Danh mục

Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 11: Quản lý dây chuyền cung ứng

Số trang: 50      Loại file: ppt      Dung lượng: 885.00 KB      Lượt xem: 8      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Sau khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Nhận biết được hoặc định nghĩa về quản lý dây chuyền cung ứng, mua hàng, được cung cấp từ bên ngoài doanh nghiệp (outsourcing), thu mua điện tử (E procurement), quản lý vật liệu, keiretsu, các công ty ảo; mô tả và giải thích được các chiến lược dây chuyền cung ứng, các chiến lược mua hàng, các phương pháp thương lượng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 11: Quản lý dây chuyền cung ứng Quảnlý VậnhànhQuảnlýdâychuyềncungứng Chương11Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 11-1 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7e Nhữngđiểmchính MÔTẢSƠLƯỢCCÔNGTYTẦMCỠ THẾGIỚI:VOLKSWAGEN TẦMQUANTRỌNGCHIẾNLƯỢC CỦACHUỖICUNGỨNG Cácvấnđềvềchuỗicungứngtoàncầu CÁCNGUYÊNLÝKINHTẾCỦA CHUỖICUNGỨNG Cácquyếtđịnhtựsảnxuấthaymuangoài Đượccungcấptừbênngoàidoanhnghiệp (Outsourcing)Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 11-2 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7e Nhữngđiểmchính–Tiếp theo CÁCCHIẾNLƯỢCCHUỖICUNG ỨNG Nhiềunhàcungcấp Ítnhàcungcấp Liênkếtdọc MạnglướiKeiretsu Cáccôngtyảo ManagingtheSupplyChain Cácvấnđềtrongmộtchuỗicungứngtích hợpTransparency Masters to accompany 11-3 © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations N.J. 07458 CáccơhộitrongmộtchuỗicungứngtíchManagement, 5e, and Operations Management,7e Nhữngđiểmchính–Tiếp theo MUASẮMQUAINTERNET LỰACHỌNNHÀCUNGCẤP Đánhgiánhàcungcấp Pháttriểnnhàcungcấp Đàmphán,thươnglượng QUẢNLÝVẬTLIỆU BENCHMARKINGQUẢNLÝCHUỖI CUNGỨNGTransparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 11-4 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7e CácmụctiêuhọctậpKhihọcxongchươngnàybạnsẽcóthể:Nhậnbiếtđượchoặcđịnhnghĩa: Quảnlýdâychuyềncungứng Muahàng Đượccungcấptừbênngoàidoanhnghiệp (Outsourcing) Thumuađiệntử(Eprocurement) Quảnlývậtliệu Keiretsu CáccôngtyảoTransparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 11-5 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7e CácmụctiêuhọctậpKhihọcxongchươngnàybạnsẽcóthể:Môtảhoặcgiảithích: Cácchiếnlượcdâychuyềncungứng Cácchiếnlượcmuahàng CácphươngphápthươnglượngTransparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 11-6 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7e Volkswagen NhàmáyởBrazilthuê1000côngnhân 200làmviệcchoVW 800làmviệcchonhữnghãngthầukhác: RockwellInternational,CumminsEngines,Deluge Automotiva,MWM,RemonandVDO,v.v… VWchịutráchnhiệmvềchấtlượngtổng thể,tiếpthị,nghiêncứuvàthiếtkế VWtrôngcậyvàochuỗicungứngcótính chấtđổimớiđểcảitiếnchấtlượngvàlàm giảmchiphíTransparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 11-7 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7e Volkswagen Nhữngyếutốđángchúý: VWmuakhôngchỉnguyênvậtliệu,màcònlao độngvàcácdịchvụcóliênquan Cácnhàcungcấphoànhậpchặtchẽvàomạng lướiriêngcủaVW,cungcấpđúnglúcchoviệc lắpráptrongcácnhàmáycủaVWTransparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 11-8 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7eQuảnlýdâychuyềncungứng Hoạchđịnh,tổchức,điềukhiển,&kiểmtra cácdòngvậtliệu Bắtđầubằngnguyênvậtliệuthô Tiếptụcquacáchoạtđộngbêntrong Kếtthúcbằngphânphốithànhphẩm Gồmcómọingườithamgiavàodâychuyền cungứng Vídụ:Nhàcungcấpcủanhàcungcấpcủabạn Mụctiêu:Tốiđahoágiátrị&lãngphíthấp hơnTransparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc., Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: