kết quả với sự giúp đỡ của nhà trung gian. Từng thành viên xác định trước mục tiêu thương lượng và giải pháp thay thế tốt nhất trong trường hợp không đạt được thoả thuận nào, đồng thời cơ cấu những thông tin hiện có và tiến hành thương lượng trên cơ sở quan điểm của mình. Bài tập tình huống (tiếp): hƣớng dẫn thực hành Nhân Nội dung chuẩn bị (15 phút) Nhập vai (30 phút) vật - Xác định mục tiêu của cuộc thương NLĐ nêu rõ mục tiêu, điều kiện để thuyết lượng; phục NSDLĐ với giả thiết: - Dự kiến trước phương án đối phó của - Mức lương bạn mong muốn 2.800.000 Ngƣời lao động mình trong trường hợp cuộc thương đồng/ tháng lượng không đạt được một thoả thuận - Mức lương có thể thương lượng đạt nào. được là 2.550.000 đồng / tháng (bạn đi - Hệ thống thông tin về đối tác thương học nghề 3 tháng) lượng của mình (thông tin về NSDLĐ) - Mức lương phù hợp với trình độ và kinh mà bản thân đã có hoặc muốn có và sắp nghiệm hiện tại là 2.300.000 đồng/ tháng xếp các thông tin này theo thứ tự. - Xác định mục tiêu của cuộc thương NSDLĐ nêu rõ mục tiêu, điều kiện để lượng; thuyết phục NLĐ với giả thiết: ...