Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Chương 1 - Đường Võ Hùng
Số trang: 37
Loại file: ppt
Dung lượng: 462.00 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chương 1 - Tổng quan về chuỗi cung ứng. Nội dung chính của chương 1 gồm có: Tổng quan về chuỗi cung ứng, hoạt động của chuỗi cung ứng, cấu trúc của chuỗi cung ứng, những đối tượng tham gia trong chuỗi cung ứng, chuỗi cung ứng phù hợp với chiến lược kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Chương 1 - Đường Võ Hùng Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Nội Dung • Tổng quan về chuỗi cung ứng • Hoạt động của chuỗi cung ứng • Cấu trúc của chuỗi cung ứng • Những đối tượng tham gia trong chuỗi cung ứng • Chuỗi cung ứng phù hợp với chiến lược kinh doanh GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 1/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Một số ĐN về chuỗi cung ứng: David et al. (2000), Oliver and Weber (1992), Burt (1984): A typical SC is a chain operation such as: raw materials are procured, products are produced, shipped to warehouses, and then shipped to retailers or customers “Một chuỗi cung ứng đặc trưng là một chuỗi các hoạt động bao gồm: thu mua NVL, sản xuất sản phẩm, chuyển vào hệ thống kho, và cuối cùng chuyển đến các đại lý và khách hàng” GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 2/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Purchasing Manufacturing Distributing Raw Warehouse/ Retailers/ Suppliers Factories materials storage customers Figure 1: Typical Supply Chain GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 3/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Một số ĐN về chuỗi cung ứng: Felix et al. (2003) SC system integrates all operations and departments through suppliers, inbound logistics, core manufacturer, outbound logistics, marketing and sales, and end customers Khái niệm “SCM” rộng hơn “Logistic”! “Một hệ thống chuỗi cung ứng tích hợp tất cả các hoạt động và các phòng ban xuyên suốt từ: Nhà cung cấp, vận hành nội bộ, sản xuất chính, vận hành bên ngoài, kinh doanh tiếp thị, và khách hàng” GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 4/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Một số ĐN về chuỗi cung ứng: Stadtler (2002, 2005) built the house of SCM and mentioned to the SC planning matrix (Meyr et al., 2002) which related business functions: procurement, production, transportation and distribution, and sales “Stadtler xây dựng ngôi nhà QL chuỗi cung ứng và đồng thời cũng đề cập đến ma trận hoạch định chuỗi cung ứng bao gồm: Việc thu mua, sản xuất, vận chuyển và phân phối, và kinh doanh” GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 5/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Competitiveness Customer service Integration: Coordination: Choice of partners Use of information and communication Network organization and technology interorganizational collaboration Process orientation Leadership Advanced planning Foundation: Logistics, marketing, operations research, organizational theory, purchasing and supply… GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 6/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG procurement production distribution sales longterm Strategic Network planning midterm Master Planning Demand Planning Purchasing Production Distribution & Planning Planning Material shortterm Requirements Demand Scheduling Transport fulfillment Planning Planning Figure 3: SC Planning Matrix GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 7/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Một số ĐN về chuỗi cung ứng: “Fierce competition in today’s global market, the introduction of products with short life cycles, and the heightened expectations of customers have forced business enterprises to invest in, and focus attention ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Chương 1 - Đường Võ Hùng Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Nội Dung • Tổng quan về chuỗi cung ứng • Hoạt động của chuỗi cung ứng • Cấu trúc của chuỗi cung ứng • Những đối tượng tham gia trong chuỗi cung ứng • Chuỗi cung ứng phù hợp với chiến lược kinh doanh GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 1/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Một số ĐN về chuỗi cung ứng: David et al. (2000), Oliver and Weber (1992), Burt (1984): A typical SC is a chain operation such as: raw materials are procured, products are produced, shipped to warehouses, and then shipped to retailers or customers “Một chuỗi cung ứng đặc trưng là một chuỗi các hoạt động bao gồm: thu mua NVL, sản xuất sản phẩm, chuyển vào hệ thống kho, và cuối cùng chuyển đến các đại lý và khách hàng” GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 2/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Purchasing Manufacturing Distributing Raw Warehouse/ Retailers/ Suppliers Factories materials storage customers Figure 1: Typical Supply Chain GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 3/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Một số ĐN về chuỗi cung ứng: Felix et al. (2003) SC system integrates all operations and departments through suppliers, inbound logistics, core manufacturer, outbound logistics, marketing and sales, and end customers Khái niệm “SCM” rộng hơn “Logistic”! “Một hệ thống chuỗi cung ứng tích hợp tất cả các hoạt động và các phòng ban xuyên suốt từ: Nhà cung cấp, vận hành nội bộ, sản xuất chính, vận hành bên ngoài, kinh doanh tiếp thị, và khách hàng” GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 4/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Một số ĐN về chuỗi cung ứng: Stadtler (2002, 2005) built the house of SCM and mentioned to the SC planning matrix (Meyr et al., 2002) which related business functions: procurement, production, transportation and distribution, and sales “Stadtler xây dựng ngôi nhà QL chuỗi cung ứng và đồng thời cũng đề cập đến ma trận hoạch định chuỗi cung ứng bao gồm: Việc thu mua, sản xuất, vận chuyển và phân phối, và kinh doanh” GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 5/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Competitiveness Customer service Integration: Coordination: Choice of partners Use of information and communication Network organization and technology interorganizational collaboration Process orientation Leadership Advanced planning Foundation: Logistics, marketing, operations research, organizational theory, purchasing and supply… GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 6/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG procurement production distribution sales longterm Strategic Network planning midterm Master Planning Demand Planning Purchasing Production Distribution & Planning Planning Material shortterm Requirements Demand Scheduling Transport fulfillment Planning Planning Figure 3: SC Planning Matrix GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 1: Tổng quan về chuỗi cung ứng 7/37 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Một số ĐN về chuỗi cung ứng: “Fierce competition in today’s global market, the introduction of products with short life cycles, and the heightened expectations of customers have forced business enterprises to invest in, and focus attention ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản lý chuỗi cung ứng Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng Supply Chain Management Chuỗi cung ứng Hoạt động của chuỗi cung ứng Cấu trúc của chuỗi cung ứngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng đồ gỗ vùng Đông Nam Bộ
11 trang 238 0 0 -
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 232 0 0 -
Tiểu luận ' Dịch vụ Logistics '
18 trang 201 0 0 -
Ebook Small business management: Launching and growing entrepreneurial ventures – Part 2
400 trang 138 0 0 -
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng – Chương 4: Các loại hệ thống thông tin
30 trang 137 2 0 -
Tiểu luận: Lý thuyết chuỗi cung ứng (áp dụng tại công ty Vinamilk)
18 trang 137 0 0 -
Ebook Purchasing and supply chain management: Strategies and realities (1st ed) – Part 1
135 trang 120 0 0 -
Ebook Effective small business management: An entrepreneurial approach (Tenth edition) – Part 2
421 trang 118 0 0 -
20 trang 116 0 0
-
Ebook Purchasing and supply chain management: Strategies and realities (1st ed) – Part 2
243 trang 112 0 0