Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Chương 6 - ThS. Ngô Thị Phương Anh
Số trang: 9
Loại file: pdf
Dung lượng: 664.04 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Bài giảng "Quản trị chuỗi cung ứng - Chương 6: Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng" cung cấp cho người học các kiến thức: Tổ chức dự án phát triển hệ thống, thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng, quy trình thiết kế hệ thống, xây dựng ngân sách dự án chi tiết,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Chương 6 - ThS. Ngô Thị Phương AnhChương 6Xây dựng hệ thống chuỗicung ứng1. Tổ chức dự án phát triển hệ thống Mỗi dự án cần có một người lãnh đạo – nhà quản lý dự án toàn thời gian, chịutrách nhiệm chung toàn dự án Nên xác định mục tiêu lượng hóa và không chồng chéo nhau để hoàn thànhmục đích hay sứ mạng của dự án Giao các mục tiêu của dự án cho các nhóm từ 2-7 người trong đó trưởngnhóm có kỹ năng và kỹ thuật cần thiết Thông tin cho các nhóm biết làm gì, làm như thế nào Phân chia công việc dự án thành những thời gian ngắn (tuần) để xác định giátrị kinh doanh Mỗi dự án cần đội ngũ nhân viên văn phòng làm việc với nhà quản lý vàtrưởng nhóm dự án để cập nhật thông tin kế hoạch, ngân sách hoạt động2. Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng Xây dựng quy trình chi tiết cho hệ thống mới Nhà quản lý dự án hướng dẫn thành viên xây dựng tiêu chuẩn, cách thựchiện công việc như thế nào Đưa ra các ý tưởng để đạt các tiêu chuẩn càng nhiều cáng tốt Xây dựng và thử nghiệm hệ thống mẫu Thử nghiệm giao diện người sử dụng Thử nghiệm kết cấu kỹ thuật3. Quy trình thiết kế hệ thống Thành phần của quy trình sẽ tương tác với kỹ thuật nhưthế nào Tự động hóa công việc rập khuôn Máy tính giúp con người giải quyết vấn đề nhanh hơn
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Chương 6 - ThS. Ngô Thị Phương AnhChương 6Xây dựng hệ thống chuỗicung ứng1. Tổ chức dự án phát triển hệ thống Mỗi dự án cần có một người lãnh đạo – nhà quản lý dự án toàn thời gian, chịutrách nhiệm chung toàn dự án Nên xác định mục tiêu lượng hóa và không chồng chéo nhau để hoàn thànhmục đích hay sứ mạng của dự án Giao các mục tiêu của dự án cho các nhóm từ 2-7 người trong đó trưởngnhóm có kỹ năng và kỹ thuật cần thiết Thông tin cho các nhóm biết làm gì, làm như thế nào Phân chia công việc dự án thành những thời gian ngắn (tuần) để xác định giátrị kinh doanh Mỗi dự án cần đội ngũ nhân viên văn phòng làm việc với nhà quản lý vàtrưởng nhóm dự án để cập nhật thông tin kế hoạch, ngân sách hoạt động2. Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng Xây dựng quy trình chi tiết cho hệ thống mới Nhà quản lý dự án hướng dẫn thành viên xây dựng tiêu chuẩn, cách thựchiện công việc như thế nào Đưa ra các ý tưởng để đạt các tiêu chuẩn càng nhiều cáng tốt Xây dựng và thử nghiệm hệ thống mẫu Thử nghiệm giao diện người sử dụng Thử nghiệm kết cấu kỹ thuật3. Quy trình thiết kế hệ thống Thành phần của quy trình sẽ tương tác với kỹ thuật nhưthế nào Tự động hóa công việc rập khuôn Máy tính giúp con người giải quyết vấn đề nhanh hơn
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị chuỗi cung ứng Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng Hệ thống chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 247 0 0 -
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng đồ gỗ vùng Đông Nam Bộ
11 trang 239 0 0 -
Giáo trình QUẢN TRỊ CHUỔI CUNG ỨNG
179 trang 236 0 0 -
Tiểu luận ' Dịch vụ Logistics '
18 trang 216 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 2
99 trang 156 0 0 -
Tiểu luận: Lý thuyết chuỗi cung ứng (áp dụng tại công ty Vinamilk)
18 trang 139 0 0 -
Quản trị chuỗi cung ứng: Phần 1 - PGS.TS. Nguyễn Phúc Nguyên và TS. Lê Thị Minh Hằng
126 trang 124 0 0 -
20 trang 116 0 0
-
184 trang 112 0 0
-
Khuyến nghị nhằm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam
7 trang 88 0 0