Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Chương 3 - Đường Võ Hùng

Chương 3 đề cập về sự lựa chọn địa điểm & chiến lược phân phối. Nội dung chương này gồm có: Mô hình về lựa chọn địa điểm, lựa chọn địa điểm tổng kho theo tọa độ một chiều và tọa độ 2 chiều, bài toán vận tải, bài tập tình huống, chiến lược phân phối trực tiếp, chiến lược phân phối qua hệ thống kho trung gian.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Chương 3 - Đường Võ Hùng Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. Chương 3  LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM &  CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI Nội Dung  1. Mô hình về lựa chọn địa điểm 2. Lựa chọn địa điểm tổng kho theo tọa độ một chiều  và tọa độ hai chiều  3. Bài toán vận tải (đã được học PP định lượng!!!) 4. Chiến lược phân phối trực tiếp 5. Chiến lược phân phối qua HT kho trung gian GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 3:Lựa chọn địa điểm & Chiến lược phân phối  1/22 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 1. MÔ HÌNH VỀ LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM Hiện nay có nhiều mô hình về lựa chọn địa điểm có thể  được áp dụng (tùy thuộc vào mục tiêu của việc lựa chọn  địa điểm này) ­ Mô hình định lượng: dùng mô hình toán, thuật toán sẵn  có, các phần mềm tương ứng để giải quyết các bài toán  lớn  phức tạp, bài toán lớn. ­ Phân tích điểm hòa vốn, lựa chọn địa điểm theo tọa độ,  theo phương pháp trọng số,..  đơn giản, cho kết quả  nhanh, bài toán nhỏ. GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 3:Lựa chọn địa điểm & Chiến lược phân phối  2/22 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 2. PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM 1. PP lựa chọn theo đánh giá các yếu tố (factor rating):  dùng cho việc lựa chọn những địa điểm có sẵn. Người ra  quyết định phải liệt kê tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến  việc vận hành, đồng thời xác định mức độ quan trọng  (trọng số) của các yếu tố này đến quyết định lựa chọn: ­ Xác định tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định ­ Cho điểm các yếu tố (F ) này tương ứng với từng vị trí  ij lựa chọn ­ Cho điểm mức độ quan trọng (trọng số ­ w ) giữa các yếu  i tố này (tổng trọng số =1) GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 3:Lựa chọn địa điểm & Chiến lược phân phối  3/22 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 2. PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM ­ Xác định giá trị tương ứng với từng phương án lựa chọn  theo công thức: n Aj = Fij wi i =1 Trong đó: n: số yếu tố xem xét Aj: giá trị đánh giá địa điểm thứ j Fij: giá trị của yếu tố thứ i của địa điểm j wi: trọng số của yếu tố thứ i  Lựa chọn địa điểm có giá trị  Aj lớn nhất. GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 3:Lựa chọn địa điểm & Chiến lược phân phối  4/22 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 2. PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM 2. PP điểm hòa vốn: áp dụng PP lựa chọn thiết bị trong  sản xuất sản phẩm dựa trên 2 yếu tố là biến phí (chi phí  sản xuất đơn vị) và định phí (chi phí đầu tư hàng năm)   có thể áp dụng để đánh giá và chọn các nhà máy sản xuất. Sản lượng: là mức độ của SX, thường được diễn tả bằng số  đơn vị SF SX và bán được.  Chi phí: chi phí cố định, chi phí biến đổi.  Doanh số trên đơn vị SP: là giá mà mỗi SP bán được, tổng  doanh số là tích của giá bán với lượng SP bán ra. Lợi nhuận: là hiệu của doanh số và tổng chi phí. GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 3:Lựa chọn địa điểm & Chiến lược phân phối  5/22 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 2. PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM Các thành phần này được diễn tả như sau: Tổng CP = Tổng CP cố định + Tổng CP biến đổi TC = Cf + V×Cv (y = a×X + b) Tổng doanh số = số lượng bán × giá SF TR = V×p  (y = a×X) Lợi nhuận = Tổng doanh số – Tổng CP Z = TR – TC  = V×p – (Cf + V×Cv) Nếu Z = 0   TR = TC Cf V×p = (Cf + V×Cv) V = p − Cv V×p – V×C  = C GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chươv f ọn địa điểm & Chiến lược phân phối  ng 3:Lựa ch 6/22 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM. 2. PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM ) Chi phí C f1 V+ × = Cv v1 (y 1 V+ C ) =C v2× f2 (y 2 Cf2 Cf1 Đầu tư nhỏ Đầu tư lớn TB1 TB2 0 VBEP Sản lượng GV: Đường Võ Hùng\Quản lý chuỗi cung ứng\Chương 3:Lựa chọn địa điểm & Chiến lược phân phối  7/22 Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách kho ...