Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 13: Hoạch định tổng hợp

Khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Nhận biết được hoặc định nghĩa như hoạch định tổng hợp, lập lịch trình chiến thuật, kỹ thuật đồ thị trong hoạch định tổng hợp, các kỹ thuật toán trong hoạch định tổng hợp; mô tả cách lập kế hoạch tổng hợp, cách các công ty dịch vụ đề ra kế hoạch tổng hợp. Mời tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 13: Hoạch định tổng hợp Quảnlý Vậnhành Hoạchđịnhtổnghợp Chương13Transparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 13-1 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7e Cácmụctiêu: Khihọcxongchươngnàybạnsẽcóthể: Nhậnbiếtđượchoặcđịnhnghĩa: Hoạchđịnhtổnghợp Lậplịchtrìnhchiếnthuật Kỹthuậtđồthịtronghoạchđịnhtổnghợp Cáckỹthuậttoántronghoạchđịnhtổnghợp Môtảhoặcgiảithích: Cáchlậpkếhoạchtổnghợp Cáchcáccôngtydịchvụđềrakếhoạchtổng hợpTransparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 13-2 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7eHoạchđịnhtổnghợpyêucầu Đơnvịchunghợplýđểđolườngdoanhthu vàsảnlượng Dựbáonhucầuchomộtgiaiđoạnhoạchđịnh trunghạnbằngcácđơnvịtổnghợpnày Phươngphápxácđịnhchiphí Môhìnhkếthợpdựbáovàchiphíđểcóthể racácquyếtđịnhlậpkếhoạchTransparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 13-3 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7e Hoạchđịnh Đềramụctiêu(Settinggoals&objectives) Vídụ:Đápứngnhucầutrongphạmvicácnguồn lựcsẵncóvớichiphíthấpnhất Xácđịnhcácbướcnhằmđạtđượcmụctiêu Vídụ:Thuêmướnthêmcôngnhân Ấnđịnhngàybắtđầu&ngàyhoànthành Vídụ:BắtđầuthuêmướnvàothángGiêng;kết thúc,thángBa. PhâncôngtráchnhiệmTransparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 13-4 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7e Cáccôngviệcvàtráchnhiệm hoạchđịnh Kếhoạchdàihạn (trênmộtnăm) R&D Kếhoạchsảnphẩmmới Chitiêuvốn Nhà Địnhvị,pháttriểndoanhnghiệp quản trị caocấp Kếhoạchtrunghạn (3đến18tháng) Lậpkếhoạchbánhàng Lậpkếhoạchsảnxuấtvà dựthảongânsách Nhàquảntrị Ấnđịnhmứcnhândụng, tácnghiệp tồnkho,hợpđồngphụ Phântíchkếhoạchvận hành Kếhoạchngắnhạn (tốiđa3tháng) Phâncôngviệc Nhàquảntrị Đặthàng tácnghiệp, Điềuđộcông ngườigiám việc sát,quảnđốc Gửihàng Tráchnhiệm CáccôngviệcvàtầmhoạchđịnhTransparency Masters to accompany © 2004 by Prentice Hall, Inc. Upper Saddle River,Heizer/Render – Principles of Operations 13-5 N.J. 07458Management, 5e, and Operations Management,7e Tầmhoạchđịnh Chịutráchnhiệm:Kếhoạchngănhạn NhàquảntrịPhâncôngviệc tácnghiệpĐặthàngĐiềuđộcôngviệc Kếhoạchtrunghạn Chịutráchnhiệm:Gửihàng Lậpkếhoạchbánhàng Nhàquảntrị Lậpkếhoạchsảnxuấtvà caocấp Chịutráchnhiệm: dựthảongânsách Kếhoạchdàihạn Nhàquảntrị Ấnđịnhmứcnhândụng,tồnkho, R&D tácnghiệp, hợpđồngphụ Kếhoạchsảnphẩmmới ...