Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - ThS. Dương Kim Thạnh
Số trang: 12
Loại file: pdf
Dung lượng: 84.35 KB
Lượt xem: 26
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Chương 5 Kết thúc dự án thuộc bài giảng quản lý dự án nhằm trình bày về các kiến thức: các vấn đề khi kết thúc dự án, quản lý về nhân sự, quản lý truyền thông, quản lý thông tin, quản lý chuyển giao quyền lực...cùng tìm hiểu bài giảng để hiểu sâu hơn về kết thúc dự án.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - ThS. Dương Kim Thạnh Kết thúc dự án ThS. DƯƠNG KIM THẠNH 1 Nội dung 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án 2. Quản lý về nhân sự 3. Quản lý truyền thông 4. Quản lý thông tin 5. Quản lý chuyển giao quyền lực 2 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án Ở giai đoạn cuối dự án, cần quan tâm các vấn đề sau: Con người (People) Truyền thông ( Communication) Thông tin (Information) Quyền lực (Power) 3 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án Ở giai đoạn cuối dự án, dự án cần: Xác định và hoàn tất các kết quả còn tồn đọng Kết thúc các hợp đồng và các yêu cầu công việc Thanh lý tài sản Đối chiếu và so sánh những việc đã làm với các dữ liệu đã đề ra trong quá khứ Thực hiện và đảm bảo sự cam kết. 4 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án Ở giai đoạn cuối dự án, khách hàng của dự án sẽ: Gia tăng sự quan tâm theo mức độ người sẽ vận hành dự án. Gia tăng sự quan tâm về các chi tiết, các kết quả của dự án. 5 2. Quản lý về nhân sự Thành viên trong tổ dự án: Khi nào họ sẽ rời khỏi dự án? Việc trở về công việc cũ sẽ như thế nào, có thuận lợi không? Dự án nào sẽ là dự án kế tiếp? 6 2. Quản lý về nhân sự Khách hàng: Khi nào sẽ được vận hành dự án? Dự án sẽ được vận hành đúng theo các yêu cầu mong muốn hay không? Những việc cần làm để có thể kết thúc dự án? Dự án nào sẽ là dự án kế tiếp? 7 2. Quản lý về nhân sự Nhà quản lý cần phải: Khuyến khích mọi người hoàn thành nhiệm vụ Cung cấp đầy đủ thông tin và nguồn lực để hoàn thành các công việc còn lại của dự án. Hợp tác tốt của bên phía khách hàng. 8 3. Quản lý truyền thông Không thực hiện được nếu thiếu thông tin (phần 4) Tồ dự án Nhà quản lý dự án Khách hàng 9 4. Quản lý thông tin Dự án cần tìm hiểu về: Xác định các công việc còn tồn đọng Ghi nhận lại bản chất thực sự của các kết quả Lập 1 tài liệu báo cáo về dự án Kiểm soát sự chênh lệch giữa thực tế đạt được và kế hoạch 10 4. Quản lý thông tin Muốn vậy, nhà quản lý dự án cần: Hoàn thành dự án Kiểm toán sau dự án Thẩm định lại sau dự án 11 4. Quản lý thông tin Nội dung công việc phải thực hiện khi kết thúc xây dựng bao gồm: Nghiệm thu, bàn giao công trình. Thực hiện việc kết thúc xây dựng công trình. Vận hành công trình và hướng dẫn sử dụng công trình. Bảo hành công trình. Quyết toán vốn đầu tư. Phê duyệt quyết toán. 12
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - ThS. Dương Kim Thạnh Kết thúc dự án ThS. DƯƠNG KIM THẠNH 1 Nội dung 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án 2. Quản lý về nhân sự 3. Quản lý truyền thông 4. Quản lý thông tin 5. Quản lý chuyển giao quyền lực 2 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án Ở giai đoạn cuối dự án, cần quan tâm các vấn đề sau: Con người (People) Truyền thông ( Communication) Thông tin (Information) Quyền lực (Power) 3 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án Ở giai đoạn cuối dự án, dự án cần: Xác định và hoàn tất các kết quả còn tồn đọng Kết thúc các hợp đồng và các yêu cầu công việc Thanh lý tài sản Đối chiếu và so sánh những việc đã làm với các dữ liệu đã đề ra trong quá khứ Thực hiện và đảm bảo sự cam kết. 4 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án Ở giai đoạn cuối dự án, khách hàng của dự án sẽ: Gia tăng sự quan tâm theo mức độ người sẽ vận hành dự án. Gia tăng sự quan tâm về các chi tiết, các kết quả của dự án. 5 2. Quản lý về nhân sự Thành viên trong tổ dự án: Khi nào họ sẽ rời khỏi dự án? Việc trở về công việc cũ sẽ như thế nào, có thuận lợi không? Dự án nào sẽ là dự án kế tiếp? 6 2. Quản lý về nhân sự Khách hàng: Khi nào sẽ được vận hành dự án? Dự án sẽ được vận hành đúng theo các yêu cầu mong muốn hay không? Những việc cần làm để có thể kết thúc dự án? Dự án nào sẽ là dự án kế tiếp? 7 2. Quản lý về nhân sự Nhà quản lý cần phải: Khuyến khích mọi người hoàn thành nhiệm vụ Cung cấp đầy đủ thông tin và nguồn lực để hoàn thành các công việc còn lại của dự án. Hợp tác tốt của bên phía khách hàng. 8 3. Quản lý truyền thông Không thực hiện được nếu thiếu thông tin (phần 4) Tồ dự án Nhà quản lý dự án Khách hàng 9 4. Quản lý thông tin Dự án cần tìm hiểu về: Xác định các công việc còn tồn đọng Ghi nhận lại bản chất thực sự của các kết quả Lập 1 tài liệu báo cáo về dự án Kiểm soát sự chênh lệch giữa thực tế đạt được và kế hoạch 10 4. Quản lý thông tin Muốn vậy, nhà quản lý dự án cần: Hoàn thành dự án Kiểm toán sau dự án Thẩm định lại sau dự án 11 4. Quản lý thông tin Nội dung công việc phải thực hiện khi kết thúc xây dựng bao gồm: Nghiệm thu, bàn giao công trình. Thực hiện việc kết thúc xây dựng công trình. Vận hành công trình và hướng dẫn sử dụng công trình. Bảo hành công trình. Quyết toán vốn đầu tư. Phê duyệt quyết toán. 12
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kết thúc dự án Quản lý truyền thông Quản lý nhân sự Bài giảng quản lý dự án Phân loại dự án Chi phí quản lý dự án Công cụ quản lý dự ánTài liệu liên quan:
-
NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
3 trang 233 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự và quản lý tiền lương
26 trang 210 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Phân tích thiết kế hệ thống siêu thị
140 trang 186 0 0 -
63 trang 165 0 0
-
Bài tập lớn Phân tích thiết kế hệ thống thông tin: Quản lý nhân sự trường cấp II
28 trang 163 0 0 -
Sử dụng các phần mềm ứng dụng cho quản lý và lập kế hoạch sự kiện
4 trang 156 0 0 -
Báo cáo thực tập: Quản lý nhân sự & tiền lương
52 trang 154 0 0 -
89 trang 120 0 0
-
82 trang 114 0 0
-
Tiểu luận: Quản lý nhân sự tại trường Mầm non 2 Quận 3 Thành phố Hồ Chí Minh năm học 2020 – 2021
23 trang 104 1 0