Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 - GV. Nguyễn Thu Trang

Chương 5 Chiến lược kinh doanh quốc tế thuộc bài giảng quản trị chiến lược, cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: tổng quan về quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế, chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế, các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 5 - GV. Nguyễn Thu Trang Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược Strategic management GV: Nguyễn Thu Trang Khoa QTKD-ĐHNT 1-1 © 01-2008 Chương 5 Chiến lược Chiến lược kinh doanh quốc tế quốc tế 1-2 © 01-2008 Nội Nội dung chính chính  Tổng quan về quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế  Chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế Chiến lược cạnh tranh Chiến lược kinh doanh cấp công ty  Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế 1-3 © 01-2008 I.Tổng I.Tổng quan về chiến lược kinh doanh quốc tế về chiến lược quốc tế 1. Khái niệm Khái niệm  Chiến lược kinh doanh quốc tế là sự lựa chọn mở rộng các hoạt động của DN ra thị trường quốc tế trên cơ sở huy động, phân bổ và phối hợp các nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu dài hạn của DN.  Thị trường nước ngoài  Thị trường đa quốc gia  Thị trường toàn cầu  Thị trường quốc tế 1-4 © 01-2008 I.Tổng I.Tổng quan về chiến lược kinh doanh quốc tế về chiến lược quốc tế 2. Sự cần thiết phải tham gia vào thị trường quốc tế của DN Sự cần thiết phải vào thị trường quốc tế của Việc mở rộng ra thị trường quốc tế giúp cho DN tự bảo vệ mình trước những bất trắc và rủi ro của từng thị trường riêng lẻ. Cho phép DN thâm nhập vào các thị trường mới, đặc biệt là các thị trường có tiềm năng phát triển, tăng trưởng cao Việc quốc tế hóa sẽ giúp cho DN tiếp cận với nguồn lực khan hiếm và rẻ hơn 1-5 © 01-2008 I.Tổng I.Tổng quan về chiến lược kinh doanh quốc tế về chiến lược quốc tế 3. Lợi ích, hạn chế Lợi ích, hạn chế Giúp cho DN đạt mức doanh số, lợi nhuận lớn hơn Bù đắp các CP đầu tư và phát triển sản phẩm Nâng cao hiệu quả hoạt động thông qua khai thác lợi thế vị trí Giảm chi phí 1-6 © 01-2008 I.Tổng I.Tổng quan về chiến lược kinh doanh quốc tế về chiến lược quốc tế 3. Lợi ích, hạn chế Lợi ích, hạn chế - Rủi ro lớn hơn và qui mô hoạt động phức tạp hơn Biến động tỷ giá hối đoái, nợ nước ngoài của 1 số quốc gia quá lớn Rủi ro chính trị và xã hội - Khó khăn trong quản lý và điều hành  Do sự khác biệt về văn hóa và luật pháp  Do sự cách biệt về địa lý 1-7  Do qui mô hoạt động lớn hơn © 01-2008 I.Tổng I.Tổng quan về chiến lược kinh doanh quốc tế về chiến lược quốc tế 3. Phân tích môi trường kinh doanh quốc tế tích trường quốc tế Yếu tố kinh tế. Yếu tố chính trị, pháp luật. Yếu tố văn hoá, xã hội Yếu tố công nghệ Yếu tố tự nhiên 1-8 © 01-2008 I.Tổng I.Tổng quan về chiến lược kinh doanh quốc tế về chiến lược quốc tế 3. Phân tích môi trường kinh doanh quốc tế tích trường quốc tế - Những vấn đề cần lưu ý về môi trường chính trị – luật pháp:  Sự mất ổn định của chính phủ  Thái độ đối với nhà đầu tư nước ngoài  Quy định về quản lý và sử dụng ngoại tệ  Thủ tục hành chính  Các hàng rào ngăn cản việc thâm nhập thị trường 1-9 © 01-2008 II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. Chiến lược quốc tế. 1. Các áp lực khi tham gia kinh doanh quốc tế. Các áp lực quốc tế. (i) Áp lực giảm chi phí  Các ngành SX sản phẩm tiêu chuẩn hóa và giá là vũ khí cạnh tranh chủ yếu  SX sản phẩm có nhu cầu toàn cầu  Các đối thủ cạnh tranh lớn có mức chi phí thấp, ở đó luôn có công suất dư thừa, chi phí vận chuyển thấp và nguời TD có áp lực cao  Yếu tố tự do hóa thương mại làm tăng áp lực giảm chi phí do làm tăng áp lực cạnh tranh quốc tế 1-10 © 01-2008 II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. Chiến lược quốc tế. 1. Các áp lực khi tham gia kinh doanh quốc tế. Các áp lực quốc tế. (ii) Áp lực thích nghi với địa phương  Sự khác nhau về thị hiếu và sở thích người tiêu dùng giữa các thị trường nước ngoài  Sự khác nhau về cơ sở hạ tầng và các tập quán truyền thống  Sự khác nhau về kênh phân phối  Các qui định của chính phủ 1-11 © 01-2008 II. Chiến lược kinh doanh quốc tế. Chiến lược quốc tế. 2. Các chiến lược phát triển quốc tế Các chiến lược phát triển quốc tế 2.1 Chiến lược đa quốc gia (multidomestic strategy) a) KN: b) Cơ sở của chiến lược SBU 2 SBU 1 ...