Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 4 - ThS. Vũ Lệ Hằng

Chương 4 trình bày những nội dung liên quan đến lựa chọn địa điểm trong quản lý sản xuất và tác nghiệp. Trong chương này thảo luận một số vấn đề sau: Sự cần thiết và tầm quan trọng của các quyết định, mục tiêu và các lựa chọn địa điểm, những yếu tố tác động đến các quyết định lựa chọn địa điểm, đánh giá các giải pháp thay thế về địa điểm, chiến lược địa điểm cho nhiều nhà máy và phương pháp địa điểm trung tâm. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 4 - ThS. Vũ Lệ Hằng CHƯƠNG 4. LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM CHƯƠNG 4. LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM 1. Sự cần thiết và tầm quan trọng của các quyết định 4. Đánh giá các giải pháp thay thế về địa điểm địa điểm 4.1. Phân tích chi phí - Số lượng cho địa điểm 1.1. Sự cần thiết 4.2. Đánh giá dựa trên nhiều yếu tố 1.2. Tầm quan trọng 5. Chiến lược địa điểm cho nhiều nhà máy và phương pháp 2. Mục tiêu và các lựa chọn địa điểm địa điểm trung tâm 2.1. Mục tiêu 5.1. Chiến lược địa điểm cho nhiều nhà máy 2.2. Các lựa chọn địa điểm 5.2. Phương pháp địa điểm trung tâm 3. Những yếu tố tác động đến các quyết định lựa chọn địa điểm 3.1. Các yếu tố vùng hoặc quốc gia 3.2. Yếu tố cộng đồng dân cư 3.3. Yếu tố mặt bằng Vũ Lệ Hằng 1 Vũ Lệ Hằng 2 1. Sự cần thiết và tầm quan trọng của các 1. Sự cần thiết và tầm quan trọng của các quyết định địa điểm quyết định địa điểm 1.1. Sự cần thiết 1.2. Tầm quan trọng của các quyết định địa điểm
Việc tìm kiếm các địa điểm mới:
Là quyết định dài hạn
Giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường (VD: Coca-cola)
Tác động đến chi phí hoạt động, thu nhập cũng như việc vận
Đáp ứng nhu cầu tăng thêm hành hệ thống
Do cạn kiệt yếu tố đầu vào cơ bản
Liên quan đến các phạm vi quyết định khác
Do sự chuyển dịch của thị trường
Do chi phí kinh doanh tại một địa điểm này cao hơn so với các địa điểm khác Vũ Lệ Hằng 3 Vũ Lệ Hằng 4 1 2. Mục tiêu và các lựa chọn địa điểm 2. Mục tiêu và các lựa chọn địa điểm 2.2. Các lựa chọn địa điểm 2.1. Mục tiêu
Mở rộng địa điểm hiện tại
Đối với tổ chức hoạt động vì lợi nhuận: dựa trên tiềm năng về
Thêm địa điểm mới và vẫn giữ nguyên các địa điểm hiện tại lợi nhuận
Bỏ địa điểm cũ và chuyển sang một địa điểm mới
Đối với tổ chức phi lợi nhuận: dựa trên hiệu quả kinh tế - xã hội
Giữ nguyên địa điểm hiện tại
Tổ chức lựa chọn những địa điểm chấp nhận được mà không tìm một địa điểm tốt nhất Vũ Lệ Hằng 5 Vũ Lệ Hằng 6 3. Những yếu tố tác động đến các quyết định lựa 3. Những yếu tố tác động đến các quyết định lựa chọn địa điểm chọn địa điểm 3.1. Các yếu tố vùng hoặc quốc gia 3.1. Các yếu tố vùng hoặc quốc gia
Nguồn nguyên liệu
Nguồn nguyên liệu
Thị trường
Doanh nghiệp định vị tại nguồn nguyên liệu (VD: khai thác gỗ, đánh bắt cá)
Lao động
Sự mau hỏng của các yếu tố đầu vào
Chi phí vận chuyển nguyên liệu đầu vào lớn hơn chi phí vận chuyển thành phẩm Vũ Lệ Hằng 7 Vũ Lệ Hằng 8 2 3. Những yếu tố tác động đến các quyết định lựa chọn 3. Những yếu tố tác động đến các quyết định lựa chọn địa điểm địa điểm 3.1. Yếu tố vùng hoặc quốc gia 3.2. Yếu tố cộng đồng dân cư
Thị trường
Quy mô của cộng đồng
Định vị gần thị trường nhằm tăng tính cạnh tranh
Thái độ, quan điểm của cộng đồng
Yếu tố lao động
Các điều kiện sinh hoạt của người lao động
Mức độ sẵn có của lao động và chi phí lao động
Trình độ chuyên môn của người lao động
Thái độ và quan điểm của người lao động Vũ Lệ Hằng 9 Vũ Lệ Hằng 10 3. Những yếu tố tác động đến các quyết định lựa 4. Đánh giá các giải pháp thay thế về địa điểm chọn địa điểm 4.1. Phân tích chi phí - số lượng cho địa điểm 3.3. Yếu tố mặt bằng ...